企业安全生产的自我约束机制.doc

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行业资料:_企业安全生产的自我约束机制单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页企业安全生产的自我约束机制安全生产的主体是企业,因此建立企业安全生产的自我约束机制的搞好安全生产的关键。企业安全生产自我约束机制就是指企业在生产过程中,自觉服从国家的安全生产方针、政策和法规,在企业内部建立良好的安全生产运行机制,使安全与生产处于和谐统一的整体之中。实现企业安全生产自我约束机制,首先必须在企业内部建立完善的安全组织管理体系,然后做好以下几个方面的工作:落实各级人员、各个岗位的安全生产责任制;建立健全安全规章制度、安全操作规程并严格执行;实行安全目标管理,加强信息反馈和控制;坚持安全教育和培训,逐步提高全体职工安全技术水平和安全素质;开展各种安全检查、评价工作,将安全考核纳入职工绩效考核之中;保证安全卫生技术措施的经费和项目的实施效果;重视事故的调查、分析,即使对险肇事故的信息也能有效地收集;不断总结经验,研究安全生产的新情况、新问题,应用新技术、新方法,以适应企业管理环境的不断变化。完全依靠企业自发地做好上述工作,是不太现实的,必须通过企业的外部环境对企业加以约束,使企业从被动地适应外部约束逐渐转化为主动地自我约束。外部约束的形成主要是依靠强大的法制力量。要通过制定完善的安全生产法规和标准,加强国家安全监察的执法力度,同时通过各种渠道和采取各种手段进行宣传教育,使企业领导和全体员工牢固树立安全生产的法制观念,并自觉用安全法规约束自己的行为。要使干部和职工充分认识到,管理不善,责任心不强、违反规章制度、强令工人违章冒险作业等,造成事故,使职工的生命和财产遭受重大损失,是犯罪行为,不但要受到行政和经济处罚,而且要受到法律制裁。只有从领导到每一个员工都从思想上真正认识到这一点,企业的安全生产自我约束机制才有可能实现。安全生产的主体是企业,因此建立企业安全生产的自我约束机制的搞好安全生产的关键。企业安全生产自我约束机制就是指企业在生产过程中,自觉服从国家的安全生产方针、政策和法规,在企业内部建立良好的安全生产运行机制,使安全与生产处于和谐统一的整体之中。实现企业安全生产自我约束机制,首先必须在企业内部建立完善的安全组织管理体系,然后做好以下几个方面的工作:落实各级人员、各个岗位的安全生产责任制;建立健全安全规章制度、安全操作规程并严格执行;实行安全目标管理,加强信息反馈和控制;坚持安全教育和培训,逐步提高全体职工安全技术水平和安全素质;开展各种安全检查、评价工作,将安全考核纳入职工绩效考核之中;保证安全卫生技术措施的经费和项目的实施效果;重视事故的调查、分析,即使对险肇事故的信息也能有效地收集;不断总结经验,研究安全生产的新情况、新问题,应用新技术、新方法,以适应企业管理环境的不断变化。完全依靠企业自发地做好上述工作,是不太现实的,必须通过企业的外部环境对企业加以约束,使企业从被动地适应外部约束逐渐转化为主动地自我约束。外部约束的形成主要是依靠强大的法制力量。要通过制定完善的安全生产法规和标准,加强国家安全监察的执法力度,同时通过各种渠道和采取各种手段进行宣传教育,使企业领导和全体员工牢固树立安全生产的法制观念,并自觉用安全法规约束自己的行为。要使干部和职工充分认识到,管理不善,责任心不强、违反规章制度、强令工人违章冒险作业等,造成事故,使职工的生命和财产遭受重大损失,是犯罪行为,不但要受到行政和经济处罚,而且要受到法律制裁。只有从领导到每一个员工都从思想上真正认识到这一点,企业的安全生产自我约束机制才有可能实现。第 4 页 共 6 页企业安全生产的责任主体在班组企业安全生产工作的重点在一线,一线的重点在班组;因为班组是企业的细胞,班组长既是安全生产的组织者,又是安全生产的指挥者,并经常与三违行为,各种事故隐患短兵相接,是预防事故发生的一道重要防线。因此,提高班组长的安全管理素质,尤为重要。班组长面临的最大的一个工作任务就是加强自身安全技术知识的更新学习。定期组织班组长开展本施工区域的重大危险源的辨识和培训活动,帮助他们识别不同的作业活动的危害因素的种类和分布,以及伤害事故产生的方式与途径,从而制定出预防和控制措施。班组要加强对区域安全重点部位、关键环节、重要岗位的全面检查,及时消除隐患。注重安全技术交底工作,要针对现场存在的危险因素,认真实施作业现场危险点分析和预控,积极推行现场标准化作业,从组织管理和作业程序上控制违章行为的发生。人是安全系统的首要保障和关键因素,因此要力求使班组每一名员工都具备三种能力(即:一观测,二果断,三排除),提高现场人员的紧急状态处置能力,对避免事故发生和减少事故危害至关重要。观测:是员工对作业环境隐患及险情预兆的认识能力。果断:是员工对可能发生的伤害敢于采取正确、果断处置的措施。排除:是在保证员工生命安全的前提下排除发生的险情。6、为提高员工的现场处置三种能力,要针对各工种岗位可能发生的各种险情,制订应急预控程序,通过演练提高班组员工的应急处置能力。第 5 页 共 6 页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 6 页 共 6 页
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