宏观经济环境分析.ppt

,宏观经济环境分析,宏观经济环境分析,宏观环境由影响企 业的社会约束力量 构成，主要包括政 治环境、法律环 境、经济环境、 科技环境、社会文化环境、自然环境等。这些宏观环境要素也会影响企业目标的制定。,I.政治环境调查,1.对于国内市场 主要应了解党和政府制定的路线、方针和政策；国内政治形势、政府政策的连续性和稳定性；政治体制改革状况；地区、部门的政策、制度规定以及调整变化等情况。 例子：红色警戒系列游戏,I.政治环境调查,对于国际市场，由于国别不同，情况就更复杂，主要可以从以下几个方面进行调查： 1、国家制度和政策。 2、国家或地区之间的政治关系。 3、政治和社会动乱。 4、国有化政策。 例子：枪支买卖、抵制日货、利比亚撤离。,II.法律环境调查,从某种意义上讲，市场经济就是法制经济，在市场上，法律规定 起着决定性的 作用。世界 许多发达国家都十分重视 经济立法并严格遵照执行。 例子： 1986年安全饮用水和有毒物质法案（美国加州第65号提案对邻苯二甲酸盐和铅检测的限制）,III.经济环境调查,经济环境，是指构成企业生存和 发展的社会经济状况和国家经济政 策，包括经济体制、社会经济结构、 宏观经济政策因素。经济环境的 主要构成有： 1、经济体制。 2、社会经济结构。 3、宏观经济政策。 4、宏观经济形势。 例子：改革开放初期,IV.科技环境调查,科技可能给企业创造新的市场机会并在竞争中取得成功，也可能给企业造成环境威胁。因此，应 及时了解企业所处环境中的 科学技术要素及与该要素直 接相关的各种社会环境，包 括新技术、新材料、新产品、 新能源的状况，本企业所涉 及的技术领域的发展情况， 专业参透范围、产品技术质 量检验指标和技术指标等。 例子：苹果公司的成功,V.社会文化环境调查,社会文化环境的影响因素包括社会结构、社会风俗习惯、信仰、价值观念、道德行为规范、生活态度、生活方式、文化传统、人口规模和地理分布 等多种因素。这些因素 在很大程度上决定着人 们的价值观念和购买行 为，对所有企业的生产 经营活动产生着直接的 影响。 例子：伊斯兰教，中餐馆,VI.自然环境调查,自然环境，是指企业所处的自然资源与生态环境，如土 地、海洋、河流、 森林、矿产、能 源、生物、环境 保护、生态平衡 等方面的发展变 化。环境保护、生态平衡的要求对企业生产经营有重要的影响。 例：印度帕博尔化工厂泄露事件、伦敦毒雾、伐木业,VII.实例分析,可口可乐公司进入中国市场 简介： 1978年12月13日，可口可口公司与中国粮油进出口总公司在北京饭店签订协议。协议规定，美国采用补偿贸易方式或其他支付方法，向中国主要城市和游览区提供可口可乐制罐及装罐、装瓶设备，在中国开设专厂灌装并销售。1981年4月正式投产。 一，政治方面： 1.国内政治：1976年文化大革命结束，人民思想得到解放，经过两年的徘徊时间和国内的政治上拨乱反正，确立了以邓小平同志为核心的第二代党中央领导核心。提出以经济发展为中心。1978年十一届三中全会，提出改革开放的决策。在随后的几届会议中确立了我国的经济体制是以公有制为主体，多种所有制共同发展的体制。 2.国外政治：1972年美国国务卿基辛格秘密访华，中美关系缓和。冷战局势美国处于不利地位，需要拉拢中国。1979年中美建交。,二、法律环境：十一届三中全会后，我国在立法，和法律修改上逐步放宽对非公有制经济的限制。 三、经济环境：十一届三中全会通过了改革开放的决策。1992年，中共十四大确立市场经济体制。并在其后不断完善。非公有制经济在中国可以生存。 四、科技环境：可口可乐味道的特别，配方的独特和保密，以及中国国内饮料与可口可乐公司之间的巨大差距。（营销、生产技术、研发技术） 五、社会文化环境：”解放思想，实事求是“方针的提出解放人民思想，中国人对外来思想的快速接受，中国文化对外来的文化的包容性，以及对可口可乐等代表外国文化的的产品好奇。可口可乐对中华文明文化没有产生冲突。,六、自然环境： 1.可口可乐在制造过程中需要用到桂油，甘草，桂皮等中草药，在中国原材料丰富。便于获取原料。 2.汽水厂在生产过程中较其他工业企业产生的污染较少引起的环境问题较少。 3.对地理位置的要求不高，靠近水源，城市即可，寻址不困难。便于设厂。,VIII.总结,对市场的宏观环境的调查的是否完善，决定了企业的发展战略，环境对人影响十分巨大，也在间接程度上影响了市场的需求。制定符合市场宏观环境的战略对其企业的发展有着无可比拟的益处。 所以企业在做调查的过程中要尽量做到全面，深入。从根本上了解市场需求，发现商机。为企业的决策提供正确有效的参考。,谢谢观赏 Thanks for Watching,