建设企业班组安全标准化.doc

行业资料：_建设企业班组安全标准化单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页建设企业班组安全标准化开展企业安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的必要途径，是强化企业安全生产基础工作的长效制度，是有效防范事故发生的重要手段。所以，在班组开展安全生产标准化建设活动，增强员工参加企业安全生产标准化建设的自觉性和主动性，就显得犹为重要。那么，如何在班组开展安全标准化建设呢？如何教育引导员工服从、服务于标准呢？笔者认为，必须坚持以安全生产标准化建设为工作重心，从规范入手，从标准做起，通过组织学习、行为改变、模范遵守三结合工作方式，强化全员参与安全生产标准化建设的自觉性和自律性，促进标准建设步入规范化、制度化、程序轨道，以人的安全保障物的安全，从而实现企业安全标准化生产。学习以标准开始标准化建设就是要讲标准。而如何让员工去理解标准呢？又怎样让员工从学习标准到掌握标准，进而融会贯通标准呢？首先可将标准以资料形式发放到员工手中，让员工在思想上烙下标准的印记，知道标准并不是遥远的、不可捉摸的东西，使员工在对标准试学而学的过程中，领悟标准的价值所在和学习的必要。如对停电的理解，极个别员工认为只要断开开关就是把电断掉了，也就可以对设备进行停电操作了，而标准规定，在对停电设备进行操作时必须先验电，再操作，让员工明白在未验电的情况下设备应视为有电这一道理，使员工明白停电虽然简单而过程不再简单。其次是把员工对标准的不理解之外和员工工作上的不标准之处进行收集和整理，找出员工对学习标准的热点和难点所在，结合岗位工作实际制定学习计划，引导员工从对标准的抵触到对标准的学习，从对标准的漠视到对标准的执行。如在对电控柜的柜体和柜门中间是否安装连接导线这一问题上，少数员工认为多此一举，不妨以2个电控柜为例，1个安装连接导线，1个不安装连接导线，再让员工分别对2个电控柜门进行验电，在事实胜于雄辩面前，还有什么是不能理解的呢。在对员工进行循序渐进的引导下，使员工对标准有较清晰的认识，并将标准体系文件列入员工学习内容，制定周学习、月检查、季考核、年总结计划，让员工对标准知识的学习以水到渠成的方式步入制度化轨道。习惯以标准改变改变习惯难，改变不良习惯更难。班组在开展安全生产标准化建设中，要把改变不良工作习惯作为对员工标准学习的延续和巩固，可通过开展我来做标准、设备安全操作规程演练、行为规范大家谈及安全标准专项检查等活动，让员工主动进行对标检查，自觉纠正不良习惯，促使员工从行为上，从细节处做到学中改、改中学，并把对不良行为的改变作为检验员工对标准学习效果的重要方法，强化员工对标准的掌握和执行。如，可在对箱、柜、板内插座接线的对标检查中，不仅让员工按照标准接线对插座进行检查，而且还让员工解答不按标准接线的危害，使员工在牢记标准的基础上自觉纠正不良工作习惯。班组还可对员工进行安全操作规程考核，以相同操作不同考核的方式，对员工进行标准学习和掌握的检验。如在对员工进行安全操作规程演练时，可要求员工对指定设备按规定程序进行操作，由其他员工对演练过程进行考核，如有标准不对之处，就判考核不合格。标准往往在细节处遗漏，隐患常常在不经意间埋藏，班组可在对标准的学习、检查、考核中，通过硬标准的软运用，在员工的大脑中固化标准的概念和安全的宗旨，从人的因素诠释标准在企业安全生产中的重要性和必要性。制度以标准建立安全标准化重在执行，强在建设。所以，只有在对标准进行制度完善的基础上，才能持久深入地开展好安全标准化建设工作。班组要结合岗位工作实际，以企业安全生产为重心，对照标准要求，建立和完善班组安全标准化建设工作制度，如制定作业现场安全要求、设备安全检查要素、高空作业安全要求、设备安全检测方法、安全值班工作规定等班组安全规章制度，强化对标准的知识学习，强调对员工的安全管理。第 4 页 共 8 页建设单位在发包工程中的安全管理在电力基本建设中，工程建设单位必须履行工程安全的归口管理工作，实行全口径的人身伤亡事故统计。各建设单位在落实安全责任制、建立健全规章制度上做了大量工作，分工明确、责任分明，通过推行现场作业程序标准化、安全设施规范化、施工场地定置化等综合管理手段，使劳动作业环境、现场安全文明施工有了很大的改观。但是，据近几年在电力基本建设中发生的事故分析，建设单位全口径人身伤亡事故仍时有发生。因此，作为建设单位如何完善工程建设的安全管理，如何采取有效措施检查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作，防止全口径人身伤亡事故的发生，仍是今后工作的重中之重。1抓好工程施工前期安全管理11安全资质的审查要静态与动态相结合在电力基本建设中，承包方将承包工程的特殊工种进行转包，在施工中使用包工队伍和临时工的现象已日益增多，这增加了搞好安全管理工作的难度，也给建设单位的安全管理提出了更高的要求。为了防止承包方在工程转包以及使用包工队伍和临时工时发生“以包代管”等现象，建设单位必须对承包方的安全资质进行静态与动态相结合的审查。不但在工程招投标期间要审查承包方的“一照三证”及近3年的安全施工记录，施工人员的安全素质，保证安全施工的机构安全、防护设施及安全工器具的配备情况；审查两级机构以上承包方管理机构的安全人员配备情况，并进行必要的安全施工管理制度的静态评审。而且在施工期间要分阶段进行动态复检。对“复检”不合格方发出黄牌警告，限期整改，当达不到要求时，可以终止合同，并按合同条款赔偿一切损失。12签订安全协议签订安全协议是建设单位对发包工程进行安全管理和经济制约的重要手段。当投标单位中标后，建设单位应与承包方签订安全协议，明确双方的安全责任和义务；明确发生事故后各自应承担的经济责任；明确安全奖罚规定和安全施工保证金的提取。当发生人身伤亡或存在安全隐患而引起的罚款均将在保证金中扣除。13进行电力安全培训由于绝大多数的承包方是非电力系统单位，对电力系统安全生产的重要性和特点往往认识不足。因此，除了承包方加强自身的安全教育外，建设单位要根据电力系统工程施工的要求和工程的具体特点组织承包方人员进行针对性的安全培训。特别是在电力运行区域内的扩建工程，施工人员必须经建设单位安全教育和考核才能发放通行证，无证不得进入施工现场，以确保基建与生产结合面上的安全。14严把开工关建设单位要严格审查承包方的开工条件：审查承包方的工程负责人、安全负责人、技术负责人及现场专职安全人员的落实情况；审查特殊工种作业人员的身份证及“上岗证”；审查是否具有并已批准的施工组织设计、安全管理制度、安全技术措施以及施工总平面布置图；审查施工人员是否经过三级安全教育以及必要的安全培训和安全交底；审查现场安全工器具、防护设施、施工机械的配备情况及施工人员的劳动保护和作业环境等情况。2加强施工现场监督力度建设单位要抓好发包工程在施工过程中的安全管理，杜绝“以包代管”，就必须对发包工程实行动态管理。对承包方的安全管理进行全过程的检查、督促、指导和服务，并加强安全考核。首先要组织落实，在以建设单位安全第一责任人为主任委员，各承包方安全第一责任人为副主任委员的工程安委会领导下，设立以建设单位安监部门牵头，各承包方安监部门参加的专业齐全的工程技术人员组成的工地安全文明施工监督组。该监督组将负责检查各承包方是否按照建设单位编制并批准的施工总平面布置图的要求搭设“临建”及堆放材料；检查各承包方是否按已批准的安全技术措施及电业安全工作规程等要求组织施工。对违章作业、野蛮施工、管理混乱的承包方进行处罚并提出限期整改，对整改不力的承包方予以警告、停工整顿，直至清退，因此而造成的一切损失均由承包方承担。定期或不定期地向工程安委会汇报监督情况，并以安全简报的形式向各承包方领导及被监督的施工队伍传递、交流安全监督情况。“表扬与批评”、“奖励与处罚”均反映在简报上。使企业的领导者、管理部门及时了解和掌握安全施工实际状况，从而进行必要的决策，同时对基层施工人员在施工过程中的不安全行为发出警示性信号，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反馈、宣传和教育的作用。3控制工程安全技术措施费在工程招标时，可将工程的安全技术措施及相应的费用作为工程招标的一个内容列入招标文件中，让投标方在投标文件中明确安全技术措施及其相应的费用。在实际施工时，只有实施了投标书中的承诺并起到了预期的效果，经建设单位确认后才能支付相应的安全措施费。上述方法与直接将“安措费”如数拨给承包方相比，既能提高承包方编制和实施安全技术措施的积极性，也能防止承包方在转包及使用包工队伍或临时工时发生“以包代管”的现象，保证“安措费”真正用在安全技术措施上。安全管理是全员、全过程、全方位的管理，要加大安监人员巡回检查力度，发现安全问题及时解决，把可能出现的安全隐患消除在萌芽状态，真正做到“以防为主”。同时要督促各承包方加强自检、互检、专检力度，使他们相互学习、交流、竞赛，共同提高工程建设的安全管理水平。（董观生）第 7 页 共 8 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页