转变安全管理中的文化观念.doc

行业资料：_转变安全管理中的文化观念单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页转变安全管理中的文化观念企业发展的灵魂是企业文化，在建设企业文化过程中，安全文化的建设是一个企业生存发展的根本。而建设企业安全文化，最重要的是要建设好安全观念文化，也就是说，企业安全文化要从安全观念文化做起。安全观念文化是人们对安全活动、安全行为、安全环境、安全事物、安全原则等基本观念的总和。人们在生产和生活过程中所具有的特定的安全观念，导致不同的安全认识和态度，进而影响对安全的规划、决策、管理和指挥。因此，不同的安全观念，必然导致不同的安全活动，也就造成人类生产生活安全的发展水平不同。当前，我们需要建立以下观点和意识的安全观念文化，即安全第一的观点、预防为主的观点、安全也是生产力的观点、安全就是效益的观点、安全性是生活质量的观点、安全超前的观、风险最小化的观点、安全管理科学化的观点；以及自我保护意识、保险防范意识和防患于未然意识。只有建立了符合时代要求的安全观念文化，才能有效地适应时代需要的安全活动，进而达到安全标准。目前，有些企业的安全文化教育观念与时代发展的要求还不相适应。这主要是由于目前我国还处于社会主义初级阶段，科技和生产力水平还比较低，企业安全生产投入较少，劳动者文化素质偏低，特别是少数经营者要钱不要（工人）（生存需求与安全成反比，这也是造成以上现象的原因之一），使一些企业也只讲效益，而不讲安全。相当多的企业安全生产责任制落实不到位，没有真正落实到每个岗位、每个职工身上；部分企业领导没有真正履行安全生产责任人的责任，没有花精力研究安全生产，关心安全生产，没有真正树立安全第一的思想，只满足于开会发文件。在管理上，存在着管理观念落后、知识缺乏的问题。许多安全管理人员没有经过系统培训，半路改行上阵，导致管理水平不高，管理方式落，不能满足当前安全生产工作需要。安全管理观念停留在事故处理上，没有把工作重点放到事前预防上，不能认真细致地开展隐患普查，没有针对隐患落实整改措施。从劳动者来看，存在着要我安全、不会安全的倾向。当前，由于我国生产力水平还较，许多困难企业安全投入不足，劳动者满足生活的需求往往超过对安全生产的需求，长期养成的不正确的习惯思维、习惯性操作动作致使安全隐患经常出现。加强安全观念文化建设是当前搞好安全生产工作的迫切要求，也是搞好企业文化建设的前提条。树立安全观念、增强安全认识、提高安全需求，把安全第一作为生产生活的首要价值取向，形成强大的安全氛围，是安全观念文化建设所要达到的目标。开展宣传教育，树立现代安全观念思想认识是安全生产的基础和前提，以解决思想认识问题为基本职能的宣传教育工作是安全生产的灵魂和核心。在宣传教育工作中，要把握好四个环节：一是对不同的人，宣传教育的侧重点应有所不同。对决策者，应以提高其安全认识和安全决策水平为重点；对安全管理人员，应以安全科学技术和管理手段的为主；而对于劳动者，则应以安全态度、安全知识、安全技能为主。只有这样，才能做到有的放矢。二是宣传教育的方法不同。一种是灌输式教育，如新入厂的工人的三级教育、从事特种作业人员的专门培训以及劳动者的安全操作规程教育，采用这种方式比较有效；另一种是娱乐式教育，采用群众喜闻乐见的形式，寓教于乐，使职工在文化娱乐中获得安全文化的熏陶。合理增加投入首先是将安全设施配备齐全。其次要合理进行安全投入。一个好的管理者应该把花在安全生产上的钱即避免损失的投入看成是一项投资而不是开支。三要推广科学技术和先进的管理手段。科学技术本身就是一种社会文化因素，应当积极利用科技进步的成果来保障人民群众的生命安全和健康，为劳动者创造良好的生产和生活环境。转变观念，加强安全文化交流。责任追究应逐步从行政手段向法律手段转变。目前，安全生产法已经施行，这就为责任追究提供了有力的法律武器。事故处理要逐步从内部处理向社会监督转变。学习发达国家的经验，充分发挥大唐文化媒体的监督作用，形成人人关心安全生产、人人监督安全生产的良好氛围。要从事后查处向事前预防转变。借鉴发达国家对事故危险源和隐患进行排查整改的经验，从源头上抓好安全管理。要改变安全管理局限于少数专职人员的状况，树立全大唐人关注安全的大安全观。工作方式上要从被动滞后向积极主动转变。第 4 页 共 7 页转变观念是巩固企业安全文化之源一个企业的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。安全文化的物化会变成强大的安全生产动力。因此，要提升企业安全管理水平，实现企业长治久安，企业安全文化建设不可或缺。笔者认为：转变观念，巩固企业安全文化之源。1、形成良好的安全文化认知。企业传统的安全管理只注重对物的管理，以事为中心，只注重监督管理而没有强调自主管理。在安全管理工作上，只局限于生产之中，而没有认识到安全问题还渗透在社会生活的各个层面，分布在人类活动的全部空间，体现在自下而上环境的各个领域。加之其管理办法与具体作法的专业性较强，难于被一般人所接受和变成职工的自觉意识和行动。因此，在安全管理过程中，必须探讨企业安全管理的新机制，即塑造一种具有企业特色的安全文化，形成以人为本的管理思想，创造一种文化的气氛，形成职工自觉遵守的安全行为规范，从而形成稳定的安全文化机制，充分发挥其监督、检查、预防的功能，达到长周期安全生产的目的。2、加强安全文化宣传。结合自身特点，提炼出富有个性的人性化的警示标语，这些标语牌、警示牌时时处处提醒、警示人们注意安全。积极拓展宣传阵地，在充分利用板报等传统阵地的同时，利用手机短信、电子邮件等形式，形成全方位、全过程、全覆盖的安全文化建设格局，充分发挥安全文化的渗透力和影响力，达到启发人、教育人、约束人、端正人的安全行为的目的，从根本上为安全生产提供保障。3、树立企业安全形象。企业生产活动，要害部位多，作业战线长，环境复杂。因此，要始终坚持预防为主、安全第一的观念，安全就是效益、安全也是生产力，大力提倡四个第一(安全是企业的第一政治、各级领导的第一责任、企业的第一效益、职工的第一福利)和五个没有(没有安全,就没有干部的政治生命;没有安全，就没有职工的家庭幸福;没有安全，就没有企业的经济效益;没有安全，就没有企业的持续发展)的理念，着眼于实现人的本质安全。围绕提升安全理念、人员素质和安全思想境界，不断强化人本建设，着力解决好为什么必须这样干、怎样才能干好、怎样才能安全的问题。同时在安全管理上，本着一岗双责、党政同责、齐抓共管的原则，党政工团齐抓共管，实行党政主要领导交叉任职，通过党政互补作用的有效发挥，加强对安全文化建设的领导。第 6 页 共 7 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页