项目部安全管理体系.doc

行业资料：_项目部安全管理体系单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页项目部安全管理体系1、安全管理组织机构设置及职责针对我标段施工时间短、施工任务重的特点，我项目部成立了以项目经理xx为组长的安全生产领导小组，确保对各种工序施工安全进行有效地控制。项目部和各作业班组均签订了安全生产目标责任书。安全生产目标责任书明确安全生产目标，有针对性的安全保证措施、双方责任及奖罚办法。建立项目部各级、各部门和各人员安全生产考核制度，考核均用书面记录，定期进行评议。施工现场配备一名专职安全员，负责管理安全生产工作。项目部技术人员、检测人员、各作业队队长、工班长为兼职安全员，协助安全员做好安全生产工作。2、安全管理组织机构（略）3、安全管理力量配备及责任（1）项目经理对管内安全工作负第一管理责任；常务副项目经理全面负责安全工作的日常监督、管理、布置；主管生产的副项目经理具体负责安全工作的抓、管及落实情况。各职能部门根据xx局安（xx）007号文规定，对安全工作履行相应职责。（2）项目部设置安质环保部,具体负责监督、检查、布置、落实管内各项安全措施，规章制度的执行，并处理好日常的各项安全工作。（3）各作业队队长对本队安全工作负全责。管生产的副队长具体分管安全。按规定设置安全室。根据施工需要，设专职安全员1人，负责抓好管内的施工安全，参与制定各项安全措施、规章制度。并具体负责监督、检查、布置、落实现场各项安全措施，规章制度的执行。（4）各作业班（组）设置兼职安全员1-2名，协助班（组）长抓好、管好本班的安全工作。指导本班（组）人员认真执行各项安全规章制度和安全措施、纠正违章违纪行为。（5）在明确管理责任、配备齐了安全管理组织机构和力量的同时，充分发挥党、团、工会组织的优势，建立党团员及工会会员安全岗哨，形成一个主要领导负责、主管领导主抓、主管、职能部门具体落实、各级组织协管共建、全员参与的平面台阶式安全网络。第 3 页 共 5 页项目部安全管理基本要求（一）、安全生产管理基本原则：1、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，贯彻落实国家有关法律法规和各项规章制度。2、贯彻执行企业负责，行业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪的安全生产管理体系。3、坚持管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，执行先教育、后上岗，先防护、后施工，不防护、不施工的管理制度。4、建立安全生产保障体系，坚持安全生产目标管理。（二）安全生产、文明施工管理要求：1、贯彻实施施工安全检查标准、施工安全技术规范及工程建设标准强制性条文。认真执行安全生产责任制及安全责任目标考核，严格遵守安全教育培训、安全技术交底、安全检查、安全施工方案编审、落实安全生产防护措施、施工机械设备验收等各项制度。2、控制大气、粉尘、噪声、废水、污水污染，做到施工区道路硬化、场地净化、生活区绿化，符合安全生产、文明施工、职业健康、环境管理要求。3、遵守职业纪律、珍惜职业信誉，重视安全生产，实现文明施工，厉行增产节约，反对铺张浪费，珍惜一砖一木，做到工完场清；团结互助，提倡遵师爱徒，学习上进，掌握建筑技术，密切联系群众，关心职工生活。（三）、项目部安全管理职责1、建立健全安全组织管理机构，配备安全管理人员，制定项目安全管理目标、安全生产技术措施计划，组织项目专业技术人员编制施工组织设计和各专项施工方案，按规定审核后组织实施。2、建立健全并落实各类人员的安全生产责任制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收和事故报告等管理制度。3、项目负责人、专职安全管理人员应当考核合格后方可上岗。4、组织项目职工学习安全生产法规、标准及有关文件，负责进场工人三级安全教育中的项目、班组二级安全教育、考试及培训工作。5、召开项目安全例会，组织班组安全活动，组织项目定期、不定期安全生产检查，发现事故隐患及时整改。6、发生重伤、死亡事故，立即报告上级单位，组织抢救，保护现场，参加事故调查处理，对各类事故必训查清原因和制定改进措施，作到四不放过。第 4 页 共 5 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页