机电运输安全管理刚性规定.doc

上传人:jun****875 文档编号:2313180 上传时间:2019-11-20 格式:DOC 页数:7 大小:41KB
返回 下载 相关 举报
机电运输安全管理刚性规定.doc_第1页
第1页 / 共7页
机电运输安全管理刚性规定.doc_第2页
第2页 / 共7页
机电运输安全管理刚性规定.doc_第3页
第3页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述
行业资料:_机电运输安全管理刚性规定单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页机电运输安全管理刚性规定为进一步强化机电运输安全管理,杜绝机电运输事故的发生,在集团公司和公司机电运输各项规章制度的基础上,按照简捷、直观、有效的原则,特制定本规定。一、斜巷运输管理(一)施工队小绞车(含无极绳绞车)操作司机必须相对固定,名单上报安监处备案。(二)安装小绞车必须打混凝土基础,使用前必须经项目部和矿方验收。(三)必须明确斜巷打运责任;项目部管理、使用的斜巷设备、设施,严禁其他单位使用。外单位管理、使用的斜巷设备、设施,我单位人员不得随意使用。(四)斜巷打运必须实行全封闭安全管理。(五)斜巷打运严禁有余绳松车、不带电松车、放飞车。(六)斜巷提升严禁超挂车、不挂保险绳、不使用防脱销。(七)无极绳绞车打运实行全封闭安全管理,不能实行的,必须有押车工跟车行走,押车工手持无线通信工具与司机保持联系。押车过程中,押车工要注意站位,上坡在车前,下坡在车后,严禁蹬车。二、电机车管理(一)电机车的灯、铃、闸及撒砂装置必须齐全、完好。(二)电机车维护、保养必须由专人负责,确保设备完好、安全使用。(三)电机车司机必须相对固定,名单上报安监处备案。(四)电机车只允许在平巷中行驶,严禁在坡度大于7的巷道内行驶。(五)电机车拖运平板车或没有抓手的车辆时,押车工必须跟车行走,严禁蹬车。(六)电机车过负压大的风门时,必须有2人以上一同打开风门。(七)使用2.5吨电机车拉1.5吨矿车(下同):重车不得超过4辆,空车不得超过10辆;使用5吨电机车:重车不得超过6辆,空车不得超过15辆;使用8吨电机车:重车不得超过12辆,空车不得超过25辆。(注:拉3吨矿车,数量减半)(八)电机车或矿车掉道时,不得使用动力复道。(九)公司和项目部要健全完善电机车使用管理的规章制度。三、小绞车、无极绳绞车或电机车未停稳前,严禁摘取连接销、连接链或扳道岔。四、项目部要强化小绞车司机、信号把钩工、电机车司机、电机车押车工安全技术操作技能培训和教育,每季度不少于1次。职工培训中心、机电管理科要加大对上述工种人员的现场抽问、考核力度。五、大型或存在安全威胁的设备安装、拆除工作,必须有安全技术措施。六、电工停送电作业时,停电、挂牌、摘牌、送电等操作程序必须由同一人完成,严格执行谁停电、谁挂牌、谁摘牌、谁送电的停送电管理制度。七、坚持每旬电气设备检查、汇报制度,杜绝失保、失爆。八、严禁采用自拉自方式挪移耙矸机或绞车。九、严禁在未停电的情况下连接带式输送机胶带,严禁无措施使用带式输送机打运物件,严禁在皮带机机头10m范围内进行皮带接头或延接皮带操作。十、严禁在综掘机回转台前方有人的情况下启动综掘机,综掘机运行时,人员严禁进入回转台前方。切割作业时,施工现场除安排掘机机司机、指挥人员及二运看护工以外,其他人员均应撤离至二运后的安全地带。十一、各单位必须使用专职叉车司机并持证上岗,其他人员严禁操作叉车。第 4 页 共 7 页机电运输段长安全管理权力与职责一、安全管理权力:1、在日常安全管理工作中,有权拒绝任何人违章指挥,制止违章作业。2、有权拒绝使用没经过安全检查并取得安全标志的煤矿矿用产品拒绝使用淘汰设备及不符合规定的劳护用品(有措施或上级批文除外)。3、有权在安全管理中对科所辖人员进行考核,奖惩,对组长及以上人员进行任免。4、当作业点(场所)发生设备故障,安全保护失控时,有权责令立即停止作业,查找故障原因,进行处理。5、有权要求矿增加安全投入,改善工作条件,保障员工安全与健康。6、有权参与事故的调查处理。二、安全管理职责:1、在分管领导的领导下,业务工作受公司职能部门指导,对本科安全生产、一通三防、机电运输、防洪防雷、劳动保护、员工教育等安全生产工作全面负责管理,是本单位安全生产第一责任者。2、认真组织、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方面的方针、政策、法规、法令,执行矿各项安全管理规定、制度,负责传达上级和本矿有关安全生产的指示、指令、决议及会议精神,由于贯彻不到位,执行不力而发生事故,负重要管理责任。3、负责地组织好对员工的安全教育,三违帮教工作,定期召开周二.五安全学习会和开好进班安全会,督促员工自学遵章守纪,按三大规程进行操作,执行作业标准,熟悉各种机械、设备、设施的性能和使用方法,熟悉避灾路线与防突水撤人信号,建立健全员工安全教育个人档案,做好各种安全记录。由于教育不到位,检查督促不力而发生事故负主要管理责任。4、定期组织召开科安全办公会,分析、研究安全动态,对存在的问题、隐患及时制定整改措施,并落实专人督促执行。5、深入现场管理,做到靠前指挥,随时掌握各种主要设备的运行状况,对事故要有预见性。每天应督促对主提升绞车的8大保护进行检查、测试,发现问题及时处理,保证齐全、灵敏、可靠,有检查测试记录备查,对井下提升运输系统督促检查各种安全设施、信号必须良好,按规定使用,督促搞好道床整治,检查整个运输线设备必须完好,各种设施齐全,有足够的照明,不出现设备带病运行,由于督促、检查管理不到位而发生事故,负主要管理责任。造成严重后果构成犯罪,追究刑事责任。随时对主要机房硐室(水泵、风机、锅炉、矿灯)进行巡查,保证其安全运行,不带病工作,矿灯不失爆,值班岗位不脱岗,发现问题及时落实处理,对维修岗位随时检查其操作行为,达到规范操作。若督促、检查、管理不到位,发生事故负主要管理责任。6、参加矿安全大检查和组织定时抽查,发现问题及时落实责令整改,并追踪复查,由于落实整改不力而发生事故负重要管理责任。主提升系统由于保护失效而发生事故,造成严重后果,构成犯罪,追究刑事责任。7、事故发生后,应迅速到现场(救护人员保护现场),了解事故情况,参加事故调查,落实防范措施。8、安排好值班人员(井下、地面、星期日),保证不出现空班,有人处理,若因未安排人员上班,未制定值班管理制度而发生事故,负重要责任。9、强行安排操作人员违章作业,发生事故负主要责任。第 6 页 共 7 页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 7 页 共 7 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!