项目经理参加系统化理论化培训学习心得体会总结

项目经理参加系统化理论化培训学习心得体会总结企业文化及执行力经过总部许总的培训，深刻的认知什么是企业文化，企业文化的定义是团队共同认知的价值观，总结出来的行为准则，与众不同的企业形象；企业文化的意义是企业核心竞争力的源泉；企业文化的CIS理论，MI是理念、BI是行为及VI形象；企业文化沟通的过程对外传播多元化、对内理念共识化及形象系统化；企业文化的内容企业形象、制度及使命；企业文化的作用是导向、凝聚、激励、约束、及美化作用。公司的发展历程及文化，*升环境产业集团其前身为成立于1996年的深圳市*升实业发展有限公司。现已服务全国16省70多个市（区县），承担清扫保洁面积1亿多平方米。公司的主营业务有市政清洁、园林绿化、金融服务、物业管理、广告装饰、互联网服务、节能减排、设备维修。在*董事长的带领下将公司打造成环境产业综合平台的航空母舰。认知了公司的发展历程及文化，让我更加有归属感、责任感、使命感。财务管理知识及法律基础知识经过总部温总、付律师的培训，深刻的认知在项目实际运营的过程中如何降低经营风险。财务管理知识中，熟悉了公司的财务流程及授权权限。企业运营法律风险防范事务中，深刻了解到投标需要注意的法律问题；劳资争议的置点和难点问题；企业知识产权和宣传的若干问题。项目运营管理经过总部徐总的培训，深刻的认知在项目运营管理中，进场的工作指引；项目三定的预算；绩效考核（经济、安全）；存在的问题点评；项目亏损的主要原因；“提质增效”的关键点。织网工程、安全责任主体及现场安全隐患排查经过总部严老师的培训，深刻的认知公司的织网工程，织网工程是由公开平台和非公开平台组成。5大公开平台是集团微信群、集团QQ群、太阳鸟群、移动办公钉钉系统、人才评测系统，7大公开平台是集团外网、微信公众号、文宣、太阳鸟报、企业邮箱、人事ERP系统、商学院。通过学习织网工程，感受到公司无纸化办公的高效率，另商学院知识库能在工作之余进行学习。经过青老师的培训，深刻认知企业安全主体责任及安全生产有关的法律法规，做到安全第一，以人为本；谁主管，谁负责；管生产的必须管安全。作为现场的管理人员，要主抓工人的安全培训，提高工人安全防范意识，避免安全事故的发生，并且做到安全培训的记录及相关材料的保存。中层管理技能提升经过王老师的培训，我深刻认知中层的角色定义就是执行层，既要做正确的事，也要教导下属把事情做正确。既要承上启下，又要独挡一面。标书制作及前期成本预算、智慧环卫云平台经过总部刘总的培训，我深刻认知到标书制作工作的严谨性，以及制作投标文件的一些注意事项。经过总部，田老师的培训，深刻认识到智慧环卫云平台在环卫项目运营管理中，能有效提高作业效率，降低运营成本。智慧环卫云平台是环卫行业未来的趋势，作为现场管理人员需要熟悉掌握现代化管理技术来提高作业质量并且降低成本。祝愿，有阳光的地方，就有*升，有*升的地方,天更蓝、地更绿，阳光更灿烂!