xx年电厂火灾应急演习总结范文.doc

总结范本：_xx年电厂火灾应急演习总结范文姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页xx年电厂火灾应急演习总结范文11月17日9：28开始，公司组织了#3主变火灾应急演习，演习情况一、演习机构及参加人员：总指挥：xx2、导演组成员：xx：担任总导演，负责观察运行值长指挥处理事故xx：负责发出火灾报警信号，观察运行人员现场操作消防设备xx：负责观察消防队反应xx：观察现场其它抢险人员到位情况及行动xx，跟随总指挥，观察总指挥的指挥情况3、参加演习人员：抢险组：运行部检修值（6人），由薛少华担任值长消防队（10人），由楚庆国负责指挥抢修组：由设备部邓小明、金晏海领队，电气分部4人、黄埔公司人10人参加。保卫组：保安队6人参加，负责火灾区域警戒试验组：易成公司5人二、演习条件及目的演习条件火灾前的状态：#3机组运行，带负荷3mw。火灾时的信号：火灾报警，#3主变差动、重瓦斯保护动作。自动装置动作情况：#3发电机出口开关跳闸；#3主变高压侧开关跳闸；厂用变低压侧6kv开关跳闸。2、应急响应要求1）3号主变、3号厂变做全自动喷水试验，全自动喷淋过程由南兴公司负责完成。2)演习要求xx年11月17日9：25， #3机组带负荷运行，突然起火（南兴模拟一个火灾报警信号），空气管式探测器报警，运行值班人员接到报警信号。立即汇报当班值长。 值长向公司应急领导小组向运行部、设备部、维护承包商等单位领导发出抢险命令，公司及承包商义务消防队赶到现场和消防队员一起灭火。火灾扑灭后，运行部负责将#3主变隔离，抢修人员到场。三、演习过程将主变雨淋阀启动线路断开后，9：28，试验组在主变现场模拟一个主变感温元件动作信号，由于集控室报警音响声音太小，运行值班人员在9：29发现电脑中3#机主变火灾报警的信号。导演告知运行值长：火灾报警，#3主变差动、重瓦斯保护动作。#3发电机出口开关跳闸；#3主变高压侧开关跳闸；厂用变低压侧6kv开关跳闸。监控画面显示#3主变冒烟，但是没有喷水。原因：雨淋阀电磁阀线路被技术组临时切断，所以没有自动喷淋。运行值长立即派人去现场检查确认。9：29,值长立即联系消防队，并向公司应急领导小组成员汇报。向中调汇报：三号机组由于主变故障停止运行。9：30，演习总指挥接到报警，向公司领导汇报。向火场奔去。9：31，运行值班员向值长汇报#3主变已经起火，但喷淋装置没有喷水，值长要求手动打开雨淋阀。9：32，厂主变火警水喷雾系统开始喷水。总指挥到达现场。9：32，消防队驾驶三辆消防车辆到达主厂房北面道路，并迅速接好消防水龙带，准备喷雾灭火工作。9：35 保安队到达火警现场，展开现场警戒9：34 接值长通知，运行人员到#3机6kv室：检查#3机6kv母线电源进线开关613在断开位置，检查#3机6kv母线备用电源进线开关063在闭合位置，把613开关拉至隔离位置，并报值长；9：36 消防队开始灭火。9：36 运行人员前往gis完成隔离措施:将主变高压侧开关转到检修状态，拉开主变高压侧开关母线侧刀闸，合上主变高压侧地刀。切断#3主变开关汇控柜所有操作电源。9：37 接值长通知，运行人员到#3机6.5米：检查#3主变低压侧地刀803co在闭合位置，并报值长。9：38 保安队员完成火场四周的警戒，开展人群疏散工作。9：38 设备组织12人抢修队伍到场。9：40 导演宣布火灾“扑灭”。9：41，消防队停止灭火，运行人员关闭喷淋泵，停止喷水。第 4 页 共 8 页xx年电厂班组工作总结范文随着新一年的悄悄到来，我们也已经走过了xx年度。回头看看，到底有了几分耕耘，几分收获。xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将xx年度主要工作总结 一、安全生产方面： 全年出勤率98.xx。 2、对班组制度进行了修改和完善。 3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。 4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变108开关拒动和10月份发现的1主变中性点过热达1度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。 6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率10xx，成绩优秀。 7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。 8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。 9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。 10、至年底班组安全生产天数已达5936天。 11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 二、培训方面： 每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率10xx，成绩优秀。 3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能. 4、定期组织学习运规. 5、黄建获得总厂”1mw及以下机组电气运行技术能手”称号. 6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。 7、两名人员参加了总厂组织的“2mw机组电气运行”培训。 8、实现了年初的培训计划。 三、精神文明建设及民主管理方面： 完成了总厂下达的宣传任务，共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警 示语均有获总厂采纳的。 2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。 3、定期开展名主评议班长活动。 4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。 5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。 6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。 7、积极争创总厂”模范班组”。 四、抓好班组建设 班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。 认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。 2、认真搞好班组软件记录。 3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。 五、存在问题及采取措施： 班组制度执行力度不够。 2、班组新人员学习进度不够理想。 3、措施： 1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。第 7 页 共 8 页本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页