工信局四比四创工作总结.doc

工作总结：_工信局四比四创工作总结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页工信局四比四创工作总结今年以来，我局把开展“四比四创”活动与县委开展的“树正气、转作风、聚合力、促发展”主题教育活动结合起来，创新活动方式。由于全县上下的共同努力，全县民营经济继续保持稳中向好的发展势头。1-10月份，全县民营经济完成增加值506115万元、营业收入1535082万元、上缴税金70840万元，同比分别增长30.49%、30.61%和0.73%。一是加大企业创新力度。全县工业企业对标行动由示范企业向所有企业延伸。各企业面向国内高端开展能耗等对标，增强了企业面向市场挖潜增效的主动性和创造性。特别是铁矿石采选加工企业在铁矿产品低谜的不利条件下，利用县政府出台的优惠政策，积极启动生产，扩大销售渠道。炉料有限责任公司、矿业有限公司两家企业已经步入规模以上企业行列；石墨有限责任公司、新兴石墨矿、矿业有限责任公司、建材有限公司、矿业有限责任公司5家企业积极创造条件，计划xx年底前入统。今年，各企业积极参加有关部门组织的电工技能及安全等培训，参训人数达1多人次。二是扎实开展部门帮企活动。我局按照“一企一策”的工作方式，逐户摸排企业在发展过程中存在的困难和问题，有针对性地制定帮扶措施，帮助企业提高生产经营和管理水平，重点协调解决企业在项目建设资金、土地等方面的实际困难。对涉及融资等发展的共性问题，及时向县政府反映，提出意见和建议。主要从政策落实、融资服务、项目建设等关键环节入手，努力为企业提供优质服务。积极与金融部门沟通，为海原矿业有限公司解决了启动资金，促进了企业正常生产；协调电力部门，为盛世特钢有限公司解决了电力增容；为晶舰石墨有限公司聘请有关技术人员进行采矿设计，提高了原矿回收率；将县兴荣明胶饲料有限公司开发的“胶原蛋白生物活性多肽”项目推荐为xx年省级工业企业技术改造项目进行重点扶持。三是强化效能建设，提高办事效率。xx年，我局在原有的服务承诺上提出从细心抓环节上入手，提供深度地发展服务。为了确保咨询引导、延时加班、预约定时、提前介入、全程跟踪等措施到位，工作人员随叫随到、随到随办、急事急办、特事特办、难事易办作为一项服务考核标准，最大限度地缩短准入时限，提高审批效率。今年为8家矿山企业办理了供用电审批手续。同时，我们认真负责地做好“县民营经济领导小组办公室”、“县企业减负领导小组办公室”和“县电力设施管理领导小组办公室”的日常工作，努力为企业营造良好的发展环境第 3 页 共 6 页工信局应急管理工作总结为加强应急管理工作，深化应急管理科普宣教，建立健全各项应急体制机制，进一步提高综合应急能力，依法应对各类突出事件。根据上级文件要求，结合我局工作实际，开展了各项应急突发事件宣教活动，现将一年以来的工作总结如下：一、认真组织学习宣传、开展宣教活动，增强依法应急意识，提高综合应急能力。一是在局机关各科室以例会制、座谈会形式，组织学习突发事件总体应急预案、市通信保障应急预案、防震减灾应急预案及公众应急知识手册，掀起机关学习热潮，提高广大干部职工的思想意识和工作效率。二是利用墙报、宣传栏，宣传应急管理工作各项预防措施，透视应急管理信息及相关事项。三是根据年初工作计划，加强对应急突发事件的管理工作，下基层企业开展宣教活动，下发宣传手册，充分做好各类应急预案工作的落实。四是开展了社会宣教活动，在局机关院内及局门口街道悬挂宣传标语、张贴宣传单，营造应急宣传氛围。通过宣传、学习，广大干部职工进一步了解应急管理工作的重要性和必要性，增强了依法应急管理意识，提高了综合应急能力。二、建章立制，抓好应急预案管理，提高应急实战能力。一是建立和完善局机关应急预案，建立各类应急制度，成立应急组织机构，明确工作职责，加强应急管理。二是做好应急预测、预警信息报告，收集应急信息、分析和交流应急范围，危害趋势作出预测、及时报告，稳定社会秩序。三是加强应急值班制的布置安排，编制了值班表并公布了值班电话（传真）。要求在应急状态启动后，各值班员应立即赶赴现场，及时向上级报告，并组织实施好应急处置进展工作。四是加强应急物资储备工作，做好物资储备的登记、核实和管理，科学合理安排储备品种和规模，并及时更换应急物资，确保应急物资数量和质量。抓好应急保障管理，提高应急实战能力。三、加强应急管理及应急队伍和装备建设，提高应急救援能力。一是组建了应急救援大队，明确了应急救援大队职责和任务。二是组织开展各项事故抢险、应急救援、恢复生产等维稳工作。三是优化救援装备配置，加强救援大队装备建设和通信设备（海事卫星电话）、机房机库等重要设备、场所的防护。电信、移动、联通公司分别制定了应急预案，成立了组织机构及物资储备等，如应急车辆、救生衣、应急灯等各种设备，切实提高应急救援能力。四是认真抓好各类风险隐患的监控排查和处置工作，加强各企业的安全生产监管，加大应对措施力度，了解各企业的生产流程、工艺及规模情况，做好企业参谋并加大突发事件的预警能力，切实减少和避免各类事故或灾害损失。第 5 页 共 6 页本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页