供电所年工作总结.doc

总结范本：_供电所年工作总结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页供电所年工作总结年以来在局领导的正确领导下我所全体职工不断的学习从思想上转变了观念做到人民电力为人民在大家的不断努力下超额完成里局里下达的各项生产指标在上半年的抗非碘战役中积极与政府密切配合及时为检查站架通临时用电并对检查站的工作人员给予物质的慰问得到政府的好评今年的雨水特别多在抗洪抢险中不但搞好自己辖区内的防汛工作而且帮助向阳所在六月十二日倒杆事故中给予了大力的协助我所职工不顾辛苦与饥饿奋力拼搏和向阳所同志们快速的架设电杆为用户及时的用电缩短了时间并且为大家送去了食物。九月份我所辖区内水灾尤为严重，到处是跨方和泥石流，我所职工每天晚上都对滑坡地段进行数次巡视，并先后两次晚上发生滑坡危及到线路，我所员工在深夜对线路进行及时的处理。确保了线路的安全运行。我所辖区范围广大，交通不便，加之没有交通工具，通车的地方还好，不通车的我们徒步行走，翻山越岭，多少次冒严寒与酷暑，深入乡村逐村查表，收电费。努力树立供电所新形象，得到人民群众好评。今年的售电量任务是万，实际完成，比去年多完成了万。线损生产指标为，实际完成了，下降了个百分点，比去年下降了个百分点，平均售电单价任务是元，完成了元，平均每个增加了元，比去年增加了元。线损任务是，实际完成了。下降了两个百分点。各项生产指标任务都超额完成。在规范化供电所的创建上：（）今年在局领导的安排下，购置了房屋。有了自己的办公场所，结束了租房的历史。（）建立完善了各种资料、记录，严格执行审卡，建卡制度。（）严格执行考勤制度和学习培训制度。（）认真贯彻执行国家的有关电力方针、政策。（）按规定受理客户的业扩、申请报装制度。在优质服务方面，我们首先组织学习、讨论，使大家转变思想观念，如果不能从思想深刻认识，就有可能被时代淘汰，树立客户为尊的思想。变被动为主动的工作方式，我们设立了投诉箱，举报、维修电话，先后多次请来政府领导，义务监督员来我所开座谈会，对我们的工作中存在的问题提出意见和建议，改进我们的工作方法和服务质量。由于我所辖区面积大，所上员工少，线路质量十分差，我们只有靠勤巡线，勤检查，遇到对地距离不够的地方就用木杆先顶起来，另一方面争取局里对线路进行改造，我们必须要付出比别人的劳动，确保了今年安全运行无事故。目前我们辖区内有几处隐患线路，恳请领导予以重视：（）红椿东木燎原线路。线径小，供电导线是纯铝线，随着负荷的逐年递增，导线和部分电杆必须更换。（）红椿深阳线路有木杆级时间已久，必须更换，导线质量也差。（）红椿尚坝线路目前有一段线路还用的是线，需更换。（）朱家沟永新变台线路全是木杆，且已腐朽，无法保证安全供电，经安检科检查提出线路存在隐患，已经停供。虽然我所全体职工不断努力工作，但这些存在隐患严重威胁着线路的安全运行，恳请局里能够从我们的实际情况出发，对线路进行改造。在局里安排的网改任务中，我们所在人员不够的情况下，抽出专人进行网改工作，加快网改速度，坚决完成局里下达任务。明年我们准备集中精力对辖区内变台进行全面的改造，加强学习，增加对村电工的培训力度。通过媒体加强宣传安全知识及电力法的普及。更好的搞好我们优质服务。在线路没有改造的村组，想办法与村上、政府联系，尽量完善低压线路的整改工作。使我们的线路能安全可靠的运行。供电所年工作总结来于免费公文网，阅读供电所年工作总结。第 4 页 共 8 页供电所年度工作总结样本xx年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以xx年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下： 一、经济效益完成情况 1、供电量完成万xxkwh，超年控计划万xxkwh，与去年同期增加xx%售电量完成xx万kwh，超年控计划xx万kwh，与去年同期上升xx%。 3、线损率：低压综合线损率为xx%，与年控计划xx%，下降 xx百分点。与去年同期的xx%，下降了 xx%. 百分点，单台线损达标率xx%，与年控计划xx%，上升xx %，与去年同期xx%上升xx 个百分点。 4 、售电均价：综合售电均价为 0xx/千瓦时。 5、营业普查，共计普查约1户，其中重新核比xx户，平均每月合理增收约xx万元，为公司追回损失约xx万元。 6、多经收入：共计完成多经产值 xx万元。 7、电费回收1%。 二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质 本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读员工6人其中1人脱产，定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养，使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，16个基层单位中，综合评分排名第2名。 三、狠抓安全，夯实安全生产基础 安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，半年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，“安全性评价”综合评分为xx分同比增长xx%，我们的具体做法是： 1、专业基础知识、集体面授每月不少一次每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。 3、春、秋季分别对辖区内10kv线路进行了逐杆检查、清理。 4、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。 5、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。 6、有计划的完成“两措”计划。 四、狠抓用电管理，大力降低线损 自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.84 元，查出表计烧坏xx户，查出部分未整改台区非标表计约xx 户（暂我所无力实施更换）,对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。第 7 页 共 8 页本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页