2019年公司三月份工作计划

2019年公司三月份工作计划为全面落实铁路总公司铁路建设项目质量安全红线管理规定及*公司银西铁路建设项目质量安全红线管理细则，规范质量安全监理行为，杜绝质量安全红线问题发生，结合管段内二月份工作开展情况，特制定三月份工作计划。一、三月份必须抓好的重点工作（一）质量方面1、开展2018版高速铁路施工质量验收标准学习及执行工作。2、严把原材料、道砟、轨枕、钢轨扣配件产品质量关，必须确保所有进场材料、半成品质量合格。3、严格落实隧道及桥梁工程实体检测工作，对检测出的实体质量缺陷及时组织施工单位整治，更新完善工程实体检测台账及缺陷整治台账。4、继续狠抓隧道止水带安装“三定位一线型”、仰拱曲模安装、衬砌钢筋绑扎等工艺工序，确保施工质量。5、隧道开挖工法、开挖进尺、安全步距必须符合设计要求。6、继续抓好中空组合锚杆、系统锚杆、超前小导管和锁脚锚管统一在钢结构加工厂生产及洞口验收制度的落实，严格控制打设长度、角度、数量满足设计要求。7、严格落实隧道二衬分层逐窗浇筑、振捣、养护及带模注浆施工工艺，严禁出现下滑。（二）安全方面1、切实做好复工及春融和两会期间施工安全稳定专项检查自查自纠工作，形成自查自纠问题库并做好分析总结报告。2、抓好火工品的日常管理和检查工作。3、超前地质预报、监控量测、超前支护施工必须严格按设计要求落实。4、督促施工单位做好原材料储备、消防安全、用电、取暖安全管理工作。尤其要加强融雪材料储备、便道修整、长陡坡道的防滑处理、隧道斜井地段车速控制以及运输车辆安全保养工作，坚决杜绝消防安全、交通安全、行车安全、施工安全事故发生。5、加强对桥梁、路基工程复工前安全检查工作，重点加强移动模架及惠安堡联络线线路状态的安全检查工作。6、抓好三分部铺轨、上砟、抬道作业等施工安全管理工作。7、深入落实中国铁路总公司工程质量监督管理局关于做好复工及春融期施工安全专项检查的通知、关于做好在建项目森林草原火灾风险隐患排查整治工作的通知和银西公司关于转发中国铁路总公司工电部关于南昌集团公司“1.8”人身死亡事故的通报的通知关于做好复工及春融和两会期间施工安全稳定专项检查的通知相关要求，持续对管段内开展安全专项检查活动。（三）内业方面1、检验批签认规范、内容完整、数据真实准确。监理日记、旁站记录、施工日志、施工记录、拌和站拌和记录数据真实一致，消灭逻辑错误。2、监督施工单位施工日志、沉降观测、监控量测、桥梁变形监测数据及时形成、及时上传，做到真实、准确，监理旁站平检严格落实，资料及时形成。3、中心试验室依据新验收标准严格平检、见证试验检测工作，严谨出具试验检测报告，在保证检测频率的基础上加大抽检频次频率，确保原材料质量。二、日常检查和专项检查安排1、日常检查。各级监理人员每周对红线管理情况进行全面检查。总监理工程师至少1次，副总监至少2次，监理站各部门负责人、中心试验室主任至少3次，现场监理每日对照检查表逐项进行巡查。（见附件1、附件2）2、专项检查。（1）复工及春融期施工安全专项检查（2）监理内业资料专项检查（3）森林草原火灾风险隐患排查整治（4）桥梁吊、围栏施工专项检查（5）试验工作专项检查（6）贾塬隧道围岩量测专项检查3、月度排查。（1）15日前，总监组织施工单位主要负责人、监理站部门负责人，对管内所有工点现场施工情况以及内业资料形成情况开展一次全面对标排查，形成排查通报。（2）15日前，中心试验室完成对施工单位试验室、拌和站进行月度专项检查。三、三月份重点工作计划安排1、3日前，中心试验室制定2019年检测计划及培训计划。2、4日前，中心试验室统计TB10424-2018铁路混凝土工程施工质量验收标准、TB/T3275-2018铁路混凝土新旧标准对照变化表，结合此表进行新标准培训学习，并形成培训记录。3、5日前，监理站组织施工单位对管段内在建工点进行复工及春融期施工安全专项检查工作，并对检查过程中发现的问题下发专项检查通报，盯控整改过程、复查整改情况，及时将相关资料上报银西公司。4、6日前，中心试验室针对新标准新增内容，包括新增质量验收记录表和混凝土拌和物出场质量验收记录表以及复工原材料检验资料对施工单位试验室、拌和站进行专项检查，形成检查通报。5、8日前，依据质监监管函20196号及银西铁安20194号文件要求，中心试验室排查贾塬隧道实体质量缺陷整治情况，更新缺陷整治台账。并组织对具备实体检测条件的贾塬隧道实体进行回弹，形成回弹记录。6、10日前，中心试验室统计TB10754-2018高速铁路轨道工程施工质量验收标准、TB/T2140.2-2018铁路碎石道砟第2部分：试验方法、TB10754-2018高速铁路桥涵工程施工质量验收标准新旧标准对照变化表，结合此表进行新标准培训学习，并形成培训记录。7、11日前，监理站、惠安堡监理分站组织施工单位对桥梁工程吊、围栏施工情况再次进行系统排查，对于在排查过程中发现的问题专人进行整改，现场监理盯控整改过程并复查整改结果，及时将相关资料上报银西公司。8、12日前，中心试验室抽检一分部粗、细骨料进行平行检测试验。9、15日前，中心试验室对原材料委托母体进行全项指标检验。10、17日前，监理站组织施工单位对管段内进行森林草原火灾风险隐患排查整治工作，重点为制度建立及执行情况、检查记录及教育培训，严禁违规用火作业，确保施工安全。11、18日前，中心试验室组织对混凝土强度等级试块及道砟平行检测试验工作进行培训，形成培训记录。12、20日前，中心试验室对道砟进行平行检测试验。13、23日前，工程部梳理各现场监理在风险卡控群内上传影像资料情况，并对存在问题在月度监理例会中进行通报。14、25日前，中心试验室对三分部试验室内业及外业进行一次全面检查，形成检查通报。安质部组织施工单位对进场轨枕质量、钢轨、道砟铺设情况进行全面检查。15、30日前，将新、旧高速铁路隧道工程质量验收标准内容修订对照表梳理完成，并组织全体隧道监理人员进行新验标培训学习。四、信息化管理工作安排1、中心试验室每天巡查拌和站有无加装过滤软件，人为修改拌和站数据等情况。每天登录试验室、拌和站信息化平台不少于三次，查看是否有报警情况，并督促及时处置。2、工程部认真落实铁路建设管理系统V1.1版新增模块的应用工作。结合工管中心前期检查通报以及银西公司信息化检查通报，每天登录信息化管理平台，查看隧道围岩监控量测数据，每周核查数据的真实性和时效性，发现报警及时同施工单位查明原因，制定措施，及时消警，尤其是近期新启用的超前地质预报、安全步距、安全管理模块，检查施工单位填报的及时性、准确性。每日上报测量日报，每周三上报测量周报，每周五上报信息化周报，25日前上报测量月报。五、会议召开、自评及管理诊断1、25日前后，根据月度红线排查结果，总监组织施工单位、监理站进行3月份工点自评。按照“五定、三统一、一查处”的工作要求，共同进行原因分析，制定整改方案及预防措施，落实分工责任，对责任人进行处理，明确整改时限，确保整改质量，形成会议纪要，做好相关管理资料的留存。2、25日前后，总监组织施工单位、监理站召开三月份工地例会，形成会议纪要。3、25日前后，总监组织全体监理人员召开三月份监理例会，形成会议纪要。