加油站防雷安全要求.doc

行业资料：_加油站防雷安全要求单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页加油站防雷安全要求1、在钢油罐的防雷措施中，油罐的良好接地很重要，它可以降低雷击的电位、反击电位和跨步电位。规定接地点不应少于两处，是为了提高其他接地的可靠性。2、加油加气站的面积一般都不大，各类接地共用一个接地装置既经济有安全，但接地电阻需按要求最小的(保护接地)确定为4。当单独设置接地装置时，个接地装置之间要保持一定距离(地下大于3m)，否则是分不开的。当分不开时，只好合作并在一起设置，但接地电阻要最小要求值设置。3、液化石油气储罐采用牺牲阳极法做阴极防腐时，只要牺牲阳极的接地电阻不大于10，阳极与储罐的铜芯连线横截面不小于16mm2，就能满足将雷电流顺利泄入大地，降低反击电位和跨步电压的要求；液化石油气储罐采用强制电流法阴极保护防腐时，若储罐的防雷和防静电接地极用钢质材料，必将造成保护电流大量流失。而锌或镁锌复合材料在土壤中的开路电位为一1.1V(相对饱和硫酸铜电极)，这一电位与储罐阴极保护所要求的电位基本相等，因此，接地电极采用锌棒或镁锌复合棒，保护电流就不会从这里流失了。锌棒和镁锌复合棒接地极比钢制接地极导电能力还好，只要强制电流法防腐系统的阳极采用锌棒或镁锌复合棒，并使其接地电阻不大于10，用锌棒或镁锌复合棒兼做防雷和防静电接地极，可以保证储罐有良好的防雷和防静电接地保护，是完全可行的。4、由于埋地油品储罐、液化石油气储罐埋在土里，受到土层的屏蔽保护，当雷击储罐顶部的土层时，土层可将雷电流疏散导走，起到保护作用，故不需再装设避雷针(线)防雷。但其高出地面的量油孔、通气管、放散管及阻火器等附件，有可能遭受直击雷或感应雷的侵害。故应相互做良好的电气连接并应与储罐的接地共用一个接地装置，给雷电提供一个泄人大地的良好通路，防止雷电反击火花造成雷害事故。5、加油加气站的站房(罩棚)的防雷，经调查都按建筑物、构筑物的防雷考虑，一般都采用避雷带保护，这样比较经济可靠。6、要求加油加气站的信息系统(通讯、液位、计算机系统等)采用铠装电缆或导线穿钢管配线，是为了对电缆实施良好的保护。规定配线电缆外皮两端、保护钢管两端均应接地，是为了产生电磁封锁效应，尽量减少雷电波的侵入，减少或消除雷电事故。7、加油加气站信息系统的配电线路首、末端装设过电压(电涌)保护器，主要是为了防止雷电电磁脉冲过电压损坏信息系统的电子器件。8、加油加气站的380220v供配电系统，采用TN-S系统,即在总配电盘(箱)开始引出的配电线路和分支线路，PE线与N线必须分开设置，使各用电设备形成等电位连接，PE线正常时不走电流，这在防爆场所是很必要的，对人身和设备安全都有好处。在供配电系统的电源端，安装过电压(电涌)保护器，是为箝制雷电电磁脉冲产生的过电压，使其过电压限制在设备所能耐受的数值内，避免雷电损坏用电设备。第 3 页 共 9 页加油站隐患治理管理规定1目的为了对HSE隐患实施预防和治理，防止事故发生，减少职业伤害、财产损失和环境污染，增强抵御事故和自然灾害的能力，确保生产正常运行，满足HSE管理要求，特制定本程序。2适用范围本程序适用于江西石油分公司和江西石油公司所属各单位隐患治理、验收、考核的管理。3职责3.1省公司安全数质量管理处是本程序的归口管理部门，负责本程序的制定、修订和解释，负责编制省公司事故隐患治理项目年度计划，并负责监督隐患治理项目的实施。3.2最高管理者为隐患治理的第一责任人，负责隐患治理项目计划的审批、治理资金的落实。3.3管理者代表负责治理工作的组织协调、治理方案的审批、责任考核、技术审查。3.4安全基建部负责隐患治理计划项目的评估确认，组织立项策划、治理方案的确定、预决算编制，组织实施、验收等工作。3.5零售管理处、营销管理处参与隐患治理项目立项策划、治理方案的确定、预决算编制，参与实施、验收等工作。3.6财务资产处负责安排治理资金，保证资金及时到位和专款专用。3.8物资公司负责隐患项目治理过程中的物资采购4工作程序程序流程图见附录1。4.1隐患治理范围风险评价及环境因素评价中识别出的需进行工程控制的重大危害，各种检查监督及日常生产运行中暴露出的各种问题，包括：a)危及油库、加油站和车队安全生产、环境保护和工业卫生的各种因素；b)导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患；c)可能造成职业病和职业中毒的劳动环境；d)可能对大气、土壤、地下水资源、敏感水域和社区环境造成严重污染的问题。e)其它可能导致安全事故的隐患因素。4.2隐患项目的确定4.2.1基层单位根据风险评估的结果及环境因素评价结果进行自评，确定隐患治理项目。4.2.2根据集团公司、省公司安全大检查及分公司自查情况确定。4.3隐患的评估和申报4.3.1隐患的评估办法执行危害识别和风险评估管理程序和环境因素识别和评价管理程序。4.3.2各单位应每年对本单位进行一次全面的危害识别、风险评估和环境因素评价，列出重大危害清单，编制风险评估报告、制定目标、指标和管理方案，将需工程控制的重大危害，作为下年度隐患治理项目。4.3.3基层单位（油库、加油站、车船队等）对安全检查和作业运行中暴露出的需工程控制的不符合项，应组织相关人员进行自评。对无力整改的隐患项目，按要求编制评估报告，报分公司HSE管理部门。4.3.4分公司HSE管理部门对基层单位上报的隐患项目应组织有关专业技术人员进行调查和评估。根据评估结论，能够治理的隐患应立即安排治理，认定为重大事故隐患的应立即停止作业，并将评估结果上报分管领导。4.3.5对需列入年度基本建设投资和隐患治理计划的隐患项目，在征求相关部门意见后，分公司HSE管理部门负责编制年度隐患整改计划表(见附录2)，报省公司安全基建处。4.3.6省公司安全数质量管理处对各分公司上报的隐患治理计划进行初步审查，组织有关专业人员进行复查，提出复查评估报告。4.3.7省公司安全数质量管理处根据事故隐患治理项目复查评估报告，确定事故隐患治理项目，编制省公司事故隐患治理项目年度计划，经管理者代表审核，并经省公司HSE管委会批准后，报集团公司安全环保局，同时抄报销售事业部审批。4.4隐患治理4.4.1隐患整改管理4.4.1.1集团公司批准的隐患整改项目作为集团公司计划项目，由省公司安全数质量管理处转发批复，立项执行；未获集团公司批准的隐患整改项目作为省公司级隐患整改项目，由省公司安全数质量管理处拟定计划，会同财务资产处等相关部门，报经理室后，从省公司自筹资金和集团公司固定返回的安保基金中列支，自行立项治理。列入基本建设计划的隐患项目，执行事故隐患治理管理工作规定及设计和建设管理程序。4.4.1.2分公司安全基建科对批准立项的隐患整改项目，按照“四定”（定资金来源、定领导责任人、定项目负责人、定整改期限）的原则编制具体整改实施方案和概预算，严格控制施工过程中的HSE风险。，按管理权限，报省公司安全数质量管理处批准后组织实施。具体执行设计和建设管理程序。4.4.2隐患整改资金的来源用于隐患治理的资金主要有三项，各公司应予以优先安排和保证。?安保基金返还?隐患治理补助资金?项目投资资金4.4.3隐患治理的监督及实施4.4.3.1安全基建科负责实施过程的监督，并建立隐患评估、效果考核、验收等管理档案，对项目实行封闭管理。整改进度情况按要求报省公司安全数质量管理处（隐患整改进度表见附录3）。省公司安全数质量管理处汇总后每月将隐患整改进度报股份公司安全监督局和销售事业部。4.4.3.2物资公司按实施方案和质量要求及时完成隐患治理项目所需设备材料的采购供应，具体按物资供应管理程序执行。4.4.3.3隐患治理项目的施工，执行承包商管理程序。4.4.3.4财务部门负责安排隐患治理项目整改所需资金，保证资金按时到位和专款专用。4.4.3.5各基层单位负责安排隐患治理项目施工期间协调与施工相关的经营活动；省公司安全数质量管理处负责隐患治理进度、施工质量、项目完整性的检查监督。4.5隐患治理的验收4.5.1验收的组织a)由项目主管部门组织相关单位和部门进行验收，重大隐患治理项目由管理者代表组织验收。b)验收标准：执行现行国家、行业、企业标准、规范、规定等。4.5.2验收合格的隐患治理项目，由有关单位制定相应的管理制度或操作规程，纳入正常的管理程序；验收不合格的隐患治理项目，重新纳入隐患治理项目进行治理，直至治理验收合格。4.6隐患治理的考核各级HSE管理部门会同相关职能部门对隐患治理的职责、资金、完成时间和治理效果等情况进行检查和考核。具体执行检查与监测管理程序。4.7隐患治理项目的记录控制整改验收完毕的隐患治理项目，要及时进行归档记录。由项目主管部门填写隐患治理台帐，并保管相关资料。第 8 页 共 9 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 9 页 共 9 页