资源描述
学校安全管理人员培训,一、学校安全工作的新趋势,二、学校安全工作存在的问题,三、今后工作,四、安全处的职责与要求,一、学校安全工作的新趋势,（一）、社会关注度越来越大,（二）、新的不安全因素越来越多,（三）、工作要求起点越来越高,（一）、社会关注度越来越大,1、家长的关注,2、上级领导的关注,3、网络等媒体的关注,（二）、新的不安全因素越来越多,1、校园暴力,2、周边环境,3、恶性事件,4、特殊学生,5、社会发展（网络、通讯、交通、游戏等）,（三）、工作要求起点越来越高,1、目标定位高,2、内容增多（如接送车、疫苗、营养餐、校安工程等）,3、工作要求高,（1）要求高（2）全方位关注（3）与家长的需求,（1）一般问题处理（2）安全教育（3）安全设施（4）安全措施,二、学校安全工作存在的问题,（一）、资金缺乏、校舍、设备的隐患,（二）、安全管理中的问题,（一）、资金缺乏、校舍、设备的隐患,校舍、食堂、体育设施、卫生设施、饮用水、交通工具,（二）、安全管理中的问题,1、思想重视，行为实际实践忽视,2、布置重视，落实忽视,3、宏观重视，细节忽视,4、现实重视，预见忽视,5、检查重视，整改忽视,6、形式重视，内容忽视,三、今后工作,（一）认识提高,（二）制度落实,（三）责任制建立,（四）安全工作管理,（五）工作方法,（六）特殊学生的管理,（一）认识提高,1、认识提高,2、认识到位提高,3、认识敏锐性提高,（二）制度落实,1、制度制订,2、制度落实,3、制度检查,（三）责任制建立,1、全员责任制，校级、中层、全体教师（校长、中层处室、其它各部门）,2、责任制的实用性、科学性,3、责任链的完整,（四）安全工作管理,1、日常安全工作管理（值日、值周、门卫）,2、食堂食品,3、公共卫生,4、交通接送车,5、日常事故处理,6、安全教育,7、应急管理,8、校舍设备,9、活动管理,10、教学安全管理,11、安全档案,12、信息处理,13、消防用电管理,14、住校生管理,（五）工作方法,1、思考问题细化,2、工作方法细化,3、工作措施细化,4、检查落实细化,5、工作链接无缝化,（六）特殊学生的管理,1、特殊学生界定（生理、心理、行为、家庭缺失）,2、特殊学生的档案,3、采取的措施,4、对学校的建议,四、安全处的职责与要求,1、了解情况,2、做好参谋,3、多做多看,4、及时报告,5、抓住重点,谢谢！,
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