建筑施工安全检查评分.doc

上传人:jun****875 文档编号:2311021 上传时间:2019-11-20 格式:DOC 页数:8 大小:42KB
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行业资料:_建筑施工安全检查评分单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 8 页建筑施工安全检查评分一、安全生产责任制应得分数10分l未建立安全生产责任制扣10分(建筑法)第五章第三十六条:建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度”。第四十四条:“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。就个人而言,企业经理、主管生产的副经理、主任工程师(技术负责人)、工区主任。施工队长、”项目经理及项目经理部的施工员、安全员、班组长、各工种工人,都应该按不同的岗位职责分别建立健全行之有效的安全生产责任制。就企业中各职能机构而言,企业中的生产、技术、机动、材料、财务、教育、劳资、卫生等机构,都应在各自的业务范围内,实现安全生产要求的责任制度。企业个人的和职能机构的安全生产责任制都应打印成文,装订成册,作为企业的。(安全管理办法)的重要内容之一。企业经理(厂长)和主管生产的副经理(副厂长)对本企业的劳动保护和安全生产负总的责任。认真贯彻劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度;定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施;制定企业各级干部的安全生产责任制等制度;定期研究解决安全生产中的问题;组织审批安全技术措施计划并贯彻实施;定期组织安全检查和开展安全竞赛活动等;对职工进行安全遵章守纪教育,督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作;总结与推广安全生产先进经验,主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。2各级各部门未执行责任制的扣46分3经济承包中无安全生产指标的扣10分根据目前建筑市场的形势,经济承包指的是企业与业主的经济承包合同,企业与项目经理部的内包合同,企业(总包单位)与分包单位的分包合同,项目经理部与劳务工的劳务合同,上述合同中都应确定安全生产指标和安全生产责任。安全生产指标的确定,应是常规的安全生产指标和根据不同工程特征以及其他具体情况制定的安全生产指标相结合。4未制定各工种安全技术操作规程的扣10分建筑安装工程的工种很多,有瓦工、石工、拌灰工、木工、钢筋工、混凝土工、油漆玻璃工、普工、电工、电焊工、机械维修工、起重机司机、中小机械操作工等若干个工种。不同的建筑安装工程有相同的工种,也有不同的工种,按实际生产的工种,制定各工种的安全技术操作规程。各工种安全技术操作规程的制定应以建筑安装工人安全技术操作规程为准则,还应结合工程特征而制定,打印成文,装订成册,发给各工种工人以此作为从事安全生产技术操作的准则。并将主要内容,悬挂在操作岗位前。5未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分建筑企业的公司、分公司、队、项目经理部各级管理部门都应配备与工程系列技术职称相应的专(兼)职安全员。项目经理部的安全员是公司安全管理办法和行业安全检查评分标准的具体执行者,也是项目经理部安全生产的组织者,并负有对各班组、各工种安全生产的检查、督促责任,兼职安全员是不可能切实履行上述职责的。不论是兼职或专职安全员都必须持证上岗。6管理人员责任制考核不合格的扣5分二、目标管理应得分数10分1未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)的扣10分所谓安全达标,就是建筑施工单位按照建筑施工安全检查标准),使安全生产达到标准10分项检查评分表各项目及子项的要求、评价安全等级,达到提高安全生产工作的管理水平、预防伤亡事故发生,确保职工的安全和健康的目的。施工现场项目技术负责人和专职安全员应按建筑施工安全检查标准各分项的项目及子项要求,在工程开工前,编制施工现场安全达标计划书,经公司批准后,下达到各有关部门和人员,落实到人,使其按计划书配合施工现场安全达标活动。施工现场是企业形象的窗口,施工现场应做到场地整洁、物流有序、施工文明。不扰民。建筑施工单位应根据“文明施工检查评分表”检查项目内容制定文明施工目标计划书。2未进行安全责任目标分解的扣10分伤亡控制、安全达标和文明施工目标的责任应分解到建筑施工单位有关人员及有关部门,安全责任分解到人的有企业经理、总工程师、队、班组长、项目经理、安全员和各工种操作人员,分解到部门的有教育、劳资、机电、设备科、供应科等。安全责任目标的分解应体现在伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标计划书中。建筑施工单位应根据每个工程项目的特点,将安全责任目标分解到各项目施工现场;各项目经理部则应将安全责任目标分解到人,均应有分解责任书,有关人员应签字。3无责任目标考核规定的扣8分每月有考核结果并记录。4考核办法未落实或落实不好的扣5分第 5 页 共 8 页建筑施工安全检查评分方法1.1建筑施工中安全检查评价,采用检查评分表的形式进行评价,分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。注:三宝系指安全帽、安全带和安全网。四口系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。1.2在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是安全检查的重点和关键。1.3各分项检查评分表中,满分为100分。表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。1.4在检查评分中,遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。1.5检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。1.6在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分。1.7汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为:安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、三宝、四口防护10分、施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。在汇总表中各分项项目实得分数应按下式计算:在汇总表中各分项目实得分数=汇总表中该项应得满分分值该项检查评分表实得分数/1001.8检查中遇有缺项时,汇总表总得分应按下式计算:遇有缺项时汇总表总得分=实查项目在汇总表中按各对应的实得分值之和/实查项目在汇总表中应得满分的分值之和1001.9多人对同一项目检查评分时,应按加权评分方法确定分值。权数的分配原则应为:专职安全人员与其他人员:专职安全人员的权数为0.6,其他人员的权数为0.4。1.10建筑施工安全检查评分,应以汇总表的总得分及保证项目达标与否,作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据,分为优良、合格、不合格三个等级。1优良保证项目分值均应达到规定得分标准,汇总表得分值应在80分及其以上;2合格(1)保证项目分值均应达到规定得分标准,汇总表得分值应在70分及其以上;(2)有一分表未得分,但汇总表得分值必须在75分及其以上;(3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,但汇总表得分值在80分及其以上。3不合格(1)汇总表得分值不足70分;(2)有一分表未得分,且汇总表得分在75分以下;(3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,且汇总表得分值在80分以下。第 7 页 共 8 页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 8 页 共 8 页
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