七年级第二学期工作计划

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七年级第二学期工作计划一、指导思想:核心词:吸引力1、建设有特色、有吸引力的级段,为学校发展做出贡献。2、坚持“一个中心,两个基本点”。“一个中心”是教学质量为中心,两个基本点:班级管理和备课组管理。以班级管理促级段稳定,团结;以备课组管理促成绩提高。二、级段口号:和谐管理,智慧工作三、工作原则:1、团结:构建一个有凝聚力的团队,二人为仁,三人为众上下同欲者胜2、愉快:工作并快乐着,享受教育,工作中的快乐不是获得的多,而是计较得少。3、责任:职业养活了你,你要养活职业4、人性:从教师的实际需要,从学生的需要出发处事既要合理,也要合情。四、工作策略:1、榜样制度:树典型,立榜样(教师)2、标兵战略:推出各方面的标兵(学生)五、工作思路:1、积极推进“双自主,双发展”教学模式,进行卓有成效的探索。-备课组2、开展“教学开放日”活动,让家长参与到教学活动中,加强家校联系,建有吸引力的级段。3、做好“培优拔尖”和“拉差补缺”工作,提高学生成绩,让家长满意。4、做好学科、教师的平衡工作。七年级段存在四个不平衡:学科之间不平衡,班级各学科发展不平衡,同学科内发展不平衡,同一教师所教不同班级不平衡。5、重视常规管理:包括班主任量化管理,备课教学常规量化管理,教师量化管理。6、做好青年教师的培训工作,提供学习的机会。7、加强学生管理工作,以思想交流为先导,以纪律严格要求为根本。管理学生,留住学生,吸引学生。8、配合学校各处室,完成各项任务,执行各项检查工作,服从学校大局。六、具体安排:二月份:1、报名注册,复学动员2、期考总结,评先表优3、加强常规管理,习惯养成4、安全教育三月份:1、学雷锋活动2、开展“三八节“感恩母亲征文比赛3、教学公开日4、月考四月份:1、期中考试2、期中考试质量分析会3、抓学生学科平衡工作4、家长会五月份:1、五四歌咏比赛2、第二次月考3、抓学生学科平衡工作六月份:1、期末考试安排2、学生综合素质评定3、评优表先4、计划总结上交
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