钢管柱钢管斜柱钢管桁施工组织设计

目 录一、施工组织机构、施工总体进度计划表（进度计划表可按标段编制）二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期） 、安全目标三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程四、保证措施1、质量体系与保证措施2、工期保证措施3、人员安排与保证措施4、安全生产保证措施5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施6、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）五、标准化及安全文明施工措施0一、施工组织机构、施工总体进度计划表1、施工组织的基本思路结合现场调查情况以及招标文件的要求，在施工组织上作如下安排。1）组建精干、高效的施工队伍，对技术标准高的重点、难点项目，针对性的组织专业化施工队伍进行施工。并结合以往施工经验，优化施工方案，纵观全局，看准难点，抓住关键，统筹安排，均衡生产。2）坚持试验先行，以检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体，推行高标准质量管理，严密组织、精心施工，确保优质、高效、如期、安全的完成本合同施工任务。施工过程中做好材料检测等实验。2、施工组织的原则施工组织工作按照“两高，三精，四快的原则”进行组织。 “两高”就是进度、质量、安全的总体安排上做到高起点起步，高标准要求；“三精”就是组织精干机构，选配精干人员，配置精干设备；“四快”就是上场快，安家快，开工快，形成施工规模快。3、施工组织机构的设置项目经理部设项目经理一名，技术负责人、工地负责人各一名，项目经理部内设质检组、机械组、实验室和技术组。为更好的履行合同文件，顺利完成本标段各施工任务，本项目部制定了各部的职责，各部相互配合，分项管理。14、施工组织管理机构框图（见附表一）2、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期） 、安全目标1、工程质量目标：合同段建设项目所含单位工程全部合格。 2、施工工期目标：计划于 2016 年 8 月 1 日进场，2017 年 5 月31 日完工，计划工期 10 个月，缺陷责任期 24 个月。3、安全生产目标：建设过程中确保不发生重大安全事故，避免特大安全事故发生，实现安全生产零死亡目标。 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程1.工程重点及难点 1）该工程工程量大、工期紧、建筑质量标准高。 2）定位标准高：基于本工程的重要性，工程质量目标必须定位在高起点上， 必须创精品工程。同样，施工过程中的安全生产和文明施工也必须达到一流水平。 2.施工方案针对以上特点难点制定以下施工方案 1）施工顺序 测量放线挖土及清理基坑加深部分分施工段施工基础施工上部框架主体砌墙屋面及内外装修工程施工坡道室外散水台阶收尾工程。 2）测量放线采用外控，利用激光经纬仪，控制轴线。 23）柱下独立基础的混凝土一次浇筑，以保证其整体性。基础及地梁采用竹木模板。 4）为了保证施工质量及施工进度，主体结构施工期间，框架柱、框架梁、现浇板全面采用竹木模板，基础砼采用汽车泵从南到北分段浇筑施工，主体结构分段，每段梁、板、柱同时浇筑。采用商品混凝土泵送施工。楼面现浇砼采用满堂脚手架支设，外防护采用双排外钢管脚手架，全封闭防护。 5）根据施工计划主体结构工程采用双排外脚手架施工。 6）现场集中制作钢筋，水平受力钢筋连接形式采用绑扎连接、闪光对焊、直螺纹连接，竖向钢筋主要采用直螺纹连接。 7）主体施工时，钢筋、模板、砼三工种流水作业，实施平面分区、立 体分层、同步流水的施工方法。 8）墙体砌筑在主体结构 1 层完后开始对 2 层施工，外墙装修在结构施工封顶后，内装修、外装修、屋面工程同时进行施工， 施工顺序为自上而下分层进行， 9）水电专业管道的预留预埋，跟随主体施工穿插进行。水电安装在室内粗装修后完后，插入施工。3.工艺流程3.2 钢构件的制作3.2.1 钢管柱、钢管斜柱、钢管桁架制作安装工艺流程（1）钢管柱采用厂内制作，现场安装。3（2）钢管斜柱采用厂内分成两段制作，现场组对拼装、安装。（3）根据图纸尺寸加工，现场根据安装的顺序逐个进行安装。3.2.2 制作工艺流程（1）钢管柱制作工艺流程：施工图原材料复检矫正放线精密气割钢管组对环缝焊接附件焊接构件出厂。（2）钢管斜柱制作工艺流程是：施工图原材料复检矫正放线精密气割钢管组对环缝焊接胎模架组拼焊接验收构件出厂。（3）钢桁架构件制作工艺流程：施工图原材料复检钢材表面处理矫正放样号料断料制孔拼装点焊焊接喷砂或抛丸除锈涂装半成品、成品预检复检验收3.2.3 钢材表面处理（1）钢材表面有明显锈蚀的，使用前（或下料后）应进行喷砂或抛丸除锈。（2）进行防锈涂装前，必须对钢材产生的锈蚀及其余污物进行清理，干净后方可施工。3.2.4 矫正（1）在下料前、后及拼焊前的超标变形构件应进行矫正处理。（2）大型杆件宜采用调直机进行矫正，小型杆件宜采用手工矫正。（3）型钢矫正后，表面不应有明显的凹坑和损伤。（4）钢材、杆和板件矫正后的弯曲矢高为 l/1000，且小于45.0mm。3.2.5 放样、号料（1）在平整的地坪上按施工图纸放 1:1 足尺大样。（2）钢管斜柱在厂内地坪上整体制作，按安装高度进行分段。（3）放样时应考虑焊接收缩余量，并按节间分布（约 8mm） 。（4）号料应采用样板（或样杆） ，并在其板、杆件上注明图号、名称等内容。（5）放样、样板和样杆的允许偏差为1.0mm。（6）号料的允许偏差为2.0mm。3.2.6 断料、边缘加工（1）型钢用手工气割或冲剪，板材厚度 12mm 以下用剪板机下料，厚度 12mm 以上采用自动切割机下料。（2）切断后形成的熔渣、飞溅物、飞边、毛刺应打磨干净。（3）下料的允许偏差为2.0mm。（4）下料后应按照规格和尺寸分类堆放。3.2.7 坡口（1）钢管柱环缝坡口采用切割机成型。（2）焊缝坡口形式采用方法：CO 2保护焊打底，手工电弧焊盖面的坡口采用双边 V 型坡口：坡口角度为 605。3.2.8 管端部的加工（1）钢管柱管端部的加工采用机械动力头进行。（2）管端顶紧部不平度允许偏差 0.3mm，其余管端不平度允许偏5差 1.0mm。4.2.9 制孔（1）采用钻床制孔，并用相应的钻模定位后制孔。组内孔中心距允差为1.5mm，组间孔中心距允差为3.0mm。（2）制孔后的飞边、毛刺应打磨干净。（3）将制孔后的板、杆件标注相应的图号或型号。4.2.10 预拼装（1）杆件接长：杆件接长必须采用施工图规定接头方式，先焊接接头，后进行矫正。采用型钢接头时，为保证型钢接头与杆件型钢紧贴，应按规定将型钢接头去棱角。（2）构件应在胎模上进行定位、紧固，施焊时以保证形位尺寸，防止焊接产生变形。焊后的构件应须进行复校。胎模示意如下图： 钢 管 斜 柱钢 管 斜 柱 胎 模 胎 模4.2.11 钢管柱、钢管斜柱、钢管桁架焊接6（1）钢管柱、钢管斜柱、钢管桁架的环缝用 CO2或手工焊打底，清根后，手工电弧焊盖面。（2）焊接前，焊工应复查组装质量和焊缝区的处理情况，如不符合焊接规范，应进行修整处理合格后方可焊接，焊工焊接完毕后，应清除焊接残余物及溶渣、金属飞溅物。（3）焊接质量：焊缝表面不得有裂纹、气孔、夹渣和溶合性飞溅，咬边深度不得超过 0.5mm，累计长度不得超过焊缝总长度的 20%，连续出现不得大于 100mm。钢管柱管、管对接焊缝应达到二级焊缝要求，将焊接好的部位进行打磨，对焊缝的质量进行超声波检测，超声波检测依据钢结构工程施工和验收规范GB50205-95。（4）焊缝余高为 0.52.5mm，错边不得大于 2mm，缺陷部分手工电弧焊进行补焊，焊后需进行打磨平整。4.3 钢构件安装4.3.1 测量与放线在施工的各个阶段，根据土建提供的基准轴线、标高，在地坪上测量并且弹放出各部位埋件定位轴线、标高线，在地坪上测量并弹放出钢柱双向定位轴线及标高线；在钢管柱上测量并弹放出侧壁水平杆件定位轴线及标高线；在钢管柱顶端测量并弹放出钢架主、次梁定位轴线及标高线。4.3.2 埋件安装（1）埋件安装流程：施工图确认基准轴线、基准标高弹放各7部分埋件轴线、标高线安放埋件、校正与钢筋主体连接。（2）各部位埋件安装与土建相关部位钢筋工程同步进行。（3）埋件应与钢筋结构牢固联接，必要时增设水平及横向定位钢筋，防止浇砼时跑位。4.3.3 钢管柱安装（1）钢管柱安装流程：施工图弹放各柱定位轴线、标高线钢管柱就位初校、临时固定复校、与埋件施焊连接（2）钢管柱垂直度用经纬仪和钢管柱底板下的可调螺母进行校正，标高用水平仪进行测量。可调螺母示意参见下图： 二 次 浇 捣 层调 节 螺 母埋 件 螺 母钢 柱（3）钢管柱中心与定位轴线允差：5.0mm；柱基准点标高允差：+5，-8mm；柱垂直度允差：H/1000，且25mm。4.3.4 钢管斜柱安装（1）钢管斜柱采用整体吊装法进行施工，将厂内分段、分片制作的构件在现场进行拼装，并预穿顶膜拉索，然后用 50t 汽车吊进行整体吊装。（2）钢管斜柱安装工艺流程：施工图钢管斜柱整体卧式拼装预就位穿膜、拉索钢管斜柱管体对接焊整体吊装就位校正、8紧固整体吊装示意图参见附图二。整体拼装示意图参见下图。 斜 钢 柱 1802衬 管4.4 焊接施工4.4.1 焊前准备焊工须持在有效期内的合格证方可上岗，所安排的焊接工作应与合格证上的技术水平相对应。施焊前应将焊接区域内的铁锈、毛刺、油污清理干净。4.4.2 焊接工艺（1）焊条为 E4303，使用前按规定进行烘焙，烘焙温度为 150，保温 1h 后使用，并及时填写焊条烘焙记录。阴雨天应少量、多次领用，确保焊条干燥。（2）施焊前必须熟悉图纸，明确各焊道的焊缝尺寸。必须根据不同的焊角（h=510） ，选用适当的焊条和焊接电流（焊条为45，焊接电流为 180250A） 。（3）钢构件必须找平、垫实后方可进行焊接。（4）在角焊缝的转角处，焊缝宜采用连续绕角焊接。（5）起、落弧点距焊缝端部宜大于 10mm，采用回焊法。9（6）焊缝焊完后须清渣，焊工自检合格后方可进行下道焊缝的焊接。（7）焊渣必须及时清理，便于焊缝质量的检查。4.4.3 焊接注意事项为减少焊接变形，对长焊缝采用反向逆焊法和对称施焊法。严禁在焊缝区域外的母材上打火引弧。凡是要求坡口等强连接的均应设引弧板，施焊后将引弧板割掉。4.4.4 焊接质量通病防治法（1）焊缝尺寸偏差大：严格控制焊接部位的相对位置及间隙。精心操作，勤查看。（2）咬边：选用合适的电流，避免电流过大，电弧拉的过长。控制好焊条施焊的角度和运弧方法。（3）夹渣：多层施焊时应将层间的焊渣清除干净。操作中应注意熔渣的流动方向，使熔渣留在熔池后方。（4）气孔：按规定的温度和时间对焊条进行烘焙。焊接区域应清理干净，并可以适当加大电流，降低焊接速度，使熔池中的气体完全逸出。4.5 除锈、涂装施工流程：施工图断料去熔渣、毛刺机械除锈检查合格涂防锈漆检查合格转下道工序4.5.1 除锈施工技术措施10（1）杆、板件在下料后应进行喷砂（或抛丸）除锈，除锈等级达到涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-88 中的 2 级标准。（2）钢材表面应无可见的油脂和污垢，并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆涂层等物。底材显露部分的表面应具有金属光泽。4.5.2 涂装施工技术措施（1）钢管柱的涂装应在钢管柱焊接、验收合格后进行。（2）对规定的工厂内涂漆的表面，用喷砂或抛丸的方法彻底清除浮锈和浮物。（3）钢材经除锈处理后应涂防锈底漆两道，底漆面漆的种类由甲方定，涂层干漆总厚度为 120m。（4）涂刷防锈漆，涂装应均匀，附着性能良好，不得漏涂、误涂，表面不应有起泡、脱皮和返锈，并应无明显皱皮、流坠等缺陷。涂刷时注意控制好前、后道涂料涂刷施工的合理间隔时间。（5）前一涂层干燥后方可涂下一道涂层，当漆膜局部损伤时，应清理损伤的漆膜，按原涂装工艺进行补涂。（6）涂漆时，凡螺栓连接范围内不允许涂刷油漆或有油污。现场焊接部位两侧各 50mm 范围内暂不涂刷油漆，待现场焊接完成后按规定补涂。（7）厂内涂装完毕后，应在构件上标注构件的原编号。（8）桁架外侧所有水平管和竖管均涂刷成天蓝色，其余同内部桁架。114.6 成品保护与运输（1）对施工中的半成品及交付前的产品进行有效的保护，以保证提交给业主符合合同规定和设计要求的产品。（2）项目部应根据工程实际，制定有针对性的成品保护措施，以减少成品损坏的可能性，防止和避免后继工序对已完成工序的污染和损坏。（3）加强中间交验制度，明确工序间的成品保护责任，严格执行由施工员组织，工长、班组长参加的上下工序交接检查制度。（4）明确成品保护责任，体现“谁损坏谁负责”原则，责任落实到人或班组。（5）项目部材料员负责物资搬运及验收发放的指挥工作。（6）运输过程中要根据构件的特征，由运输部门采用特殊的装卸方法实行捆绑、码放等措施，确保运输中构件处于完好状态，减少不必要的损耗。4.7 防雨措施（1）雨天停止吊装工作，待雨停止后及时进行清扫作业面，在确保安全的前提下可进行施工。（2）在现场拼装场地搭设移动雨棚，以便雨天施工。（3）雨天不得在露天进行焊接，应搭设临时雨棚。焊接区域须清除干净，保持干燥。焊条必须按规定集中烘焙后放置在保温筒中。气温在-5以下不得进行焊接。12四、保证措施1、质量体系与保证措施1） 、质量保证体系在该体系中各级人员的责任如下：（1） 、项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量负终身责任。（2） 、技术负责人负责工程技术措施的制订，负责工程的隐蔽验收，结构验收和技术资料的整理。（3） 、施工员是质量工作的执行者，负责对质量问题的整改处理。（4） 、班组长是班组施工质量的第一责任人，负责班组施工质量的自检和问题的处理。（5） 、操作者对其施工的质量负责。（6） 、材料员对其验收的材料的质量负责。（7） 、质检员负责分项工程自检及质量评定，对工程能否达到质量目标负全面责任。2） 、质量保证措施（1） 、加强对职工的思想教育和职业道德教育，把“质量第一，用户至上”的原则落实到行动上，健全岗位责任制。组织管理人员学习质量标准和施工规范。组织工人学习操作规程，提高操作技能。施工中严禁偷工减料；严禁粗制滥造；严禁盲目指挥；严禁私招乱雇，层层转包。（2） 、执行“六把关、五不准”的规定，坚持“交底制” 、 “三13检制” ，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。“六把关”：把施工方案关，材料进场关，技术交底关，检测计量关，工序交接关，质量验收关。 “五不准”：无施工组织设计不得施工，不合格的材料不准使用，技术交底不清不准施工，检测数据有怀疑不准施工，上道工序不符合质量标准不准进行下道工序施工。（3） 、建立质量例会制度，每月召开 2 次，通报质量情况及对质量问题的整改处理情况。（4） 、切实贯彻施工方案和施工方法，按设计及规范要求组织施工。（5） 、实行“人机固定”制度，加强对卷扬机、搅拌机、塔吊等机械的维护与保养，确保机械处于最佳使用状态。（6） 、施工现场保持大宗材料的合理有序堆放，保证道路畅通，为确保工程质量创造良好的条件。2、工期保证措施1）.工期目标本工程计划于 2016 年 8 月 1 日进场，2017 年 5 月 31 日完工，计划工期 10 个月，缺陷责任期 24 个月，并针对工期合理、科学、客观地编制施工进度计划，在实际施工中与实际进度比较，如出现偏差，立即采取有效措施加以调整，确保工期目标的实现。同时，施工过程中搞好与有关单位、有关部门的关系协调，确保工期目标顺利实现。2）.确保工期的组织措施14（1）建立工期保证体系（见附表三）3）.在该体系中各级人员分工和职责（1）我公司将本工程作为一项重点工程，抽调部分领导及各相关部门的人员组成公司进度管理委员会，负责协调公司内部各部门对本工程在人、材、物上大力支持，确保工程顺利进行，同时负责监督检查工程的进展程度。（2）项目经理：是工程进度的第一责任人，负责制订整体目标和相应的制度，协调内外关系，确保工程顺序进行，对工期负主要责任。（3）项目副经理：参与制订工期目标，并落实项目经理的工期目标的执行情况。（4）项目总工：负责工期目标的分解，制订网络计划，针对关键工序制订专项工期保证措施，组织全面的工期措施的技术交底。同时，监督、管理工程各工序的工期进度情况，达到总体控制的目的。（5）技术员：负责针对已分解的工期目标，制订措施，做好各工序的技术资料搜集，保证工程按工期目标执行。（6）施工员：负责工期措施的执行，协助技术负责人制订切实可行的工期措施，直接管理各专业班组工期措施的执行情况，负责进度的全面协调。（7）专业工长：负责本专业施工进度的协调和问题的处理，合理安排劳动力。（8）材料员：负责以技术负责人所提供的材料计划，结合工程进度15情况提前对材料采购和储存，及时配合安检员进行抽检和试验。（9）计划员：负责结合预算对各分项工程及各工期控制点的控制。（10）实验员：负责及时组织对原材料、成品、半成品的抽检和检验。（11）质检员：确保各分部质量，避免不必要的返工。4）.组织措施（1）以项目经理为首组成一套抓工程进度的班子，集中管理，统一调配各班组、各专业队、各分包队伍，任务到组，责任到人，形成一条龙生产线，保证施工计划有组织有步骤的分层次一一实施。（2）充分作好施工前准备工作，在工程开工 15 日内，完成全部施工准备工作，生产、临时设施、材料、加工机具、人员均按计划进场，保证工程开工后连续不断按计划实施，为此必须作好材料采购、加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉图纸和编制各专业施工方案等。（3）公司将从全公司范围内抽调技术骨干；特别是参加过与本工程类似的工程项目人员，在劳动力、施工机械设备、资金等方面大力支持，积极调配使用。以确保本工程的工期和质量。（4）积极同甲方、设计人员、监理人员密切配合，建立每周生产例会制度。项目内部实行每日碰头会制度，及时解决施工中存在的实际问题，做到大事决定果断，小事处理不过夜。（5）加强材料设备的管理工作，所有上岗人员要挑选高素质的人参与；机械设备除加强检修外，我公司设备租赁站拥有备用设备和备16用件，随时可以使用，以应付突发事故的发生，坚持不合格材料不进场，预防冬雨季地材供应紧张；现场做到提前储备，决不能因材料原因而影响工程的进展。（6）加强计划管理。以竣工工期为目标，以网络为依据，以阶段控制目标为主干，以滚动计划为链条确保计划的衔接、协调与均衡。主体工程、内外装饰工程编好切实可行的二级网络计划，将工期目标分细分到天，建立以天考核进度的制度，根据工期目标合理安排人、材、机。生产班组施工队项目部公司，层层签订工期奖罚合同，严格推行目标管理责任制。（7）工程开工后，严格按施工网络计划施工，从土方开挖开始，加强质量管理，建立质量管理制度，根据关键线路，以关键线路为指导，机具设备、材料用量、劳动力调配要有超前计划，保证工程所需，使工程中的每一个环节，一环套一环，紧密配合。5）.确保工期的技术措施（1）认真编写各分项工程的施工方案，并及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人做到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期；加强施工质量预控管理，提高一次成优率，以确保施工进度按计划实施。（2）积极采用新技术、新工艺、新设备、向科技要速度，要质量，要效益。并在使用前做好充分的培训学习。17本工程砼采用泵送砼技术，不仅可以使浇筑速度和质量比常规要提高，还可以降低劳动强度，减少用工量。应用网络计划技术，找出关键线路，根据工期目标倒排队，划分阶段目标，以线带点，以点带面，在满足工程总工期的前提下，编制各施工阶段各施工节点月旬施工作业计划，并制定出完成计划的有效措施，全面科学地实现目标规划。（3）编制详尽的季节施工方案，并付诸实施，以确保施工进度。（4）在施工技术方面，有相当成熟的施工技术和组织管理经验，如滑模技术、泵送砼技术、钢筋机械连接技术、大体积砼技术等，并在我公司已经广泛使用，取得良好效果。在本工程中做到技术先行，各工序按顺序施工，确保计划的完成。在施工中，加强过程控制，杜绝返工现象，以质量手段保证工期目标的顺利实现。（5）投入先进充足的施工机械设备，可以更好地满足施工的需要。具体详见平面布置图。6）.确保工期的合同和经济措施（1）建立风险承包责任制，项目部由项目经理带头，全体人员实行工期承包风险抵押；并分解大各个阶段，采取实现目标重奖，拖后工期重罚。（2）工程开工前，项目部和各个专业施工班组签定工期完成合同，对于提前完成工程量的施工班组给予经济上的奖励；对于不能按时完成工作任务的班组给予罚款。（3）准备充裕的流动资金，一旦甲方资金暂不到位时，我公司将采18用各种手段筹措资金，保证本工程不会因资金问题发生停工现象。以减少甲方的后顾之忧，同时也可降低机械设备、三钢等使用费用，降低成本，保证工期如期完成。（4）为保证本工程工期的顺利实现，我公司特作出如下规定：1）优先考虑本工程的人力资源调配。本工程作为我公司的重点工程，公司将组织强有力的项目班子和精干的各专业施工队伍，保证本工程工期的顺利实现。2）优先考虑本工程的设备配置3）资金调配在本工程因资金不到位的情况下，我公司将从资金上大力扶持，保证不会因资金的问题而影响工期。4）生产例会制：公司生产经理每周到现场会同项目班子召开生产会，加强各专业之间的协调配合，检查计划实施情况，如实际施工进度比计划进度滞后，跟踪查明原因，采取补救措施。5）建立健全各级责任制，做到人人有责，互不推委，搞好内部各级责任制，充分调动职工的积极性。6）对于关键部位如防水等以及有特殊操作要求的工序，要求专业施工班组实行分班作业制，做到息人不息机，提高日作业量。7）管理人员和操作队伍要互相配合，各负其责，互相创造条件，不得因配合不到位而耽误工期。8）加强各工种各环节搭配，使各工种之间互相协调。保证连续作业，充分利用夜间，关键时间昼夜不停。9）积极协调好周边关系，保证不因周边矛盾影响工程进度。197）.其它措施（1）与相关施工队伍的配合措施工程的衔接工作要积极配合好，办好交接手续，衔接处的施工交接要经监理复测后再进行施工。在施工中和其他施工单位互相有干扰、有矛盾时，我们一定做到礼让在先，大家相互支持，互相配合，整个工程才能干得好、干得快，不给业主增添麻烦。（2）与业主、监理配合措施我们在施工中将无条件服从业主指派在现场的项目负责人及业主委托的社会监理对本工程进行全面全过程的管理和监督。施工中的总计划、季度计划、月度计划和施工方案等均送业主及监理审核，在得到批准后，保证按此实施。施工中质量检查验收提早通知业主及监理组织有关人员参加。积极参加工程施工中每周、每月的施工协调会，服从安排，积极配合。3、人员安排与保证措施 施工人员是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位在选择施工人员时的原则为：1、具有良好的质量、安全意识；2、具有较高的技术等级水平；3、具有类似于本工程施工经验的人员。 我单位从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的20施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的专业队伍和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。 保证措施 高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行： 1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月 25 日前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。 2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。 3)由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春种秋收放假的安排，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。 4)根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。 215)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作，保证不拖欠施工人员的工资。6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。 7)制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求。 8)搞好后勤生活保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。 9）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。 10）为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。 4、安全生产保证措施1） 、安全生产目标建设过程中确保不发生重大安全事故，避免特大安全事故发生，实现安全生产零死亡目标。2） 、安全生产保证措施(1)坚决贯彻“预防为主、安全第一”的方针，以防为主、防管结合，专职管理和群众管理相结合的制度，做到精心组织、文明施22工、杜绝重大伤亡事故。(2)实行公司、项目部、班组三级安全保证组织体系，坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。(3)现场成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，认真实施安全例会制度和安全生产否决权制度，深入开展安全法规、规程教育，强化安全防护意识，并充分发挥安全监督职能作用。(4)安全技术交底制：坚持安排生产的同时，安排安全工作目标，措施及安全要点，并落实到人，在向班组下达生产任务的同时，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，并说明施工中的安全要点。(5)实行领导安全值班制度，公司定期组织安全大检查，对安全隐患，限期整改，并落实到部门和个人。(6)安全生产标准化制度：高空作业标准化、临时施工用电标准化、临时防护措施标准化、安全标志标准化，开创良好的安全施工环境，坚持文明施工。(7)坚持三级安全教育制度，提高自我安全防范意识和安全施工知识，杜绝“三违” 。(8)对事故严格做到“三不放过”的原则，避免事故的重复发生。(9)坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理制度。(10)严格持证上岗制度、人机固定等制度。特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作；对大中型机械设备行验收制，凡不经验23收的一律不得投入使用，验收合格由专人操作和保养及检查。(11)班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；(12)周一安全活动制：项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。(13)定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；(14)危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。(15)高处作业施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身保护用品，未经落实时不得进行施工。(16)现场设置明显的安全标志牌，设专人负责日常的安全检查，及时整改处理，消除隐患。5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施1） 、环境保护措施 1、在工程施工中，严格遵守国家环境保护部门的有关规定。并有责任采取有效措施以消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的土地及植被应注意保护，并应保证业主避免由于污染而承担的索赔或罚款。 242、在施工期间加强环保要求、保持工地清洁、控制扬尘、杜绝漏洒材料。为此，应使施工场地砂石化或保持经常洒水，使得施工场地旁的农田作物绿叶无扬尘污染。 3、通过有效的技术手段和管理措施将施工噪声控制到最低程度。当施工工地距居民住宅区距离小于 150m，不在夜间安排噪声很大（55db 以上）的机械施工。 4、及时处理施工及生活中产生的废弃物，运至经监理工程师及当地环保部门同意的指定地点弃置，应注意避免阻塞河流和污染水源。如无法及时处理或运走，则必须设法防止散失。 2）环境保护、水土保持保证体系 作好环境保护工作，是施工方应尽的义务。项目经理部将按照ISO14001 环境管理体系标准，建立以项目经理为组长的环境保护、水土保持领导小组，配备必要的环保设施和环保专业人员。实行由项目经理部负责领导、各施工小组分工管理、专职环保监督员监督指导、项目经理部实施的环境保护保证体系。（1）保护原则：全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理。环境保护工作严格遵循“预防为主，防治结合” 、 “兼顾生态保护和环境保护” 、 “谁污染，谁治理” 、 “强化过程控制”的原则，实施“纵向管理责任到底，横向管理责任到边”的管理制度。 （2）保护目标：坚持做到“少破坏、多保护，少扰动、多防护，少污染、多预防” 。环保、水保工程与主体工程“三同时”施工（即同时设计、同时实施、同时施工） ，努力把工程施工对环境的不利影25响减至最低限度，确保沿路景观不受破坏，江河水质不受污染，植被有效保护。 3） 环境保护保证措施 （1）遵守国家及陕西省有关环境保护的法律法规和文件规定，实行环境保护责任制，建立健全环境保护管理机构，制定专职环境保护管理人员，制定完善的环境保护规章制度，做好环境保护教育、培训及环境保护管理台账，并按期进行环境保护检查，及时发现各类违反环境保护现象与问题并立即进行改正。 （2）施工现场根据工程具体情况，建立相应有效的环境保护自我保证体系和信息网络，并经常运转。 （3）项目经理部采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高员工的环保意识和法制观念，进行考核检查，并做好记录。 （4）制定完善的环境污染事故应急预案，发生环境污染事故后立即启动并及时向监理人及发包人报告。 （5）因施工需要，进行路侧硬路肩的开挖时，开挖后弃方用运输车辆运至监理工程师指定地点，决不将弃方放置在已铺设好的沥青路面上或丢弃至边坡以下，以防止损坏路面沥青层或边坡草皮和植被。（6）在中央分隔带进行施工时，决不损坏路中预埋通信管道和路沿石，做到文明施工，砼基础浇筑时，将混凝土放在专用厚铁皮上，严禁将砼或灰浆漏洒在已铺设好的沥青路面上，保护已铺好的路卖弄，保护环境、爱护环境，文明施工和生产。 26（7）在工程施工中，严格遵守国家环境保护部门的有关规定，并有责任采取有效措施以消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的土地及植被注意保护。 （8）在施工期间加强环保要求，保持工地清洁、控制扬尘、杜绝漏洒材料，保持施工设备及材料整齐妥善存放和储存。为此，使施工场地砂石化或保持经常洒水，使得施工场地旁的农田作物绿叶无扬尘污染。 （9）对施工噪声有降噪措施和管理制度，并进行严格控制，最大限度地减少噪声扰民。按广州市有关规定办理夜间施工许可证。通过有效的技术手段和管理措施将施工噪声控制到最低程度。当施工工地距居民住宅区距离小于 150m，不得在夜间安排噪声很大（55db 以上）的机械施工。 （10）及时处理施工及生活中产生的废弃物，运至监理工程师及当地环保部门同意的指定地点弃置，注意避免阻塞河流和污染水源。4）水土保持保证措施 （1）对施工现场进行详细考察，选好预制场。 （2）工程施工污水、废水、生活污水不直接排入农田、耕地、灌溉渠、饮用水源。采取有效净化措施加以处理，严禁直接排放。 （3）施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或维修机械的油污水，经处理后达标排放。在排放前，采取过滤、沉淀妥善处理，确保不污染环境。 27（4）妥善处理好弃土、石渣及淤泥等,在指定地点弃土，所有的施工垃圾按批准的方法运往指定地点按规定处理，生活垃圾按照城市规定，每天集中，纳入城市垃圾处理系统。 （5）根据气候情况洒水放尘，防止施工引起灰尘对乡村和农作物的污染，防止对生产人员和其他人员造成危害。干燥季节进行路面作业时，按规范要求洒水碾压，避免扬尘。 （6）储存粉末状材料及其它特殊易挥发的材料进行封闭性遮盖，避免因风吹而造成环境污染。 （7）工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾进行清理，垃圾运至指定位置处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状。 （8）施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收，取得地方政府的认可，并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料，确保不留环保后患。6、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）1） 、农民工工资保障措施保证农民工工资每月足额发放，力争做到无投诉、无上访、无阻工事件发生。1、先缴保证金再进行施工生产依照建设工程项目审批权限，在建设工程项目开工报告审批前，我公司向施工所在地劳动保障部门指定的银行缴纳保证金后，按程序领取施工许可证。282、参与施工的各民工队伍，将为所属民工配置符合施工现场必要保障条件和项目部规定标准的日常生产、生活设施。凡进入施工现场的各民工队所属民工，均由经理部将身份证、户口所在地进行详实登记。3、按期定时进行完成工程任务计价拨款，按时间段支付民工工资。项目部在施工队完成所施工工程任务后，调查核实民工工资的实际发放情况后。4、项目部由各工点施工员负责建立与各民工队中民工的直接联系，以便进行民工待遇及工资发放状况的详实调查。5、每半年特别是年终，由经理部组织监督发放民工工资。对不发放民工工资、任意扣民工工资的相关责任人将追其法律责任。6、公司向监理工程师提交一份详细的统计表，该表填报我公司在现场的各类职员和各个工种、各等级的工人人数，以及监理工程师要求的有关我公司装备等资料。2） 、劳务分包保障措施1、公司坚决执行“信誉为先”的理念，签订劳务分包协议或合同，明确约定合同期限、工资支付办法、社保事项、工作（生产）条件和任务、双方义务和职责，以及按劳动法有关规定的处罚条款。2、按协议规定及时发放工资。3、加强对员工的培训，特别是一线技术人员的技术培训。4、选择信誉良好的劳务分包队伍，由专人统一管理。293） 、材料采购保障措施1、采购部每月底根据采购合同、采购台帐、材料款支付台帐和采购部负责人、项目经理一起编制项目月度资金使用计划 ，经相关部门和领导审核后生效。2、项目采购部依据批准的项目月度资金使用计划支付金额填制项目款项付款申请单附供应商开具的发票，经项目部和公司相关部门和领导批准后，由财务按规定支付，收款单位必须与合同收款单位和发票单位名称相同。3、采购合同规定的预付款或定金的支付，由采购员根据批准的项目月度资金使用计划的支付金额填写借款凭证附供应商开具的发票或收据，经项目部和公司相关部门和领导批准后，由财务支付，财务作为采购员备用金记账，待物资按规定验收入库后，采购员办理报销手续，财务冲减采购员备用金。4） 、设备租赁保障措施1、市场调查，选择信誉良好的设备租赁公司，进行质量、价格对比。2、制定租赁方案，报监管部门备案复核。3、签订设备租赁合同，保证双方利益。4、机械设备管理人员应建立健全设备运行技术档案，认真做好设备运行的月报工作。填制“机械租赁中心工作日志”并及时向财务部上报有关资料和数据。5、财务部做好工作日志等结算凭证的收集与汇总工作，根据合30同及时结算。5） 、工程分包保障措施：我司对本工程不分包。6） 、工程款支付保障措施1、对已经完工的施工项目，及时进行工程交验、计量。2、组织计量人员对工程量进行计算复核。3、及时支付各民工队的工程款，保障民工权利。五、标准化及安全文明施工措施本项目工程施工按全省推进高速公路建设“五化”管理工作实施方案(陕交发201178 号， 陕西省公路建设工程质量工作指导意见(2012 年版，陕交发201241 号)、陕西省交通运输厅陕西省高速公路施工标准化指南(共三册)等规定，根据我项目部具体情况的基础和高速公路建设管理处的要求编制而成。 1、施工场地及临时设施等标准化建设初步实施方案标牌标语与制作： 1 工程简介牌,2 安全质量保证牌,3 施工场地布置牌, 4 创优规划标识牌,5 安全生产操作规程牌, 6 廉政监督牌,7 工程责任人标识牌, 8 施工进度牌, 9、各种标识牌按矩形定制,10、 现场机械设备布置 ,11、 安全标识牌制作、悬挂,12、现场的周转材料、半成品材料的堆放。2.3 三通一平建设2.3.1、 施工便道、便桥1 施工便道标准：满足施工需要，宽度不小于 4.5 米，每 100 米31设置错车道，弯道加宽，便道2、便道、便桥的修建要注意环保， 3、日常检查、保养和维修，硬化用泥结碎石或级配碎石。2.3.2 、施工临时用电采用 TN-S 接地、接零保护系统，采用三相五线制和三级保护方式。动力和照明分开架设，用电设备实行“一机一闸一漏一箱”制，配电箱、开关箱专人管理，配电房设安全防护，设警示、警告标志，电力人员持证上岗。2.3.3 、施工供水生活用水采用林村河取水方式。工地附近河流常年有水，经沉淀后可做施工用水。2.2.4、施工场地平整场地平整并采用 C20 混凝土硬化，厚度 15cm 左右。2.4 拌和站1、拌和站在制梁场设置 100m3/h 拌和站两座，为确保自动计量的精度，水泥主要用散装水泥，同时在拌合站旁边建一个水泥库房，备用部分袋装水泥，作为应急之用，堆放高度最高 10 袋。砂、石料场采用隔墙隔开，避免材料混放。拌和站的砼配合比设标识。2.5 预制场1、预制场场地采用 C20 混凝土硬化，厚度 15cm 左右。四周设置砖砌排水沟，2、预制梁的台座设置，受场地影响设置 15 个底座，底模采用通32长钢板。厚度不小于 6MM.3、预制梁的模板采用有能力、有资质的企业制作，满足规范和施工要求。4、钢筋、钢绞线棚，采用封闭式管理，原材料分区堆放，标识清晰；搭设固定式拱形防雨棚，高度满足施工要求，设置防电、防风要求。2.5 弃渣场、炸药库1、弃渣场详细调查，和业主及当地政府配合，积极主动及时落实。2、炸药库经公安部门批准并确保安全，设置火工品库房，设置专人管理，建立健全火工品管理制度，严格火工品采购、储存、领取、使用和退库各个环节的管理工作，做到全程监控、全程把关。定期对炸药库有关台账进行认真检查和清对。2.6 技术资料准备1、 在开工前，审查和现场核对，设计技术交底。2、完成试验室临时资质申报和材料的招投标工作以及砼配合比的设计、实施性施工组织设计编制及报批：3、对复杂地形及构造物处横断面要及时清表测量，与设计不符的要及时上报。 4、 编制实施性施工组织设计。5、单位、分部、分项工程的划分。336、总体开工报告。7、分部或分项工程开工报告。2、施工过程标准化建设及安全文明施工措施初步实施方案(一)安全教育1、建立公司和施工现场的安全培训教育制度和档案，明确教育岗位、教育人员、教育内容。2、建立现场职工安全教育卡。新进场工人须进行公司(15 学时)、项目部(15 学时)、班组(20 学时)的“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位。3、安全教育内容必须具体，有针对性。4、公司待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不少于 20 学时，其中变换工种的进行新工种的安全教育。5、公司职工每年度接受安全培训，法定代表人、项目经理培训时间不得少于 30 学时，专职安全管理人员不少于 40 学时，特种作业人员不少于 20 学时，可由公司注册地或工程所在地建设行政主管部门组织培训；其他管理人员不少于 20 学时。6、专职安全员必须持证上岗，公司进行年度培训考核，不合格者不得上岗。二、文明施工建设工地所有管理人员持证上岗，现场标识齐全，标识醒目，施工便道砂石化，驻地建设庭院化，砼施工、钢筋加工工厂化，现34场管理规范化。(一)现场围档1、施工现场必须实行封闭式施工，沿工地四周连续设置围档。围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观，宜采用硬质材料。如砖块或空心砖或彩钢板等，不得采用彩条布、竹芭等。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶，美化墙面。2、市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围档的高度不低于 2.5M。(二)封闭管理1、施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班室应设在进出大门一侧。2、门头应有公司的“形象标志” ，大门宜采用硬质材料，力求美观、大方并能上锁，不得采用竹芭片等易损、易破材料。3、进入施工现场所有工作人员必须佩带工作卡。(三)施工场地1、施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的砼硬化，场内其他次道路地面也应硬化处理。2、施工现场道路畅通、平坦、整洁，无散落物。3、施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水。4、严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。5、施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。356、积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。(四)材料堆放1、建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。2、建筑材料、构配件及其他料具等必须做到安全、整齐堆放(存放)，不得超高。堆料分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作，标明名称、品种、规格数量等。3、建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，专人负责，确保安全。4、施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料尽、场地清，车辆进出场应有防泥带出措施。建筑垃圾及时清运，临时存放现场的也应集中堆放整齐、悬挂标牌。不用施工机具和设备应及时出场。(五)现场住宿1、施工现场根据作业需要设置职工宿舍。宿舍应集中统一布置，严禁在厨房、作业区内住人。2、施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分。确因场地狭窄不能划分的，要有可靠的隔离栏护措施。3、宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。4、宿舍应确保主体结构安全，设施完好，禁止用钢管、毛竹及竹片等搭设的简易工棚作宿舍，活动房搭设不宜超过二层。365、宿舍建立室长卫生管理制度，且和宿舍人员名单一起上墙。宿舍内宜设置统一床铺和储物柜，室内保持通风、整洁，生活用品整齐堆放，禁止摆放作业工具。6、宿舍内(包括值班室)严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。7、宿舍周围环境应保持整洁、安全。(六)现场防火1、施工现场必须建立健全消防防火责任制和管理制度，并成立领导小组，配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。2、施工现场必须有消防平面布置图。3、建筑物每层应配备消防设施，配备足够灭火器，放置位置正确、固定可靠。4、现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员。5、易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施，配备专用消防器材，并有专人负责。(七)治安综合治理1、施工现场建立治安保卫责任制并落实到人，采取措施严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。2、施工现场因地制宜，积极设置学习和娱乐场所。丰富职工业余生活，注重精神文明建设。(八)施工现场标牌1、施工现场必须设有“五牌一图” ，即工程概况牌、管理人员名37单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确。并固定在现场内主要进出口处。严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。2、施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。3、施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造安全气氛。(九)生活设施1、施工现场应设置食堂和茶水棚(亭)。食堂应有良好的通风和洁卫措施，保持卫生整洁。炊事员持健康证上岗。食堂内应功能分隔，特别是灶前灶后、仓储间、生熟食间应分开。积极使用燃油、电热灶具，不宜用柴灶。2、施工现场应设固定的男、女简易淋浴室和厕所，并要保证结构稳定、牢固和防风雨。厕所天棚、墙面刷白，高 1.5M 墙裙、便槽贴面砖，地面用水泥砂浆或地砖，宜采用水冲式，并实行专人管理、及时清扫，保持整洁，要有灭蚊蝇和防止蚊蝇孽生措施。高层建筑应每层设置临时便溺设施，多层建筑应每二层设置，便溺设施应尽量做到文明，现场严禁随地大小便。3、建立现场卫生责任制，设卫生保洁员，生活垃圾必须盛放在容器内并做到及时清理。38附表一：施工组织管理机构框图工地负责人安全组 技术组质检组项目经理技术负责人施工组39施工队40附表二：施工总体进度计划表41附表三：工期保证体系项目经理项目副经理执行线 保证线监督线专业工长 施工员 材料员 试验员 质检员技术员计划员公司进度管理委员会 甲方、监理项目管理层项目总工42附表四：施工平面布置图