2015-2016学年学校教研室工作计划.doc

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资源描述
2015-2016学年学校教研室工作计划指导思想暨工作思路:以科学发展观统领全镇教学教研工作全局,紧紧围绕县教育局工作中心,积极引领全镇教干教师全面推进素质教育的实施,切实提高学生综合素质,构建和谐玉山教育;同时以精细化管理思路,深化教学服务、教学管理、教学研究的各项工作环节,逐步提高教师队伍整体素质;继续做好高效课堂总结深化工作,开创玉山教育工作良好的新局面。 一、强化制度引领,重视工作落实: 1、认真组织学校和教师,学习和落实山东省“三个规范,一个意见”,规范学校办学行为。 2、进一步修改和完善玉山镇学校教学工作考核细则、教师常规管理细则、教学常规管理意见,使其更好的服务、指导和管理全镇教学工作的能力,逐步提高教育教学质量。 3、进一步加强全镇教研队伍建设,突出抓好教研员和学校业务教干服务和指导教学工作的意识和水平,规范他们的工作思想、工作思路、工作落实,逐步提高教学质量,切实让人民群众满意。 4、抓好工作的落实。强化工作的落实意识,确保每件有做有布置、有安排、有落实,切实突出“关键在于落实”。 二、用精细化管理为抓手,促进全镇教学工作的进一步规范。 5、以山东省普通中小学管理基本规范(试行)为工作基本准则,确保我镇实施素质教育的办学行为不变,切实实施好素质教育。6、继续组织好全镇学校以进一步落实精细化管理为思路,提高学校教学、教研工作精细化水平,促进学校快速高质量的发展。7、积极推进学校特色工作,以学校特色引领学校教研工作的全局,做为提升学校教研工作的有效抓手,本学期试行学校特色现场会的做法。 三、继续以“高效课堂”为目标,深化教学改革,促进教学过程优化。 8、以高效为目标,逐步探索并实施“常规教研的高效”、|“教师课堂教学水平的高效”、“学生作业水平的高效”等活动。 9、积极开展教师课堂教学达标活动,在今年3月底和9月底开展未达标教师的课堂教学达标活动,并将教师达标活动纳入学校和教师的考核中,和教师绩效工资进行有力挂钩,确保高效课堂的有利实施。10、大力开展高效课堂的研究力度,日常各项工作均要以是否高效为目标进行谋划。把高效作为硬杠杠来指导教学工作的各个环节。四、继续开展师资队伍建设年活动,大力促进教师业务能力的提升。 11、开展骨干教师培训活动,充分发挥骨干教师的作用,逐步提高大面积的教学质量。 12、开展教师理论学习和教师论坛及教师理论竞赛活动,确保教师会学,学有所用。并将教师理论考试成绩纳入学校和教师个人综合量化活动中。 13、大力开展好以学校为单位的校本培训活动,各学校要制定详细的校本教研和培训规划,切实加以实施,将教师参加情况和成长情况作为教师量化的重要指标,快速提高教师的业务能力。 14、积极开展全镇范围内的教研活动,做好充分的准备,确保开得充实,老师满意。 15、注重业务教干的培训和使用,适时组织学校业务教干参加外出学习活动,切实建立一支素质优良、作风扎实、业务能力棒的教干队伍。 16、本学期试行网络集体备课,充分发挥网络作用,提高教学效益,并在总结经验的基础上,在下学期适时进行备课方面的大面积推广,达到减负增效的目的。
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