维稳年度工作总结.doc

总结范本：_维稳年度工作总结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页维稳年度工作总结今年以来，我镇紧紧围绕“加快发展城镇化，促进新型工业化，带动城乡一体化”的工作主线，深入贯彻落实科学发展观，认真落实发展是第一要务的理念，以打造“工业强镇,宜居新城，幸福xx”为目标，加快省级中心镇建设为抓手，以十大重点工程和十大重点工作为载体，全镇工业、城镇、新农村建设蓬勃开展，到11月已实现工业总产值xx亿元，财政税收x亿元。同时，认真落实稳定是第一责任的要求，较好地处理了稳定与发展的关系，全镇无越级SF，没有发生一起影响重大的QZx事件，无影响恶劣的重大刑事案件。全年共调处各类纠纷xx起，成功率1%，处理劳资纠纷xx起，涉及人员xx人，金额xx多万元，非正常工伤事故3起，无一起反弹SF事件发生。全镇呈现出了经济发展、社会安定的良好局面。现将一年来工作总结如下：一、建立维稳责任分级机制。xx镇党委政府高度重视维稳平安建设，优先统盘给予考虑。把责任分级机制建设为抓手一级对一级负责，建立考核责任体系。一是镇党委建立维稳工作责任制，在综治办牵头下，由各分管领导对所管事项负总责。各工作片、各办公室主要负责同志对所辖工作内容负总责。二是在年初的镇三级干部大会上，明确了年初的工作目标，并与45个行政村、18个部门单位负责人、各工业企业签订了维稳工作、安全生产等责任书，层层抓落实。并要求各行政村、企业与生产小组、企业班组签订责任。三是将维稳作为考核的重要依据，在对村、企评先评优中都将信访、维稳、安全生产作为占分比重较大的内容。将违法用地这一影响稳定的内容列入考核。确保整个社会面的平稳。二、建立矛盾纠纷大调解机制今年以来，由于重点工程建设项目多，为确保工作的顺利实施，镇党委政府特别重视纠纷矛盾化解工作。一是落实矛盾纠纷排查机制。工办人员、各联村干部在每周三服务日中作为一项内容，同时，每月镇组织矛盾纠纷排查，及时掌握上报。一年来，共排查不稳定因素22起，安全隐患3起，均落实责任，分头化解，没有发生因事先掌握而没有化解的矛盾。二是重视初信初访。镇党委把初信初访作为了解社情民意的窗口和第一信号，对初信初访人员落实责任制，按时办结。能当场解决的不拖，一时解决不了的做好说服、解释工作。一年来，共受理49件，来信总量比去年的37件增长32.4%，来访11批19人次，比去年27人次下降近30%。三是建立四方联动调解工作。镇党委充分发挥每季政法例会、镇总工会、劳动保障所、人民调解、治安行政调解等职能机构，形成了镇、企、村(居)、组三级调解网络，建立大调解联动机制。一年来，共成功调解324起，成功率1%。四是突出重点疑难信访的解决和稳控。今年以来，群体性遗留问题的信访较多。如：复退军人、辞退民办教师、非转农群体。镇党委政府高度重视，采取各项措施化解、稳控等，没有发现越级集体上访事件，对遗留的信访积案分步解决，落实稳控，认真做好重大政治活动期间社会维稳工作，确保了无进京赴省上访。三、建立流动人口管理机制今年来，随着工业经济的不断发展，外来务工的人员逐步增多，我镇在今年七月份成立了流动人口服务管理所，招聘了15名协管员，在全镇全面开展强化流动人口政策宣传，信息集中采集，录入及出租房管理工作。一是强化政策法律宣传，以悬挂宣传标语、公开信等形式向流动人口广泛宣传服务管理工作相关政策法规；以入户调查、安全检查、发放宣传手册等为手段，开展治安防范宣传教育，提高流动人口的自我保护意识和能力，防止不法侵害。今年来，共发放宣传资料xx余份，张贴标语xx余条，召开流动人口管理动员会2次。二是强化流动人口登记。流动人口实行登记分类管理、建档，实行一人一卡，真正做到了“人来登记，人走注销”，强化信息管理，提升管理效能，防范漏管失控，确保了数据的及时、准确、鲜活。通过走访详细了解他们的务工性质、生活起居、家庭人员等信息，建立详细档案。截止目前已完成镇区及15个重点村流动人口信息登记工作。三是强化出租房管理。流动人口落脚点管控，是流动人口管理工作的切入点和突破口。服务管理所认真贯彻公安部出租房屋治安管理规定，切实加强对出租房屋的管理力度，建立了登记、安全检查等管理措施，做到对出租房屋底数清、情况明，完善了出租房屋的档案，并与房主签订了治安责任书和保证书。上门提供信息采集服务，做好出租房屋和租住人员的第一手信息采集登记工作，实行动态管理，有效掌控、预防和制止违法犯罪。四、建立社会服务管理网格运行机制从今年五月份，我镇按照上级文件精神，在全镇开展了“网格化管理，组团式服务”工作，为了长效、规范、有序运行。建立了社会服务管理网格运行机制。一是合理划分网格。45个村（居）划分三大片，三个工业园区87个企业三大片区；全镇共划分66个网格，确定了网格总负责人、片负责人、网格长、管理员。二是建立网格服务团队，45个行政村（居）相继建立了助老助残、法律援助、纠纷调解、治安巡防、医疗卫生服务、文体服务、公益活动、消防安全等系列服务团队。全镇现有服务团队121人，人数达1750人。三是规范社会服务管理中心建设。镇政府在广场金灿房产租用了12建门面进行装修，建立社会服务管理中心，将综合治理、组织建设、民政优抚、计划生育、就业保障、养老保障、医疗保障、农村建设等纳入中心工作内容，实行集中办公，一站式管理，一条龙服务。设置公共服务大厅、信访接待区、矛盾协调区、集中办公区等四大功能区。相对集中办公更好的为群众提供方便、快捷的服务。五、建立了新xx人服务机制全镇外来人口约5万人，为发展xx作出了贡献，但也带来了社会不稳定的隐患。为此，镇党委政府高度重视创新社会管理。一是建立xx镇人力资源市场。为解决招工难、信息不对称等问题，镇同各部门投入xx余万元 ，今年初租用桐一村广场门面房，建立了人力资源市场，每天都有十几家企业及上百人进市场，充分缓解用工问题，让新xx人找工作有一个正规渠道。二是着力解决欠薪问题。一年来，镇总工会、劳动保障所发挥各自职能帮助新x。第 5 页 共 6 页本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页