EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训.doc

行业资料：_EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 12 页EHS工厂安全、健康与环境管理实务培训课程背景：中国在崛起，全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器，日夜不停地轰鸣，源源不断地向世界各国输出着“中国制造”。然而，在如此让全球仰慕地景气的背后，我们的国人付出的是沉重的代价，其一是生命与健康的损失，其二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价？课程收益：本次课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法，通过事故案例学习实战经验，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与安全有关的法律知识；使学员掌握“危险源”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识。在环境管理方面，学员将学习有关国家、国际的环境保护标准和法规，环境管理体系的建立以及污染源的辨识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法，结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全,掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。课程大纲：一、EHS管理的内涵再认识1、理解EHS管理（1）EHS（环境、健康和安全）的含义（2）制造型企业EHS的管理趋势（3）解析世界500强企业的管理的方式2、EHS管理关联的理论指引（1）现代安全生产系统理论（2）马斯洛需求层次理论（3）事故致因理论和海因里希事故理论（4）职业安全健康费用模型3、企业EHS管理者的角色认知与定位（1）专职主任、经理的职责（2）领导与部门管理的职责4、EHS的管理艺术和特点（1）主题、活动，有心栽花与无心插柳（2）文化、氛围，草色遥看近却无5、EHS法律框架及法律法规体系特点（1）环境法大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产与循环经济（2）职业安全卫生法劳动保护、工伤保险及劳工补偿、职业病、SOP（3）灾害与紧急管理法自然灾害（雷、洪、震、旱、疫）、紧急状态法、紧急管理机制、消防法（4）安全生产法安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理6、管理的法律责任与风险控制（1）管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任（2）风险控制案例：狼性PK人性二、运用管理职能有效推进EHS1、人际关系管理的基准点（1）合情、合理、合法管理与领导支持（2）分散风险与转移矛盾焦点（3）违章作业与落实制度2、EHS管理体系（1）方针、宗旨（2）目标、计划（3）文件、制度、流程（4）EHS管理体系结构、职责（5）EHS体系审核、评价、改进与认证3、管理技术与技能创新防错管理、标准化、确认制、高效会议、数码报告、举一反三、预防机制4、人员的安全生产意识动机与意识，行为与习惯，能力PK信誉，帮助与合作，本能与潜意识5、五项基本管理原则主线、对错原则、是非点、工作导向6、换位思考与心中的天平7、工作提高、改进的工具PDCA与SDCA、系统化、过程方法、ERP、8S、6SIGMA、IE8、国际标准与管理经验ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等国际标准，人权验厂，产品安全认证游戏：杰出经理人管理法则三、环境（E）管理技法1、5S及现场改善与EHS管理大扫除、运动战与管理工具2、物品与作业环境安全管理材料、半成品、成品的物质属性，容易引发事故的物品管理3、环境保护公司的环保承诺、三废管理、许可证管理4、工业卫生管理职业危害因素识别评估与健康危害因素控制5、管理流程方框图、流程图、趋势图6、作业环境、过程的安全隐患电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘等2、有效的生产安全管理措施消防、逃生演习，安全生产竞赛、标准化管理3、消灭不安全的行为与习气猜测、滥用、敷衍、浮躁、差不多、浪费、呆滞4、行为安全检查、监察、管理5、事故预防与处理，应急管理6、仓储安全保障措施案例：三种安全事故六、EHS管理实务1、人机工程管理应用2、机械防护、电气安全管理否定过去、成绩与陷阱，鹰的重生3、设备安全管理特种设备、压力容器与二次容器、搬运工具、运输器具4、化学品安全管理MSDS、屏障、隔离、锁止5、内部交通安全管理地沟、车间通道、道口、危险地段、自用车辆6、办公室的安全门禁、网络、档案、机密7、特殊场所安全管理密闭车间、井下、高空、野外作业8、个人防护用品游戏：寻找最佳方法七、应急、预备管理与事故处理1、企业的应急处理方案、计划危害识别和风险评价、预备管理、事故管理、应急计划2、事故禀报与救援程序3、如何将事故损失降低到最小4、专项工作组、MFT与MRB5、有关善后、预后和改进措施的管理技法6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施案例：六个典型事故案例分析八、EHS与和谐管理1、人本观念下的和谐2、企业发展与可持续经营之本3、努力与成绩九、自由问答、互动（QA)讲师资历：李广泰工学硕士，高级工程师，MBA，先后在美、日、韩资外企，港台独资企业从事管理工作多年，历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，尤其深谙工厂生产、安全、健康与环境管理方面拥有丰富的实战工作经验，对欧美的安全管理、环境管理要求、职业健康安全管理体系非常熟悉，有着多年的SHE管理体系和标准、常规安全检查(DWO)、生产现场管理与改善、全面质量管理、SPC、DOE、MSA、FMEA、TQM、QFD实践经验,是著名实战派管理专家。对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。李老师将历时十多年积累起来丰富的生产制造与管理经验，进行浓缩升华，于xx年间，先后出版了品质/生产/工程部门主管跟我学系列丛书:安全生产理、生产管理学、电子行业ISO9001：xx实施技法与案例、卓越品质管控、生产现场管控、仓储与物料管控、杰出跟单员等书籍，受到企业界的高度重视幷给予了极高的评价。李先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬.李老师拥有丰富的工厂精细化实战管理经验和坚实的技术指导功底，至今李老师为满足企业的实际需要，先后举办了各类生产管理、安全、健康与环境方面的内训、公开课程共计600多场，参训企业4000家左右，培养了一大批优秀的企业管理人才，目前主要分布在上海、深圳、广东、江浙地区大中型生产型企业。为国内企业生产管理、安全、健康与环境培训工作做出了突出贡献，实实在在为企业解决了工厂生产、安全、健康与环境管理难题。第 8 页 共 12 页EHS工厂安全生产管理培训课程背景：安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，而对于安全主管来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何管理好危险化学品？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？等等都是我们安全主管所头痛的问题。本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近xx年的安全管理工作，她从近xx年的安全管理工作中，总结出系统的安全管理方法，并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训，让我们安全主管更职业，让您的安全管理更系统！培训目标：了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；了解EHS主管的职责与重要工作内容，明确各级主管在安全与环境管理的责任；了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法；掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系；了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。课程大纲：安全健康环保管理体系概述安全健康环保管理体系的策划，建立，实施和整合安全健康环保管理体系的文件结构法律法规的要求年度安全健康环保改进计划的制订和实施事故与事件的调查与分析了解事故调查与分析的目的事故的直接原因事故的间接方法分析事故的方法控制危险及预防事故的措施危害与风险的辨识、评估与控制工作场所危险因素的识别，评估及控制方法内部检查与安全隐患报告系统内部安全健康环保检查体系方法安全与健康检查表的设计审核计划的制订及落实整改措施的跟踪安全隐患报告体系应对媒体的基本方法讲师介绍：Joy.Jiang高级培训师，医科大学硕士，曾接受杜邦的安全管理系统培训，以及ICI本部的安全管理培训。讲师经历与专长：姜老师曾任美资JohnsonJohnson安全、健康与环境管理经理，卜内门太古漆油公司（ICI）中国区安全健康环保经理,阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务，姜老师具有xx年以上的安全、健康与环境管理方面经验，曾多次被派往国外学习、考察，对欧美企业的安全管理体系十分熟悉，并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询，具有丰富的行业背景经验，姜老师擅长的有：工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理，风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。培训客户与培训风格：姜老师结合自身多年的培训和实践经验，设计的课程实践性强，讲授部分占50%，讨论占10；案例、经验故事、测试练习等占20%；实战体验，录相教学占20；课程中会引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力有实质性的提高，能够举一反三，在日后工作中能够有所不同；真诚欢迎学员提问，直面学员各种问题，真切交流及互动，并提出方案，深得学员和企业管理者的一致好评！姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业，其中有：德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体、奥的斯电梯、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、一汽丰田、邦迪等知名企业。第 11 页 共 12 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 12 页 共 12 页