创业策划书框架.doc

工作计划范文/策划书 创业策划书框架 1、公司摘要 概括介绍公司的主营产品或服务的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。 2、公司业务描述 这一部分介绍公司的宗旨和目标，以及公司的长远发展规划和经营策略。 3、产品或服务 介绍本公司产品或服务的饿用途和优点，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。 4、竞争情况 认真分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本公司的优势，研究战胜对手的方法和策略。 5、收入情况 总结公司的收入*，预测一段时间内的收入增长情况。 6、市场营销 对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。 7、管理团队 对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类;确定职务空缺。 8、财务预测 介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开.上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。 9、附录