重庆市北部新区第一人民医院门诊综合楼医疗废水处理站工程施工组织设计

施工组织设计II目 录1 编制说明及依据 .11.1 编制说明 .11.2 编制原则 .11.3 编制依据 .21.4 编制目的 .31.5 编制指导思想 .32 工程概况 .42.1 项目概况 .42.2 项目基本情况及主要建设内容 .42.2.1 重庆北部新区第一人民医院建设基本情况 .42.2.2 污水处理站主要建设内容 .52.3 设计进出水水质 .72.4 建设期限 .72.5 项目性质及总投资 .72.6 招标范围 .72.7 工程特点 .72.8 主要工作范围 .82.9 施工组织的基本管理对策 .92.10 施工目标 .92.10.1 质量目标 .92.10.2 工期目标 .10III2.10.3 安全目标 .102.10.4 文明施工与环保目标 .102.11 管理承诺 .112.12 与业主、监理工程师的关系协调 .123 施工准备计划 .143.1 技术资料准备 .153.1.1 施工技术准备 .153.1.2 施工资料准备 .153.1.3 各专业施工方案编制计划 .173.1.4 交竣工资料表格准备 .173.2 组织准备和人力资源准备 .173.2.1 组织准备 .173.2.2 人力资源准备 .173.3 施工机具准备 .183.4 施工准备 .183.4.1 开工准备计划 .183.4.2 人员、机具设备、材料进场计划 .184 施工总体部署 .204.1 施工部署 .204.2施工阶段划分 .214.2.1 施工准备阶段 .214.2.2 土建施工孔洞预留、预埋阶段 .21IV4.2.4 设备安装阶段 .214.2.4调试及试运行阶段 .224.3 施工项目组织机构 .224.3.1 项目管理目标 .224.3.2 项目经理部组织机构 .234.3.3 经理部人员配备 .254.4 施工总体安排 .294.4.1 施工重点 .294.4.2 各专业施工难点 .304.4.3 施工总体原则 .314.4.4 施工总体程序 .314.4.5 施工全过程安排 .324.5 施工总平面布置图 .354.5.1 生产临设 .354.5.2 生活临设 .354.5.3 供水、供电 .354.5.4 临时设施 .364.5.5 建立有线及无线通讯系统 .364.5.6 为业主、监理提供服务和设施 .375 资源配备与需求计 .385.1 劳动力配备计划 .385.2 机械设备及机具配备 .38V5.3 物资配备计划 .385.4 降低成本措施 .395.5 技术节约措施 .406 施工方案与技术措施 .416.1 工艺管道施工方法 .416.1.1 施工工艺 .416.2 电气施工工艺 .676.2.1 电气配管及穿线 .676.2.2 照明器具安装 .686.2.3 电缆支、吊架的制作与安装 .696.2.4 母线槽安装 .706.2.5 电缆的敷设 .716.2.6 高低压开关柜，控制信号屏、PLC 柜及配 电箱的安装 .736.3 仪表及自动控制系统施工方案 .776.3.1 总控仪表安装施工方案 .776.3.2 自动控制系统施工方案 .826.3.3 质量控制要点 .836.3.4 安全管理要点 .846.4 污水处理站设备的安装 .856.4.1 通用设备的安装 .856.4.2 专用设备的安装 .886.4.3 非标制作施工方案 .105VI6.5 拆除工程施工方案 .1096.5.1 技术准备工作 .1096.5.2 现场准备 .1096.5.3 施工顺序 .1106.5.4 施工注意事项 .1106.6 联动试运转 .1116.6.1 总则 .1116.6.2 测试 .1126.7 安全专项要点 .1136.7.1 建立安全管理制度 .1136.7.2 加强安全培训制度 .1146.7.3 安全防护措施 .1157 雨期施工技术措施 .1177.1 计划雨期施工项目及控制要点 .1177.2 人员配备 .1177.3 施工保证措施 .1178 质量管理体系与措施 .1198.1 工程质量目标 .1198.2 质量管理体系、责任人员及责任人 .1198.2.1 质量管理体系 .1198.2.2 责任人员、责任人及分工 .1208.3 质量体系要素控制 .121VII8.3.1 质量控制要点 .1218.3.2 文件和资料 .1228.3.3 采购 .1228.3.4 顾客提供产品控制 .1238.3.5 产品标识和可追溯性 .1238.3.6 过程控制 .1248.3.7 检验和试验 .1258.3.8 不合格产品控制 .1268.3.9 纠正和预防措施 .1278.3.10 搬运、贮存、包装、防 护和交付 .1278.3.11 质量记录控制 .1288.3.12 内部质量审核 .1298.3.13 培训 .1308.3.14 服务 .1308.4 工程质量控制环节及控制程序 .1308.5 施工难点及特殊工序质量保证控制措施 .1318.5.1 管道防腐 .1318.5.2 设备清洗，加油试运转 .1319 安全管理体系与措施 .1339.1 安全管理体系 .1339.1.1 安全管理体系目标 .1339.1.2 安全管理组织机构 .133VIII9.1.3 责任人 .1349.2 安全管理制度 .1349.2.1 安全技术交底制度 .1359.2.2 班前检查制 .1359.2.3 大中型机械设备安装验收制 .1359.2.4 周一安全活动制 .1359.2.5 定期检查与隐患整改制 .1359.2.6 管理人员和特殊作业人员实行月审制 .1359.2.7 危急情况停工制 .1359.2.8 持证上岗制 .1369.2.9 安全生产责任制 .1369.2.10 安全教育 .1369.3 安全控制措施 .1389.4 安全保证措施 .1439.5 安全应急方案 .1439.5.1 危险存在分析 .1449.5.2 应急措施 .1449.5.3 应急响应 .14410 环境保护管理体系措施 .14510.1 环境保护管理体系 .14510.2 产生环境污染的项目 .14610.3 建筑扬尘控制措施 .146IX10.3.1 作业场地、施工便道硬化处理 .14610.3.2 其他扬尘控制措施 .14610.4 噪音控制措施 .14710.4.1 噪音控制标准 .14710.4.2 工程噪声源 .14810.4.3 噪音控制具体措施 .14810.5 大气污染防治措施 .14910.5.1 易飞扬材料的运输及存放 .14910.5.2 施工过程中的防止扬尘污染措施 .14910.5.3 烟尘控制 .15010.5.4 尾气控制 .15010.6 污水排放防治措施 .15010.6.1 生产废水排放 .15010.6.2 生活废水排放 .15010.7 环保材料的使用 .15010.7.1 环保建筑材料的特征 .15010.7.2 环保建筑材料使用 .15110.8 其它措施 .15111 工程进度计划与措施 .15311.1 总体进度计划表 .15311.1.1 编制总进度计划的原则 .15311.1.2 施工工期 .153X11.1.3 阶段工期控制 .15311.2 保证工期措施 .15311.2.1 施工准备阶段组织措施保证 .15411.2.2 施工过程中的组织措施保证 .15511.2.3 技术措施保证 .15611.2.4 人力资源保证 .15711.3 施工计划保证 .15711.4 工期追补措施 .15811.4.1 充分挖掘内在潜力，优化施工方案 .15811.4.2 合理加大资源投入，缩短作业循环时间 .15911.4.3 加强施工管理，保证工期追补顺利实施 .15911.5 施工进度计划编制 .15911.5.1 编制计划 .15911.5.2 进度控制 .15911.5.3 进度统计程序 .16012 文明施工管理体系与措施 .16112.1 文明施工管理目标 .16112.2 文明施工管理体系 .16112.3.1 现场管理 .16212.3.2 材料机具管理措施 .16312.3.3 组织管理 .16312.3.4 施工作业队管理 .164XI12.3.5 出入现场车辆管理 .16412.3.6 防止遗洒措施 .16412.3.9 防止垃圾污染措施 .16512.4 文明施工保证措施 .16613 工程协调管理措施 .16713.1 与业主的配合措施 .16713.2 与设计人员的配合措施 .16713.3 与监理单位的配合措施 .16813.4 项目经理部对各专业施工队的协调及管理 .16914 人员培训计划 .17014.1 培训目的与目标、培训对象、培训内容 .17014.1.1 培训目的与目标 .17014.1.2 培训对象 .17014.1.3 培训内容 .17014.2 培训时间安排 .17214.3 师资力量 .17315 工程竣工及验收 .17415.1 竣工交付前的准备 .17415.1.1 交工资料的格式和清单 .17415.1.2 交工技术文件的编制及交付 .17515.1.3 交工技术文件的分类和组卷 .17615.1.4 竣工图的编制 .176XII15.1.5 交工资料的交付的责任 .17715.1.6 工程自检 .17715.1.7 单位工程质量评定 .17815.1.8 保护 .17815.2 预验收 .17815.3 工程验收 .18416 工程全过程服务措施及保修 .18616.1 施工前期为业主提供服务 .18616.2 施工过程中为业主提供服务 .18616.2.1 施工协调 .18616.2.2 涉及社会关系的协调 .18716.2.3 供货方面的协调服务 .18716.2.4 与业主方工地代表的配合 .18816.2.5 与监理方工地代表的配合 .18816.3 施工后期为业主提供服务 .18816.4 工程保修措施 .189附表一：拟投入本标段的主要施工、检测设备表 .191附表二：劳动力计划表 .192附表三：计划开、竣工日期和施工进度图 .19311 编制说明及依据1.1 编制说明本施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，通过对工程项目的内容、工程特点难点分析、图纸内容要求和认真进行施工现场勘查的基础上， 结合我们的施工经验，有针对性的编制本工程施工组织设计。在本施工组织设计编制中，我方认可招标文件所规定的各项条款。本施工组织设计体现我方对本工程施工组织的总体构思与布置，若有幸中标，我们将依据本施工组织设计所确定的原则，充分考虑现场的实际情况，编制详细的各分部分项工程作业指导书用以指导、规范施工。本施工组织设计以我公司现有的施工机械设备、施工技术力量和成功的施工经验为基点，以工期 80 天作为进度控制目标，统筹考虑整个工程的施工工艺、现场布置及施工进度计划。对工程项目的质量目标、施工 进度、施工管理机构、 劳动力组织 、机械设备、施工材料的配备、 现场 管理、 质量、安全、文明施工、工期、现场环保等各项措施做出具体安排，有针对性的提出技术方案，指导整个工程的施工。在施工过程中，我们将本着对业主高度负责的态度，积极与贵方配合，服从监理单位的管理，抓好施工进度，控制好施工质量，抓好施工现场管理，创 建安全文明施工工地。1.2 编制原则（1）认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程2建设程序。（2）严格遵守投标承诺的工期目标。（3）采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代化管理方法，组织有 节奏、均衡和连续地施工。（4）科学的安排冬期和雨季施工