行政办上年综治工作总结.doc

工作总结：_行政办上年综治工作总结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页行政办上年综治工作总结半年来，我单位综治工作在县综治委的领导下，在全体干部职工的共同努力下，做以了认识到位，领导到位，责任到位，措施到位，采取有力措施，使综治工作取得一定的成效，现将半年来工作总结如下：一、加强领导，保障综治工作的顺利开展综治是构建和谐社会的前提和基础，因此，综治必须建立以单位主要负责人为组长的创建工作领导小组，真正形成一把手工程，建立专项工作台帐，加大防范基础设施建设，进一步建立治安防范体系，确保单位财产安全。二、认真开展各项工作1、做好综合治安的各项工作，努力从源头上预防和减少矛盾纠纷，化解不和谐因素。2、积极预防和有效化解各种矛盾，进一步健全矛盾纠纷排查调处工作机制。着力解决好本单位干部职工的切身利益，防止和纠正各种损害人民群众利益的行为，在决策上要科学、民主、依法，要从源头上预防和减少矛盾的发生，进一步健全矛盾纠纷的排查调查工作机制，提高发现和解决矛盾纠纷的能力，认真贯彻信访条例，建立健全信访工作机制，建立理性、有序、合法的信访秩序，维护信访者的合法权益，努力预防和减少“民转刑”案件的发生，防止矛盾激化，防止极少数人采取极端手段报复社会，切实维护社会稳定。3、依法打击各类有害社会治安的活动一是加强对社会治安形势的分析和研究，建立完善的社会治安形势评估预警和政法部门的积极配合工作机制；二是建立健全社会治安定期排查制度，进一步加大工作力度，有效遏制严重影响社会治安的案件发生。4、加大社会治安防范工作按照上级的有关规定，结合本单位自身实际，进一步建立健全治安防范工作机制，加大“三防”管理，严格执行值班制度，做到万无一失，确保本单位的财产安全。5、抓好普法依法治理工作认真制定规划“六五”普法，抓好本单位职工的法律法规知识培训，在认真总结推广“五五”普法工作成功经验的基础上，采取更新、更有效的措施，努力抓好“六五”普法工作，提高全体干部职工的法律素质。6、加强领导，保障综治工作的顺利开展综治是构建和谐社会的前提和基础，因此，综治必须建立以单位主要负责人为组长的创建工作领导小组，真正形成“一把手”工程，建立专项工作台帐，加大防范基础设施建设，进一步建立治安防范体系，确保单位财产安全。第 3 页 共 6 页行政办部门总结会会议纪要会议名称：xx年度行政办部门总结会会议时间： xx-1-11会议主持人： 主任会议地点： 会议室记录人： 主任会议内容：1、传达公司对大绩效的决定：于xx年1月份大绩效停止。2、了解部门在xx年度的管理目标。3、总结个人工作，评估提出的改善措施的可行性，结合部门年度管理目标提出建议如下：行政：完善住宿管理，在入宿申请上写明门禁、休息及管理事项;对于交办的工作速度要快，服务及时，不要超过3天，工作要做到位;在改善方面：员工宿舍维修专项资金与xx年做比较;人事：建议每个部门选个生活代表召开生活会议，反馈到饭堂;司机：建议另外两台车办理下十围出入卡;在车辆送货时希望能早点出发，这就要求打单、备货方面都要提前做好准备。综合大家意见，提出工作感悟如下：确保安全在xx年的工作中是重中之重。降低人员流失率，发挥培训的作用，提高效率;在员工入职准备流程方面，提前做好安排，特别是职员，包括邮箱、电话、位置等，公司的制度学习及介绍可以先发到邮箱中。针对erp故障人为操作原因占比高方面，将考虑对erp操作员实施培训合格后再上岗，特别是人员更换时;强化部门职能及专业性，多沟通学习，跟上公司发展的需要;针对本部门性质，要提高内部满意度;节约改善的地方要思考数据的收集与分析;4、讨论部门架构及部门岗位说明书。5、在日常工作中，行政、人事、网络工程师、司机等人工作积极、主动，考虑到有些员工在现岗位的工作时间还不太长，故向公司推荐表现优秀员工1人：司机。推荐理由：主动承担公司车辆维护保养、车辆年审的工作，车辆使用全年无安全事故，与xx年相比，车辆维护费用下降30%(xx年车辆维修费24091元，xx年用34346)下降30%，在本职工作之余积极协助部门统计车辆费用、里程等工作，对交办的其他工作也能快速响应，对非工作时间的工作安排不推托。第 5 页 共 6 页本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页