入场三级安全教育(案例).pptx

入场三级安全教育,事故案例分析,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部,欢迎各位员工参加 我局负责施工的深圳地铁7号线7305标项目,事故案例分析 1、违章违纪 2、玩忽职守 3、技艺低劣 4、愚昧无知 5、侥幸遭殃 6、贪财爱欲 7、情绪致祸 8、重大隐情 9、它山之石,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,案例分析 战争因为流血，给人类带来的是残酷；事故由于伤亡，给人们留下的是悲痛。自从卡尔本茨在1885年制成第一部汽车起，交通事故成了世界性难题。到20世纪80年代，全世界已有2000万人丧生于车轮之下。目前，每年仍有30万人因车祸而死亡。在工厂，据国际劳工组织统计，全世界平均每年约有10万人死于工伤（不包括我国），而我国的工伤死亡事故中，违章作业的就占70%。在建筑行业，据10个省近5年的,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,2005年1月5日发生在青海省玉树藏族自治州境内的特大交通事故遇难55人。,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,统计，建筑安装施工高空坠落事故，占本行业事故总量的46%。 从事故发生的情况来看、有些事故无法预见，是不可抵御的自然、意外事故；但是大多数事故是属于应该能够避免而却没有能避免的责任事故。 从一些事故案例看、仅违章指挥造成的事故就占40%，概括起来，,高速路上的交通事故！（小汽车急追大卡车，车毁人亡）,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,原因竟出在四个“术”上：即生产上的急功近利战术；头痛医头、脚痛治脚、缺乏系统工程思想的治表医术；有钱买棺材无钱治隐患的交学费术；以及某些领导者的不学无术。国家的安全是国泰，民众的安全是民安。在我国，安全生产不仅是亿万劳动者及其家属的愿望，也是整个社会的共同心声，更是四化建设的重要基石。今天、我们通过查找一些典型的事故案列，根据事故的性质、分九个篇节，给大家讲一讲安全的重要性。,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,垮塌事故,违章违纪：美国杜邦公司是当今西方世界200家大型化学工业公司中的第一大公司。这家公司把引起危险和伤亡不幸的因素，归结为三要素：即设备的设计，材料的危害，人的行为。而这人的行为，主要是指因违章违纪而造成的事故的行为。严格限制这种行为的发生，给杜邦公司的兴旺带来了极大利益。法定的规章，严明的纪律，不是任何人、任何单位、任何特殊情况而可以逾越的。自然规律不以人的意志为转移，违章违纪迟早要受到惩罚。,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,1993年12月13日，中国水利水电第十工程局在四川省沐川县黄丹水电站发生重大伤亡事故，死亡一人。1993年12月13日白班，水电十局三工区副主任唐某某安排女子班将拉杆（10、5080cm、重约12t，6kg为一束）从钢筋工作厂转移到1#机上游366m高程平台，以便门机吊运到1#机底板第一层仓号使用（此时门机正在吊运2#机底板钢筋）。9时36分，王某将转运到366m高程平台的拉杆开始往1#机上游挡水墙346m高程的基础上抛掷。,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,此时，三工区书记兼职安全员扬某某和一公司来黄丹电站检查工作的工会主席何某某在20m远处发现，并进行制止。但王某并未理睬，且又抛掷第二束拉杆，恰好被拉杆的挂钩挂着了工作服左侧口袋。钢筋抛出的速度之大，使她一起从366m高程平台，翻滚坠落到1#号门机346m高程平台，被门机吊运到该平台的2#机底板钢筋插入大脑，造成死亡。,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,应急演练,玩忽职守：安全寓于生产之中，生产需要安全来保障。违反安全生产要求造成的事故，有的有偶然性，有的有必然性；有的可预见，有的难以预见；有的在情理之中，有的在意料之外。但几乎都是由于人们的麻痹而造成的。防不胜防的不幸并非没有，只要稍微有所警惕，便可以避祸消灾。然而，如果你无视规章，玩忽职守，一意孤行，事故必将乘虚而入。血的事实告诉人们，时刻保持着“事故就在身边”的高度警惕，珍惜他人及自己的生命，爱护国家财产，安全方有保证。,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,在贵州冶金建设公司承建的遵义水泥厂工地上，一名五级架子工，从20多米高的脚手架上跌下，掉在距地面8米高的脚手板上。人们把他送到医院时，他已经离开了人世。这个工地是个隐患丛生的施工现场。从地面到20多米高的作业面，没有梯子，工人每天只能攀着脚手架上下。有的青年女工吓的直哭，也只好咬呀往上爬。空中的跳板全部都是活的，从不绑扎，稍不小心就会踩翻。施工点的安全网东一块、西一块。在这里干活就是如临绝境。土建队领导只抢工程进度，不重视安全施工。,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,遇难的架子工患有严重的中心视网膜炎，看东西变形。他拿着医生的诊断证明请求队长把自己调离高空作业，变换工种。但得到的答复确是：“工种不能变，不能干就休息。”为了免扣工资，他只好带病登高，结果，在作业中从两块安全网的中间空隙坠落身亡。忽视工人生命安全的官僚主义者受到了处分。血的教训从反面给人们提供了深刻的安全教育教材。,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,技艺低劣：安全不仅是常识，也是一门工程学。工作中，经常提醒人们要注意安全，这有一定的道理。但有时人们虽然注意了安全，事故仍然发生了，甚至发生了重大事故，这到底是什么原因呢？安全技术是随着生产和科学技术的发展而发展起来的。现代工业生产在日新月异的前进着，因而对安全生产提出的基本要求也在发生着改变。单凭手工生产时的管理方法及操作“技能”，显然，,中国水电四局7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,高 铁 出 轨 事 故,已无法保障现代生产的安全。因此，迅速提高企业每个工作人员的技术水平、工作能力，使之成为具有现代科技管理知识人，是确保生产安全的最科学的方法。,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,触电事故： 某市第三建筑工程公司四工区金南路建筑工地上，一台水泥搅拌机正将拌好的水泥向外倒。正在推车接水泥灰的民工突然感到手发麻，急忙叫来电工检查。电工小梁用电笔一试，确认搅拌机外壳有电，就跑到前一级开关箱处把控制搅拌机的安全开关拉开。这时，缺少经验的电工认为不会有电了，便伸手去抓搅拌机上开关箱的铁门，只听“啊”的一声，小梁当即倒下。在场,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,人员将他送医院抢救，结果抢救无效死亡。人们在分析事故原因时发现，使小梁触电的开关箱的电源来自前一级的电源箱。这两个开关箱间是采用四芯橡套软线连接，其中三芯是白色的，一芯是黑色的。电工在接线时，没有按习惯方式将黑色线作为零线，而是将黑色衔接在其中一相上，将一根白色线当作了零线。事故发生前，另一名电工又错将黑线作为零线，而将三根白线分别接在三相上。这样，电压通过接地,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,零线直接加到了搅拌机外壳上，中间未经任何开关控制。因此，小梁虽然拉开了二级开关，却仍没切断电源。这起事故说明，虽是电工，也应时刻提高安全意识，全面技术，否则，“电老虎”也不会放过你。,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,愚昧无知：在雷的面前，在电的面前，在水的面前，在火的面前，无知将致祸。在生产领域的机械、运输、电力、化工等系统，无知将使人丧生。安全生产的各种隐患中，无知可称是极大的隐患。如36伏电压被某些人称为不会危及人的生命的“安全电压”。实际上，在潮湿环境，人体电阻小于一定指标时，安全电压也会成为杀人元凶。就安全而言，世界上的人大致可分为两种：知之者和不知者。,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,然而，在许多情况下，不知者常常不听知之者的教诲，直至闯了祸时后悔不迭。哲人阿里斯塔克说：“从前全世界仅有七位智者，而当前要找七个自知无知的人也不容易”。在安全生产领域，纯粹无知者不多，而自以为是、强不知为知之与固执己见者，却不鲜见。,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,1986年6月20日，马坊建筑公司正在青海化工厂基础工地施工。休息时，一位闲的无聊的小伙子，忽然想起公司安全教育时提起的乙炔遇火会爆炸的话，便兴致勃勃的来了劲头。只见他嘴里一边吃着糖，一边划着一根火柴，凑到了乙炔发生器的橡皮管出气处，想试试是不是真能爆炸。然而，火柴刚划着，就听见“砰”的一声巨响，与橡皮管道连接的乙炔气体浮桶被炸飞了起来，直冲着小伙子的头部掉下来。结果，小伙子头部多处受重伤，很快就不省人事了。,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,侥幸遭殃：不幸与有幸，并非老天注定，都是事出有因。大凡要避开不幸，都要有科学、有效的方法，决非侥幸之所能免。实践告诉人们，相信侥幸者，总不免造成不幸。沧海桑田，世界变了，但并没有消灭灾祸。因为侥幸在“地球村”的主人翁心里总有那么一席之地。因此，交通事故、失火失盗、船舶漏水、飞机坠毁，凡此种种，常常过分的向人们袭来。侥幸是事故范畴中的“掩耳盗铃”，哪里的人们有侥幸心理，哪里就有受害的人。,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,1988年3月12日上午11时，人们正从宜宾市中山街三友大厦门前经过，忽听“趴”的一声，从高空摔下两个人来，人们惊得目瞪口呆。但见摔在地上的那两个人，身子轻轻扭动了几下，就在也不动了。惨状目不忍睹。在往上一看，空中的高压线上还悬吊着一个人。经有关人员紧急切断电源，这人才有幸得救。原来，这三个人是装璜美术公司为三友大厦安装广告彩灯的工人，他们在三楼的一块木板上操作。,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,这时，恰逢有人从四楼向下吊放长木架，木架碰到了沿街的高压线，三人均被高压电击中，惨祸就着样发生了。这场悲剧的发生决不是偶然的。操作者在三楼高空作业时，既不挂安全网，又不系安全带，有的站在仅有的一块木板上，有的站在钢管上。这种冒险式的作业，即使不遭电击，也很可能因失足坠楼。更为奇怪的是，四楼的,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,人，竟置高压线的危险于不顾，居然在高压线旁干起吊放工作！操作者的无知或蛮干，固然是事故的直接原因，但有关领导的违章指挥，特别是在连起码的安全设施都不准备的情况下就让工人作业，其罪责也是难逃的。从这起违章作业事故的严重后果中，我们必须吸取这个血的教训：许多事故“不是天灾，而是人祸！”,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,贪财爱欲：人是个需要控制的“体系”，无论是食欲、烟酒欲、性欲以及金钱欲，都属需要控制之列，否则就会崩溃。在生产经营领域，这个控制体系就是安全生产的限与度。上帝造人是神话。但神话造的人也造的并不太好，给人那么多欲望。尤其当前，有的单位和个人，商品生产意识很强，致富欲望很强，但缺乏安全生产意识。“一切向钱”看，这是一个典型的单项思维的产物。这种思维定式已经使有的人的大脑退化到了只会简单思维的程度。客观规律告诫人们：如果谁,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,要钱不要命，那将是“钱之将至，事故为开！” 1988年7月6日早8时，某铁路分局北车辆段生产车间南门口，几个农村来的民工，正在拆除一栋旧房屋。沉闷的大锤敲击声，凌乱的砖瓦撞击声，回响在工地上。突然，不远处传来一声惨叫，正在忙碌的人们，都被这突如其来的喊声吓呆了。“快，出事了！”人们很快从惊呆中醒悟过来，纷纷奔向出事地点。,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,只见，25岁的民工林某被一根30多米长的水泥过梁砸在下面，双目紧闭，口吐鲜血，已昏了过去。人们赶紧掀起上千斤重的过梁，把他抬了出来。尽管司机加大油门，以最快的速度将他送往医院抢救，但终因伤势过重，失血过多而死去了。事故发生的原因很快就被查清了：几名民工在没有任何安全防范措施的情况下，进行拆除施工。由于30多米长的水泥过梁承受不住大锤的轰击，结果，在失去,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,支撑的情况下断裂下来。这是一起严重的违章施工事故。事故的起因，是某镇一砖厂领导为了得到4000元的拆除费以及拆除的旧砖、木料，不顾本单位根本不具备拆除建筑物的条件，而与某铁路分局北车辆段签订了拆除旧房的承包合同，临时指派民工完成拆房任务。这派往的8名民工中，没有一人懂得拆除旧房的施工规范，也没有人知道还应制定拆除方案。结果，仅仅干了两天，就发生了这起民工死亡事故。,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,情绪致祸：喜怒哀乐，悲欢离合，生老病死，升迁失落，往往使人失去理智在旧金山加利福尼亚医科大学里，心理学家请人装出惊讶、厌恶、悲哀、愤怒、恐惧几种情绪。令人奇怪的是，当表演者显出恐惧表情时，表演者和参观者好像真的恐惧了，心跳加速，体温下降；在模拟愤怒时，大家又心跳加速，体温上升情绪也是一种哲学。物极必反，乐极生悲，泰极必否，这些往往也是事故后果的前因和常规。然而，开阔视野，控制感情，同样是人们能够做到的。建立这样的修养，会给你带来幸福和安康。,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,1992年6月8日，中国水利水电第四工程局在青海省龙羊峡水电站，发生重大伤亡事故，死亡一人。水电四局二处五队职工章某某于1992年6月8日9时，在龙羊峡水电站工地厂房1#机变压器室下游外墙（距地面高19.6m）的马道上运送装修用的砂浆过程中，当将灰桶内的砂浆倒入放在马道板上的灰斗时，由于倒时用力过猛身体一瞬间不平衡（未系安全带就登高作业），侧翻坠入张挂在距马道板外缘下端4.9m的安全网中。由于自由下落加速度,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,的冲击，安全网被击穿，张某某坠落在19.6m高差的尾水平台上。因头部先着地，受伤过重，抢救无效，于11时死亡。张某死亡的主要原因是：上班迟到，精神紧张，未系安全带登高作业，精力不集中，安全意识淡薄、思想麻痹。同时张挂的安全网质量不过关。,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,重大隐情：一位骑士远途旅行。他带了一把剑和一副盔甲，为的是对付他遇到的敌手；带了一大瓶药膏，为了防止太阳晒伤皮肤或毒藤划伤皮肤；带了一把斧子，用来披荆斩棘砍柴禾；还带了一顶帐篷，一条毯子，锅和盘，以及喂马的草料。他出发了，似乎一座移动的废物堆。当他来到一座破木桥中间，桥板突然塌陷，他和他的马都坠入河中，淹死了。临死前那一刻，他很懊悔，忘了带一个救生筏。命运强加给人类的危险，我们即使在最狂乱的梦境中也难预想。而重大隐情，,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,是不投石已问的路，不用敲已鸣的钟。在它面前，可敬的是化险为夷，可卑的是无能为力，切莫贸然孤注一掷。,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,1987年3月15日2时39分，哈尔滨亚麻纺织厂主厂房发生一起特大爆炸事故，继爆炸之后又产生大火。经全市11个消防队和2000多名职工奋力扑救，火势才于当日4时左右被控制住。6时左右，明火被扑灭。这起突来的恶性事故，造成58人死亡，177人受伤；梳麻车间、前纺车间、地下车间、地下麻库、换气室、除尘室全部成为废墟，络经、浆纱间局部被摧毁，大约1.3万平方米的厂房和189台设备遭到不同程度的损坏，181万元的半成品被烧毁，总计直接经济损失881.9万元。死伤人数之多、灾害面积之大、经济损失之重，是,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,我国纺织业史上前所未有的。经有关部门和专家小组的调查，认定这是一起特大的亚麻粉尘爆炸事故。哈麻厂是苏联援助我国建设的一个大型的亚麻纺织企业，于1950年7月1日开工兴建。1952年5万平方米。生产设备规模为1.5万锭。,生产就象撑杆跳 沙坑软垫不能少 安措经费精简掉 生产定会摔断腰,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,整个工程项目的设计，集中代表了苏联亚麻纺织工业40年代末期的技术水平。我国“一五”、“二五”计划期间，纺织工业基本建设部门曾以它为样板，加以学习借鉴。但是，当时苏联设计对亚麻纺织生产过程中产生的亚麻粉尘，以及用于过滤这些粉尘的布袋滤尘器具有产生爆炸的危险性等重大的设计原则问题，是缺乏考虑的。他们虽然针对亚麻生产容易起火而采取了一些防火措施，但没有考虑任何防爆,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,10月1日竣工投产。主厂房面积约措施。这种防火而不防爆的设计指导思想，使哈麻厂在安全方面存在许多严重的缺陷和隐患。首先，哈麻厂设计把梳麻、前纺、细纱与织布、漂染加工等车间，1.5万锭成套纺织漂染设备以及辅助设施如空调、除尘，甚至地下麻库等，都布置在一座约5万平方米的成片联合厂房内，这就使得该厂的平面布局极不合理。其次，该厂厂房建筑结构设计存在许多不符合防爆要求的问题：,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,如中央换气室、除尘室、采用砖墙承重结构，而没有采用钢筋砼框架结构。这次事故中，滤尘器爆炸，爆炸波推倒了两侧的承重砖墙，致使两侧车间塌落，砸死工人数名，并使没有爆炸的络经车间和浆纱车间受波及，被迫停产。这是一个因为厂房没有防爆设施而造成重大损失的最为典型的例子。,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,它山之石：在第二次世界大战的6年间，全世界的工伤事故人数，远比军队在战争中伤亡的人数多。英国军队月平均伤亡总数为8126人，而仅在制造工业，月平均死亡数就达22002人；美国军队月平均伤亡人数为22008人，而工业月平均伤亡,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,数已达160744人。战争过去了，安全科学前进了，全世界工业伤亡人数也有所减少，但每年工伤死亡仍不少于10万人。数字是枯燥的，但这些枯燥的阿拉伯数字，使人不难掂量出那沉甸甸的份量。事故，是不分国界的、随着现代化工业发展而发展的世界性灾难。它山之石，可以攻玉。前事不忘，后世之师。 1980年9月18日傍晚7点多钟，离美国阿肯色州马斯克斯镇6公里远的小山上的一个导弹发射井里，维修人员正在对一枚“大力神”,违章就是与狼共舞,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,洲际导弹进行保养作业。这枚导弹的头部装着一颗威力为1000万吨“梯恩梯”当量的氢弹头。突然，发射台上传来了一声惊叫，人们抬头一看，只见一个站在发射架上的技师失手将一把1.35公斤重的套筒板子掉了下去。人们的心一下提到喉咙口，紧张的盯着这只板子。只见它落在发射井底部,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,提到喉咙口，紧张的盯着这只板子。只见它落在发射井底部后又反弹起来，猛地撞击在导弹第一级燃料储箱的铝合金外壳上。外壳裂开了，液体燃料喷出的有毒蒸汽逐渐弥漫全井消息传到指挥中心，指挥员立即命令维修人员撤出发射井，同时打开自动喷水灭火装置。为了防止意外，指挥中心又派人动员周围816公里的所有居民撤退。不久，两名经过特殊训练的空军抢险队员奉命赶到，冒险进入发射井，,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,企图堵住漏洞。但是，井内有毒蒸汽以同空气中的氧混合起来，增加了爆炸的危险，堵漏已不可能。当他俩刚刚退入地下隐蔽所时，令人恐怖的爆炸发生了。只见一道闪电把夜空照的通亮。一股巨大的桔红色烟云腾空而起。指挥中心顿时陷入死一般的沉寂。一分钟过去了，两分钟过去了由于偶然的因素，氢弹头没有飞出多远,中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习,痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉,就落地了，也未爆炸，一场巨祸居然侥幸避免了。指挥中心派出的搜索部队在发射井外100多米远的草丛里找到了这颗氢弹头。弹头完好，没有放射性物质泄漏。人们松了一口气，暗自庆幸。然而坚固的发射井已变成了一个直径约75米的大坑，重达750吨的钢筋混凝土盖子被爆炸气浪冲得粉碎。一个小小的套筒板子，居然引起了导弹爆炸，多么深刻的教训。,