构建具有飞行部特色的安全文化.doc

行业资料：_构建具有飞行部特色的安全文化单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页构建具有飞行部特色的安全文化作为高科技、高风险、高投入的民航企业，其特征正在由“以技术为中心的自动化”转向“以人为中心的自动化”。因此，探讨如何构建具有飞行部特色的安全文化，对于更好地保护航空运输企业的生命线航空安全而言，就显得非常重要和紧迫了。一、以飞行人员为主体，营造宽松的安全环境营造宽松的安全环境，首先要在飞行部队或部门中营造民主、热情、宽松、和谐的氛围，形成地面为空勤服务、机关为基层服务、领导为员工服务、作风管理为生产服务、人人为安全和效益服务的共同理念；其次要把是否有利于保证航空安全作为一切工作的前提，不仅要做到人人讲安全，更要做到事事保安全，为飞行安全提供和创造一切有利条件；第三要切实关心飞行人员的工作和生活，认真倾听他们的意见和心声，真心实意地帮助他们解决各种实际问题和困难，解除他们的后顾之忧。二、以航空安全为中心，培养严谨的思想作风为了更好地保证航空安全，就必须强化全体飞行人员的安全思想、意识和观念，狠抓良好飞行、工作和生活作风的养成：一是要切实抓好广大飞行人员的政治素质、思想素质的提高，从而激发和调动全体飞行人员做好安全工作的自觉性和创造性。二是结合不安全事件进行有针对性的安全警示教育和回头看教育。安全警示教育的要义在于预想防范、吸取教训、总结经验；而回头看教育是指回头看历史上的深刻教训、回头看飞行作风扎不扎实、回头看本单位和个人还存在哪些安全隐患和不安全因素。三是要把对飞行人员思想和作风的考核纳入科学化、标准化、制度化的安全管理之中，并使之贯穿于日常航班生产、升级训练和量化考核等环节中。本人所在的南航飞行部对此就作过有益的探索和尝试，比如，我们相继制定并实施了飞行部方针目标管理方案实施细则、飞行部思想政治工作量化管理手册、飞行人员政治思想和纪律作风考核暂行办法，还针对每个飞行人员的思想实际，由所在单位认真填写“飞行人员政治思想和纪律作风情况年度考核报告表”、“驾驶员转技术标准审查报告表”、“聘任（续聘）责任机长飞行教员审查报告表”等，从而真正体现并落实了“双轨训练（技术训练、思想政治）”方针。三、以规章制度为依据，养成科学的规章意识目前，我们的规章、条例、程序是比较全面的，措施和要求也是具体详细的。在有章可依的前提下，当前关键的问题是要在有章必依、执章必严和违章必纠上下工夫。一是大力加强全体飞行人员对规章制度学习的力度，要横向、纵向都到位，使落实安全规章制度、强化安全防范措施真正渗透到实际工作的方方面面、角角落落。二是对发生的人为责任事故严格实行“四不放过”的处理原则，对在安全生产中涌现出的好人好事，应及时进行适当的精神和物质奖励。三是建立健全安全生产责任制，层层签订安全责任书，使安全责任真正落实到基层、落实到机组、落实到每位飞行人员。四、以文体活动为载体，增强员工的综合素质开展好以下几方面的工作或文体活动对于全面提高飞行人员的综合素质是十分必要的：一是以建党80周年为契机，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”的重要思想等，以提高飞行人员的思想素质和政治素质。二是开展形式多样的科学文化知识专题讲座，如航空心理学、电脑网络知识等，努力提高飞行员的科学文化素质。三是开展丰富多彩的、健康向上的文化娱乐活动。如组织体育竞赛、航空安全知识竞赛、航空英语知识竞赛、文艺联欢活动等增强员工对集体的凝聚力、荣誉感，不断增强群体意识。五、以先进典型为榜样，发挥激励和辐射作用先进典型可以是多种多样的，如飞行安全金质银质铜质奖章获得者、安全生产标兵、青年岗位能手、劳动模范、五优机组、飞行安全无差错中队、飞行安全无事故征候大队等。比如，南航飞行部对此就做了一些有益的尝试，试行飞行人员风险奖励基金、开展“双十佳”（十佳机长、十佳副驾驶）及最佳员工活动等。尤其是在开展“双十佳”活动中，飞行部提炼出了“四个学习”的安全文化价值观，即向“双十佳”学习顾全大局、无私奉献的精神；学习爱岗敬业、任劳任怨的品德；学习谨慎操作、精细飞行的理念；学习纪律严明、遵章守纪的作风。（作者单位：南航飞行部）第 4 页 共 7 页构建和谐企业是实现安全的根本和谐的企业环境是确保安全生产的根本所在。因此，构建和谐企业势在必行。构建和谐企业，是各级组织、各单位的共同责任。作为电务段，要重点抓好6个方面的工作，推动全段整体工作又好又快发展。要紧紧抓住电务设备向数字化、信息网络化、智能化转变和全局电气化改造全面展开的良好机遇，建立覆盖全局的计算机联锁、监测系统和全段网络办公信息系统；提高电务系统现代化水平，积极采用液压道岔、相敏轨道电路等新技术、新设备，提升科技实力，改善装备水平，积蓄发展后劲，为电务段发展打下坚实基础。始终坚持安全生产，加强安全文化建设，以安全稳定保和谐。安全是和谐之基。要牢固树立安全第一、预防为主思想，建立健全职责明确、指挥有力、运转顺畅的安全管理体系和制度保障体系，形成全方位、全过程和谐有序的长效机制。坚持安全管理与和谐文化融合创新，积极探索符合电务段工作特点的安全管理办法，用和谐的理念、文化的力量确保安全生产，实现安全管理与企业同步发展。狠抓领导班子建设，突出思想政治建设，以能力素质建和谐。在团结上立足和谐，在工作决策上着眼和谐，在政绩考核上突出和谐，在组织作用上紧扣和谐。加强干部作风建设，自觉实践先进性标准，以良好的党群干群关系促进企业和谐发展。党群干群关系是和谐的基础。要按照政治上强、学习上勤、业务上精、工作上实、纪律上严的标准，加强日常考核、跟踪考核和动态考核，端正干部的工作作风。大力营造良好的学习氛围，着力推进学习型车间、学习型班组建设。良好的职工素质是构建和谐企业的动力。电务段的发展离不开一支具有开拓创新能力的数量充足、素质较高的人才队伍。要继续深化开展创建学习型组织、争当知识型职工活动，以大学习、大练兵、大比武活动为重点，强化职工的教育培训工作，完善教育培训网络，全面整合和挖掘人力资源，努力在全段营造学习工作化、工作学习化的良好氛围。以创业、创新、创优为主题，广泛开展内容丰富、形式多样、富有成效的群众性技术创新和职工劳动竞赛活动，积极推广和应用职工的技术创新成果，充分体现职工的个人价值，激发职工的工作积极性。全面贯彻以人为本，事事不忘职工利益，以群众力量铸和谐。群众是和谐之源。要坚持把职工作为构建和谐企业的第一要素，教育引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，正确处理职工与职工、职工与企业、职工与社会的关系，努力营造人与人融洽协调，相互尊重，相互理解、支持、帮助、关怀的和谐氛围。大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围，使职工的创造愿望得到尊重，职工的创造活动得到支持，职工的创新能力得到充分发挥，职工的创造成果得到充分肯定。要下大气力为职工办实事、解难事，使职工充分享受企业发展的成果，架起一座职工与企业共同发展的和谐之桥。第 6 页 共 7 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页