公共设施改造及维护维修工作规程.doc

行业资料：_公共设施改造及维护维修工作规程单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页公共设施改造及维护维修工作规程1目的确保及时更新、改造、维护维修公共设施，保证其适时适量增容和正常运行。2.适用范围适用于各管理处管理的公共设施的改造及维护维修。3.职责3.1总经理负责审批年度公共设施改造及维护维修工作计划。3.2管理处主任负责组织有关人员评估公共设施改造及维护维修的必要性和可行性。3.3分管主管负责监控和验收公共设施改造及维护维修工作质量。4.程序4.1定义4.1.1公共设施的抢修：是指损坏的公共设施，已经严重影响到业户的人身和财产安全或其正常生活，必须对其即时进行的维修。4.1.2外委：指委托工程部以外的单位进行的改造及维护维修。4.1.3内委：指委托工程部进行的改造及维护维修。4.1.4自修：指管理处维修人员自行进行的改造及维护维修。4.2小区公共设施的确认公共设施一览表由管理处主任指定人员制作，小区公共设施可包括如下内容：a.供电、供水设施：包括变配电所、应急（备用）发电机、地下水池、天面天池等。b.路灯、公共通道灯、草地灯、射灯、地下车库照明灯。c.区内休闲娱乐设施，包括养鱼池、喷泉水池、瀑布（含控制装置）、休闲桌、椅、滑梯、秋千等。d.消防设施，包括室内、外消火栓、消防喷淋、消防报警装置等。e.公共天线、公共电信线路、电话DP箱、有线电视接线箱。f.卫生设施，包括垃圾桶、果皮箱、化粪池。g.公共防盗设施，包括对讲报警系统、红外线报警系统、闭路电视监控系统、治安岗亭。h.道路及道路设施，包括路面、汽车道闸。i.停车场及设施，包括自行车、摩托车停车场、地面停车场、地下停车场（含排水泵及自动控制装置）、道路标识系统。j.电梯（含机房）、大堂空调、大堂设施。k.其他公共设施，包括燃气管道及阀门、雨水、污水、井盖、草地喷灌、电表箱、水表箱、区内标识、天面隔热层。4.3年度公共设施改造及维护维修计划（以下简称年度计划）的制定4.3.1每年12月30日前管理处主任组织相关分管主管根据公共设施运行情况、日常的巡视检查情况、定期保养情况、维修情况以及相关法律法规的要求评估公共设施改造、维护维修的必要性和可行性，并拟制下年度公共设施改造、维护维修计划报总经理审批。提出该计划时可考虑如下内容：a.需要增加的公共设施。b.需要更新、改造的公共设施。c.需要增容的公共设施。d.需要进行维护维修的公共设施。e.进行增加、更新、改造、增容及维护维修的时间和周期。f.其他有关事项。4.3.2总经理在次年1月30日前审批完毕年度计划。必要时，总经理可组织有关专业人员讨论年度计划。4.4年度计划的实施4.4.1总经理批准的年度计划由管理处主任安排分管主管实施，因环境变化而引起的年度计划中公共设施改造、维修项目变更时亦需经总经理审批。4.4.2各分管主管实施年度计划时，应注意以下几点：a.按计划规定的时间和周期开工、完工。b.外委项目和原材料的采购，应按供方评审及控制程序、采购及分包控制程序进行。c.一般情况下的维修工作由管理处安排自修，在管理处不能自修或涉及项目工程量大、技术难度高的由管理处主任决定委托工程部维修，对外委托项目应通过工程部认可后，方可委托外修或委托工程部代理委托并进行项目监理(注：分公司可直接外委，外委项目由分公司负责人认可)。d.对委托工程部维修的项目应向工程部提交工程部维修委托单，对于预算价格超过500元的项目还需提交工程立项呈批表报工程部认可，呈总经理审批。e.管理处自修的项目需填写维修单报管理处主任审批。f.对于预算价超过500元的自修、外委项目，需提交工程立项呈批表交总经理审批。（说明：分公司的由分公司负责人审批）g.施工用水、用电和开挖、占用公共用地（道路）时，须负责办理报批手续。h.对施工过程进行监控。i.遇有疑难问题，及时报告管理处主任。j.按设计和合同规定的质量要求进行竣工验收，做好验收记录。4.5计划外改造、维修（含抢修）项目4.5.1根据日常巡视检查、业户投诉记录、业户访问记录等情况分析提出的改造、维修项目按条款4.4.2相关规定办理。4.5.2内、外委项目的评审按服务要求确定及评审程序有关规定办理。4.5.3内、外委项目施工过程监控4.5.3.1管理处应严格按照签定的协议或合同条款监控受托方施工，对不符合协议或合同条款的施工及时提请受托方整改，直至符合要求。4.5.3.2对施工项目，管理处分管主管每天至少巡视一次，对重要改造、维修项目应适当加巡视频率，巡视检查情况记录于相应的巡视检查记录表上。4.5.4对施工完毕的工程由管理处按设计和合同规定的质量要求进行竣工验收，并做好验收记录。4.5.5公共设施的抢修4.5.5.1管理处主任当班时，由主任组织实施抢修；管理处主任不在时，由分管主管组织实施抢修。4.5.5.2必要时，抢修负责人可向上级报告抢修情况或请求帮助。4.5.5.3管理处所有人力、财力、物力应优先满足抢修的需要。4.5.5.4抢修完毕，管理处主任应向总经理报告抢修情况，包括：a.事故原因；b.损失情况；c.抢修结果；d.抢修费用；e.纠正和预防措施。4.6除抢修外，公共设施在保修期内发生质量问题，由分管主管书面通知并监督施工单位处理。4.7注意事项4.7.1对于涉及高空、明火、带电作业的情况，施工方案必须明确安全保障措施，分管主管在施工前应协同施工单位对施工的安全措施进行评估，在确保措施具有安全有效的情况下方可动工，否则，管理处应拒绝施工单位施工。4.7.2在施工过程中，分管主管应加强巡视检查，特别是涉及工程的质量和安全方面应予特别巡视，检查记录在相应的巡视检查记录表。5.记录5.1最新的年度公共设施改造及维护维修工作计划和公共设施一览表由部门兼职资料员保存。5.2维修单和工程立项呈批表由部门兼职资料员保存二年。6.附件6.1公共设施一览表6.2工程立项呈批表6.3年度公共设施改造及维护维修工作计划第 7 页 共 9 页公司专职安全管理人员的安全教育公司的安全专职管理人员是企业安全生产管理和技术实现的具体实施者，是公司安全生产的正规军，因此，也是公司实现安全生产的主要决定性因素。具有一定的专业学历，掌握安全的专业知识和科学技术，又有生产的经验和懂得生产的技术，是一个安全专职人员的基本素质。要建设好安全专职人员的安全文化，需要企业领导的重视和支持，也需要专职人员的本身的努力。1.公司专职安全管理人员的安全知识体系（1）安全科学（即安全学）：这是安全学科的基础科学。它包括：安全设备学、安全管理学、安全系统学、安全人机学、安全法学。（2）安全工程学：这是技术科学。包括安全设备工程学、卫生设备工程学、安全管理工程学、安全信息论、安全运筹学、安全控制论、安全人机工程学、安全生理学、安全心理学。（3）安全工程：这是工程技术。包括安全设备工程、卫生设备工程、安全管理工程、安全系统工程、安全人机工程。（4）专业安全知识：各行业不同，具体的专业要求也不一样。总体来讲，大概包括：矿山安全，机电安全，防火防爆等。（5）计算机方面的知识：随着社会的发展，计算机在生产、管理方面的应用越来越普及，在安全管理方面也逐步得到利用，所以安全管理人员要掌握一般的计算机使用常识。2.公司专职安全管理人员的安全教育考核目标通过对企业专职安全管理人员的安全教育，除了具有安全知识的一系列知识体系外，还应该具备如下条件：一要有广博的知识。二要有敬业精神。企业强烈的呼唤复合型的安全员。3.公司专职安全管理人员的安全教育方法对公司专职安全管理人员的安全教育，一是通过学校的学历教育；另一方面对在职安全管理人员可以通过讲授法、研讨法、读书指导法等进行安全教育，不断获取新的安全知识。提高安全专业管理人员的素质，适应21世纪安全管理的需求。为此，就需要对安全管理人员有计划地进行培训：（1）充实安全队伍，将年富力强的人员安排到安全队伍中。（2）抓培训学习、充实基本功。（3）勇于实践、善于总结，使新科技为安全工作服务。（4）多开展交流活动。经常性的经验交流活动，是搞好工作的有效方法之一。通过走出去，请进来，使安全队伍开阔视野、丰富见识，进而取长补短。第 8 页 共 9 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 9 页 共 9 页