线路安全运行的管理办法.doc

行业资料：_线路安全运行的管理办法单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 11 页线路安全运行的管理办法输电线路作为电网的重要环节，由于距离长、地域广，受自然环境与人为因素影响的机会比较多，因此，保证线路安全的运行存在许多困难。输电线路能否做到安全、可靠、优质、经济运行，依赖于科学管理。科学管理内容包括：输电线路的运行标准化的制定、运行工作岗位职责、运行值班制度、运行维护管理制度、设备缺陷管理制度、设备和检修管理制度、基建工程管理制度、技术档案管理制度、运行分析与故障统计制度的制定、技术培训、安全管理。1运行值班制度巡视与检查制度：电气设备在运行中的巡视，可分为定期巡视、特殊巡、登杆检查。2运行维护管理制度线路运行维护工作必须严格遵守电力行业标准DL/T741架空送电线路运行规程和DL409-xx电业安全工作规程(电力线路部分)的规定，坚持安全第一，预防为主;的工作方针，认真搞好线路的运行维护工作，即做好巡视、检修及反事故措施的实施工作。运行单位必须建立健全岗位责任制，其所属(包括代管)的每条线路都应有专人负责运行维护。每条线路必须明确其所属的线路运行单位，并明确划分运行维护界限。一条线路属两个及以上线路运行单位维护时，应有明确的运行分界点，不得出现空白。对于重污秽区、多雷区、重冰区、洪水冲刷区、不良地质区等特殊区段和大跨越的线路，线路运行单位应根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修，并做好预防事故的准备工作。3设备缺陷管理制度在线路运行维护工作中发现的设备缺陷，必须认真做好记录，及时汇报，并根据设备缺陷的严重程度进行分类和提出相应的处理意见。对于近期内不会影响线路安全运行的一般设备缺陷，应列入正常的年度、季度检修计划中安排处理。对于在一定时期内仍然可以维持线路运行，但情况较严重并使得线路处于不安全运行状况的重大设备缺陷，应在短期内消除，消除前要加强巡视。对于已使得线路处于严重不安全运行状况、随时都可能导致事故发生的紧急设备缺陷，必须尽快消除或采用临时安全技术措施后尽快处理。4设备的检修管理制度4.1检修原则运行单位必须认真抓好设备检修工作，加强设备检修管理，使线路设备经常处于健康完好状态，保证电网安全经济运行。线路设备检修，必须贯彻预防为主的方针，坚持应修必修，修必修好的原则，并逐步过渡到状态检修。线路设备检修，应采取停电与带电作业相结合的方式进行，并逐渐减少停电检修的次数。线路设备检修，要尽量采用先进工艺方法和检修机具，提高检修质量，缩短检修工期，确保检修工作安全。4.2计划管理运行单位应根据线路设备健康状况、巡视检测结果、设备检修周期和反事故措施的要求，确定下一年度线路设备的计划检修项目。运行单位应在每年九月份根据线路运行工区申报的计划检修项目，编制下一年度的检修计划，并报上级部门审批。运行单位应根据上级审批的年度检修计划内容和实际情况，编制季度、月度检修计划。线路运行工区在检修计划下达后，应认真做好各项检修准备工作，严格按计划执行。4.3施工及质量管理检修施工中应健全完善检修岗位、施工质量和安全工作等责任制度，要认真执行工作票和工作监护制度，并做好检修施工记录和带电作业统计工作。重大检修项目和大型更改工程要按正常审批程序，完成施工设计，编制施工技术、安全、组织措施，明确工艺方法及质量标准，并认真组织实施。参加带电作业、焊接、爆压等技术项目的检修施工人员，必须经专门技术考试并持有合格证明方能上岗操作。检修施工所用器材及更换零部件必须选用经鉴定合格、性能符合要求的产品。检修施工的外包工程项目必须签订正式合同或协议，并认真做好中间验收和竣工验收工作。5基建工程管理制度5.1设计审查运行单位应参与新建(或改建)线路工程的规划及设计审查工作，并参与设备选型及招标工作，根据本地区的特点、运行经验及反事故措施，提出相应的要求和建议。运行单位应参与线路工程终勘定线、定位、断面地质勘测工作。5.2设备验收管理运行单位应选派有实践经验的人员担任常驻施工现场的质检员，负责施工质量检查和中间、隐蔽项目验收工作，对施工质量不符合要求或施工中采用未经设计、运行单位认可的代用设备、材料时，质检员应拒绝签字验收。运行单位应严格执行部颁的电气装置安装工程35kV及以下架空线路施工及验收规范、110kV及以上送变电基建工程启动验收规程的规定，全面做好工程工作。对不符合设计、施工验收规范和安全运行要求验收的不合格工程，线路运行单位应拒绝接收运行。在新线路投运后的一年试运行期间，线路运行单位应加强巡视、检测，对发现的问题应协同设计、施工单位认真分析，各负其责，积极处理。5.3生产准备运行单位应搞好新工程投运前的生产准备工作。运行单位在新工程投运前，应根据有关标准和定额指标，配齐经过培训的运行维护人员和专用交通工具、通讯设施、仪器仪表、备品配件等生产、生活设施装备。6技术专档管理制度运行单位应按照其运行管理范围，分别存立或建立线路设备技术专档，专档形式可结合本单位的实际情况进行设计，并逐渐实现微机存档和管理。线路新设备投运或旧设备更新后，运行单位应及时建立或更新技术专档，保证资料与现场相符。7运行分析与故障统计制度运行单位应加强线路运行分析工作。对线路运行状况、设备存在缺陷以及所发生的线路典型障碍、跳闸、事故的原因进行认真地分析，并协助安监部门搞好事故调查。运行单位应及时分析设备故障原因。搞好线路故障调查统计、掌握事故规律、积累运行经验，提高送电专业生产管理水平。8输电线路运行人员的技术培训开展技术培训和方法、手段可采用多种多样形式，如定期技术问答、现场考问讲评、短期培训班、主题技术讲座、反事故演习、实际操作和基本功演习等等。9输电线路的安全管理安全生产是的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。9.1落实安全生产责任制在输电线路工区内部形成主任与班组长、班组长与班员自上而下，自下而上的各级管理网络。安全责任制包括：输电线路工区主任的安全责任制、班长的安全责任制、安全员的安全责任制、班员安全责任制。9.2开展安全活动班(组)应开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高职工的安全意识和自我保护能力。安全活动包括：安全日活动；安全生产的自查、互查和抽查；安全分析；安全例会；定期反事故演习；班前会和班后会；开展事故调查活动；安全培训。第 7 页 共 11 页线路工程安全管理及保证计划一、组织机构的设置认真学习和贯彻全国安全生产电视电话会议精神、从讲政治的高度充分认识安全的重要性、进一步明确该工程项目经理为安全第一责任人、项目工程部安全、技术、质检负责人为安全直接责任人、项目工程部安全负责人为安全管理执行负责人、建立并完善以第一责任人为核心、分部门负责、层层把关的安全管理体系、执行安全生产责任制、做到责任明确、措施得力、落实到人；安全管理体系见下图：二、安全方针贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针；三、安全目标、杜绝重伤事故，死亡事故；、杜绝重大机电设备事故、交通事故、人灾事故；、杜绝高空坠落、触电、爆炸、坍方、倒塔和跑线事故；、一般事故率控制在以下；四、工程安全薄弱环节的预测：1、材料堆放防潮、防火、防盗措施制定不齐全、管理不善；2、道路修补不善、山高坡陡路滑、易出现险情和发生事故；3、注意客货混装、易发生人身伤亡事故；4、雨季车辆防滑设施不全、预想冲坏道路造成坍方滑坡；5、地锚坑雨季进水、承力减小、基坑坍方；6、起重吊装、指挥人员技术不熟练、现场未清理；7、超高、超长件的运输缺少醒目标志；8、重件搬运的固定方式、抬运方式及人员搭配不合理；9、机械钻孔人员的口罩和风镜防护不合要求；10、开挖坑口堆土不合要求、易造成坍方伤人；11、模板的支护不力、支撑偏移和数量不够；12、浇制平台不够牢固；13、现场铁钉铁丝清理不够干净而伤人；14、坑下人员不戴安全帽落物伤人；15、施工环境差、高空作业落物、坠落伤人；16、抬塔材时落在脚上；17、安装螺栓用手指找正伤人；18、吊装工器具以小代大、不听从现场统一指挥；19、没有检查登高安全防护用具和保险带绑扎不当；20、塔上抛掷工具小件伤人；21、雨后作业的防滑措施不到位；22、对放线时不停电跨越的监护不力、措施不到位；23、牵引场接地设施不全、雷击和感应电防护不力；24、压线腾空等没靠内侧站立、排除障碍站位不当；25、跨越架搭设不够牢固；26、绝缘用具不合格；27、通讯不畅、造成盲目施工；28、违章作业、违章指挥、野蛮施工；29、毒虫、毒蛇、毒蜂的防护用品及药品配备不齐；30、传染病、流行病的预防措施不到位；31、食堂的饮食卫生没搞好；五、保证安全的预防措施：1、认真学习“一标三现范”和安全操作规程等安全知识、提高职工适应多变施工环境的安全素质、使操作者自我安全意识得到强化、严格遵守电力建设安全施工管理规定及其它有关的安全规定；2、由各级领导和安全员组成的安全保证体系、负责实施安全管理、检查和监督、制定本工程的安全管理办法、建立各级安全责任制、层层签订安全目标责任书、明确规定各责任人的责权利、并规定各部门、各施工队负责人为安全第一责任人、做到层层抓安全、人人管安全、事事讲安全、保证安全责任横向到边、纵向到底；3、实行安全保证制度、与工资、奖金挂钩、定期考核评比、奖惩兑现、重奖重罚；4、建立健全安全定期检查和抽查制度、及时奖罚；5、搞好安全培训教育工作、坚持持证上岗制度、摆正安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系、坚持“安全第一”的方针、做到未经三级教育的工人，未经培训发证的特种作业人员、管理人员严禁上岗；6、对于重要特殊、危险的施工项目及新技术、新工艺的实施、更要制定完善的安全措施、做到万无一失；7、坚持“五同时”和“三不放过”原则、强化安全意识、加大反习惯性违章的力度、提高全员的自我保护意识；8、坚持安全活动及“三工”活动、工程部每月召开一次安全工作专题会议、各施工队队长、负工、技术员、安全员都必须参加；.9、坚持施工前的安全技术措施交底工作；10、加强车辆与施工机具的安全管理、实行定人、定岗、定机制度、杜绝无证操作；11、对临时民工也要进行安全技术培训、经考核合格后方可使用、并要求配齐各种安全用具；12、对工程中安全薄弱环节的预防措施要定人、限时、定措施整改、真正贯彻“预防为主”的安全方针；13、甲方有权对安全严重失控的施工单位、责令其停工整顿；14、如发生安全事故、应及时上报甲方并严格按“三不放过”原则执行；15、实行每季度的安全检查通报制度、将现场检查的情况及最新的安全精神和要求通报给职工、并上报甲方、监理；第 10 页 共 11 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 11 页 共 11 页