《企业营销策划》第16章：物流策划能力.ppt

第16章 物流策划能力,16.1 企业物流能力策划,物流领域的内涵,运输,保管,搬运,包装,流通加工,物流信息活动,物流活动,物流内涵,采购物流,厂内物流,销售物流,废弃物回收物流,退货物流,物流管理组织的设计,集权型的集中管理组织模式 集分权相结合的分级分散型管理组织模式 集分权相结合的分口分散型管理组织模式 分权型的事业部集中管理组织模式 分权型的由各事业部分散管理组织模式,物流作业的组织形式,空间组织形式,什么是定置？ 什么是定置管理？ 以物质资料为对象 定置管理方法： 定置管理方案的设计及其优化方法,人与物的结合 物的状态及其存在价值 定置管理的先决条件,定置管理规划和标准的制定 定置管理诊断 定置管理方案的设计（物流分析法）,物流作业的组织形式,时间组织形式,遵循连续性和均衡性要求 尽可能采用先进的作业组织形式 运用现代化管理方法 构建先进的物流管理信息系统,物流作业的组织形式,生产物流的控制,1.生产物流控制的内容,2.生产物流控制的程序,物流作业的组织形式,生产物流的控制,3.物料需求计划与制造资源计划,物流作业的组织形式,生产物流的控制,3.物料需求计划与制造资源计划,市场物流的控制,成品存储科学化 销售渠道控制 产成品的发送 物流信息的处理,生活资料商品 生产资料商品,仓储作业 物品养护 库存控制,16.2供应链管理下的物流系统设计,供应链管理的基本方法-QR和ECR,QR：快速反应策略 第一阶段：商品范单元条码化； 第二阶段：增加与内部业务处理有关的策略； 第三阶段：与贸易伙伴紧密合作，对客户需求作出快速反应。,ECR：有效客户反应策略 最终目标是建立一个具有高效反应能力和以客户需求为基础的系统，使零售商和供应商以业务伙伴方式合作，提高整个视频杂货供应链的效率。 1.联合供应链涉及的各个环节； 2.以较低成本使业务流程自动化，降低成本和时间； 3.将条码、扫描技术、POS系统和EDI集成。,16.2供应链管理下的物流系统设计,供应链管理下的物流管理战略,传统供应链管理下的物流管理的特点： 1.纵向一体化的物流系统； 2.不稳定的供需关系，缺乏合作； 3.资源的利用率低，没有充分利用企业的有用资源； 4.信息的利用率低，没有共享有关的需求资源。,（一）供应链环境下的物流管理的新特点： 信息-共享 过程-同步 合作-互利 交货-准时 相应-敏捷 服务-满意,16.2供应链管理下的物流系统设计,供应链管理下的物流管理战略,（二）物流管理战略的框架,全局性战略 结构性战略（渠道设计、网络分析） 功能性战略 物料管理、仓库管理、运输管理 基础性战略 组织系统管理； 信息系统管理； 政策与策略； 基础设施管理。,16.2供应链管理下的物流系统设计,供应链管理下的物流管理战略,（三）建立第三方物流系统,实现物流供应链集成的有效方法和策略。 降低成本； 使企业更加集中于核心业务的发展； 改进服务质量； 快速进入国际市场； 获得信息咨询； 获得物流经验； 减少风险。,16.2供应链管理下的物流系统设计,供应链管理下的物流管理战略,（四）延迟化策略,模块化产品、模块化工艺过程、模块化分销网络设计,（五）战略渠道设计,第一步：网络分析 第二步：优化设计 第三步：组织实施网络设计方案,16.2供应链管理下的物流系统设计,供应链管理下的库存控制系统,VMI的基本思想 合作精神 互惠原则 目标一致性原则 连续改进原则 *供应商管理库存的策略步骤 联合库存管理 *基本思想 *实施策略 多级库存优化与控制 *分布式策略 *集中式策略 供应链管理下的共同配送战略,16.3电子商务下的物流设计,电子商务下的物流特点,信息化 自动化 网络化 智能化 柔性化,16.3电子商务下的物流设计,电子商务下的物流模式：第三方物流 电子商务下的物流配送,信息化、现代化、社会化,特点 物流配送反应速度快 物流配送服务系列化 物流配送功能集成化 物流配送作业规范化 物流配送目标系统化 物流配送手段现代化 物流配送组织网络化 物流配送经营市场化 物流配送流程自动化 物流配送管理法制化,16.3电子商务下的物流设计,物流配送中心运作类型,以制造商为主体的配送中心 以批发商为主体的配送中心 以零售业为主体的配送中心 以仓储运输业为主体的配送中心,物流配送模式类型,集货型 散货型 混合性,16.3电子商务下的物流设计,国外电子商务中物流解决方案,美国：物流中央化 日本：高效配送中心,习题,物流管理组织设计的模式有哪些 MRP的发展过程如何，基本思想和系统目标如何。 什么是第三方物流 什么是共同配送？特点？ 电子商务下的物流与传统物流相比有什么特点？,案例,雪印乳业公司的服务化物流实践 1.如何保证乳制品的新鲜供给？ 2.生产计划如何制定？ 3.试论乳制品与生活用品相比在营销管理方面的不同点。,