安全生产在于细节管理.doc

行业资料：_安全生产在于细节管理单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全生产在于细节管理安全，是擎在人们头顶的一片蓝天，而对于高危行业而言，它更是擎在人们头上的一把保护伞，直接关系着职工的生命。在安全生产中要注重细节上的管理，只有严格按照操作规程工作，从细节管理入手，安全事故才可以避免。在以往的安全工作中，主要靠干部和安全员的监督，忽视了细节的管理，职工头脑中放松了安全这根弦，认为平时的小疏忽不会造成严重的后果，因此在工作中出现违章操作现象，特别是当产量、质量、工程进度和效益与安全管理发生矛盾时，往往就忽视了安全。安全是一种责任，是我们每个人必须肩负起安全的神圣使命，我们应从安全细节管理入手，千方百计杜绝、遏制、消除各种不安全现象，使安全隐患消除在萌芽状态，让安全警钟长鸣。从以往的安全事故教训中，我们发现违章现象虽然发生在不少职工身上，但也有不少发生在管理者身上。管理者缺乏科学管理和细节管理，是职工违章违纪的根源。因此，安全管理重心要前移，安全工作要明确专人负责，增强现场管理，完善网络化安全管理，确保每个环节、每个细节有人管，最大限度杜绝安全上的漏洞。这样才能解决安全工作时紧时松，忽冷忽热的局面，安全工作才能常抓不懈。天下大事，必作于细;天下难事，必成于易。天下的难事都是从易处做起的，天下的大事都是从小事开始的，西方流传的一首民谣或许对我们安全工作的细节管理的价值可以作很好地说明：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁，折了一匹战马;折了一匹战马，伤了一位骑士;伤了一位骑士，输了一场战斗;输了一场战斗，亡了一个国家。第 3 页 共 5 页安全生产在我心中建筑公司在激烈的市场竞争中走过了五年，安全生产在风雨中伴随着公司五年。五年来公司在经营管理、经济效益上取得骄人成绩，但在安全方面也有教训和启示。安全是什么？安全是公司的生命，是公司的经济效益，是公司不断发展壮大的基石，更是公司每位员工的一种责任。当我们注视着一栋栋高楼拔地而起，一件件工程在我们手中铸造而成，公司的每位员工是否想过，如果在施工生产中思想上疏忽，不按安全生产规定操作，安全意识一霎那间离开了我们的头脑，那可怕的瞬间，一切的美好都将化为乌有。当我每天走进工地，看到高高的塔吊和客货梯在不停的运转，工人们站在高高的脚手架上进行作业，每当我对他们谈起安全生产这个老生常谈的话题，酸甜苦辣顿时涌上心头。我反复的问自己，安全生产在公司每位员工心中到底有多少份量，我想不同的员工不一样的阅历，对安全生产有着不尽相同的理解和认识，即使是同一人在不同的时间地点也难有相同的答案，然而安全生产在我心里总是沉甸甸的。公司去年完成8亿元产值，今年要完成12亿的产值，安全生产是保障，安全生产要贯彻公司生产的全过程，就必须强化安全生产的管理，以人为本，综合治理，从以往事故发生的各种因素看，88%的事故是由人的不安全行为造成的，发生事故的因素有人、设备工具、管理指挥、作业对象和生产环境。人是其中最活跃、最难掌握的因素，如：情感、态度、意志、精神状态、注意力等因素，也就是说人在作业时没有坚持安全第一，预防为主的方针，忽视安全，违章作业，才招致事故的发生。只有把公司员工的安全意识提高了，安全技术能力提高了，才能在生产作业过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从要我安全转向我要安全、我应安全、我能安全、我懂安全。这是员工安全意识的飞跃，有公司员工的这种安全飞跃才能确保公司安全生产的顺利进行。科学发展观提倡以人为本，构建和谐社会，公司的施工生产任务会逐年增加，安全生产的形势会依然严峻，今后公司要对安全生产监管更加严厉，对安全生产的投入要更加自觉，员工的安全知识、安全意识普遍增强，但我还想说，安全生产不应该是一阵风，更不应该是一阵雨，我喜欢暴风骤雨后的彩虹，更期盼的是永远的艳阳天。血的教训给了我们安全的警示，每一次事故的发生是在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许许多多的懊恼与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这用生命换来的教训。安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，常抓不懈，只要安全在我们心中，没有克服不了的困难，让我们共同努力，心系安全，在建起一幢幢高楼的同时也建起一座座平安的丰碑。安全连着我和你，安全在我心中，在你心中，在公司全体员工的心中。第 4 页 共 5 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页