掘进队长（副队长）管理责任制.doc

行业资料：_掘进队长（副队长）管理责任制单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页掘进队长（副队长）管理责任制1、对本队的安全生产、自主管理、质量标准化创建负直接管理责任。2、协助工长认真组织本队职工，认真组织职工按质按量完成生产任务和质量指标。3、积极推行班组自我控制的安全自主管理模式，做好岗位手指口述。认真落实班前预想、安全确认、班中巡查和班后验收制度；要对作业现场安全生产条件进行检查，确认具备安全生产条件后方可进行作业。4、负责落实作业规程及安全技术措施，抓好施工巷道工程质量和文明生产。严格按照设计图纸及规程要求施工。5、组织开好班前会、安全会，研究解决安全生产中的问题，加强对全队职工安全知识的教育抓好职工日常安全培训，要认真开展走动式安全培训。6、将质量标准化效果与职工的当班工资直接挂钩考核，对现场存在较大安全隐患、安全管理环节失控以及工程质量低劣等情况，要按照五级问责制度进行问责，兑现奖罚。严格进行日检查、班评估，真正实现全过程动态达标，7、做好现场跟班管理，以身作则，按章指挥，制止违章违纪行为；及时排查安全隐患，做到五定闭合处理。8、带头执行、落实严格落实事故应急调度制度、安全确认制度、开工许可制度、零星作业人员汇报制度、隐患汇报制度等五项制度。每班向区值班汇报生产、安全情况，发现较大问题要向矿调度和区值班汇报，以便及时处理。9、负责开好班前会、班后会，认真执行现场交接班制度和工程质量验收检查制度。10、支持安全网员监督检查工作，及时采纳检查人员的合理建议。11、负责本队的材料管理工作，教育职工要厉行节约，严禁浪费。12、经常观察迎头的地质变化情况及时向区值班汇报，同时经常向技术员了解本队的掘进计划，以便及时调整火攻品和其他材料计划。13、掌握煤与瓦斯突出基本知识，认真落实安全防护措施。第 3 页 共 6 页掘进队队长安全生产应急管理责任制1、坚持执行安全第一，预防为主的安全生产方针，认真贯彻落实矿上的各项规章制度，在矿长及分管矿长的领导下，对本队的安全工作负全面责任。2、负责制订、完善、落实本队的安全、生产等各项规章制度。3、负责落实本队的质量标准化工作。4、负责本队职工岗位技能培训、安全知识培训，及新工作地点的作业规程、安全技术措施并组织考试，全面提高职工的安全意识和自主保安能力，确保安全生产。5、按时参加矿上或上级组织的各项检查、验收活动。6、对生产中出现的重大隐患，按照四不放过原则进行分析、处理。7、切实抓好本队的各种劳动竞赛活动，激励先进、鞭策落后，坚持以人为本，不断改善工作条件，实现安全、文明生产。8、严格材料管理，降低材料消耗，坚持材料领退制度，对用不完的材料及时退还，以免不必要的浪费。9、处理各类不安隐患，鼓励带班人员及全体职工查隐患、堵漏洞、反三违，在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。10、组织开好周二安全会和每班的班前会，教育职工牢固树立安全第一的思想，坚持做到不安全不生产。11、有权制止违章指挥、违章作业现象，发现有危及人身安全的重大隐患时，有权立即停止现场作业，并组织人员进行处理。12、坚持有疑必探，先探后掘的原则，若发现煤壁发潮、发暗、松软、挂红、挂汗、空气变冷等，有出水征兆时必须立即停止作业撤出人员，报告调度室，采取得当措施组织处理，待弄清情况后，方可施工，确保施工人身安全。13、严格执行安全第一的方针，认真落实各项规章制度，在矿长的直接领导下，对本区队的安全工作负全面责任。14、负责本队工程质量达标工作。15、负责本队职工岗位技能和安全知识培训，提高职工的安全意识和自主保安能力。16、负责制定、完善、落实本队的安全、生产各项规章制度。17、按照规定参加矿或上级组织的各项检查、验收活动。18、对生产中出现的重大隐患，按照四不放过原则分析处理。19、牢固以人为本的科学发展观，不断改进施工工艺，改善生产环境，实现安全、文明生产。20、组织有关人员坚持每月不少于3次的查隐患、反三违活动，及时排查各类不安隐患，杜绝三违现象，发现隐患及时处理，把各类隐患排查在萌芽状态。21、坚持每周一次安全活动和开好每班的班前会，利用多种形势教育职工牢固树立安全第一的思想，做到不安全不生产。第 5 页 共 6 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页