安全生产重在提升执行力.doc

行业资料：_安全生产重在提升执行力单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全生产重在提升执行力一个企业的成功，30%靠战略，20%靠机遇，50%靠执行。铁路企业的特殊性决定了运输生产必须统一指挥、统一调度，这就更需要有坚强有力的执行力作保证。俗话说：没有规矩，不成方圆。遵守规章制度、按标准作业是铁路职工的使命。如果不按规章制度办事，铁路的运输安全就难以保障，企业就无法生存和发展。执行标准并不困难，难的是持之以恒、不找借口、不打折扣地执行。作为铁路职工，我们要坚持从简切入、化繁为简、以简驭繁的思路和方法，做好日常工作。提升执行力，必须提升职工的职业素养，达到人职匹配。让广大职工认同铁路安全的价值观，做好思想道德教育，真正使之入心入脑、付诸行动，进而形成持续的感召力。用新知识、新技术武装头脑，及时掌握安全管理的新特点、新趋势，大力开展科技攻关，搞好练功比武，使每名职工都知道自己要干什么、怎么干，实现职工由要我安全向我要安全的转变。提升执行力，必须建立起一套行之有效的激励体系。奖罚分明，守法有度，让遵章守纪、安全生产的职工得到奖赏、感到光荣、受到尊敬；让违法乱纪、破坏安全生产的行为得到惩罚、遭到抵制、受到谴责，对事故责任人要重罚重办。只有这样，才能让职工把遵纪守法光荣，违法乱纪可耻的理念渗透到日常学习和工作之中，贯穿到运输生产的全过程，发挥催化效应，使之内化于心、物化于制、外化于行，彻底避免管理脱节制度空转和落实不了的现象发生，使安全生产处于一种可控状态，企业的执行力肯定也就会有一个质的飞跃。第 3 页 共 5 页安全生产重在机制建设国家安全生产监督管理局近日公布了最新的统计数据,今年前三个季度,全国发生各类伤亡事故的数量比去年同期下降了16.92%,死亡人数下降了0.25%。这个统计数据说明,在安全生产方面,总的形势是在向好的方向转变,但仍不容乐观。最近大平煤矿发生瓦斯爆炸事故,也说明在安全生产方面,还有大量的工作要做。党和政府历来关心安全生产问题。近些年,针对安全生产事故频发的现象,各级政府都加大了对安全生产的监督检查力度,负责安全生产的主管部门在加强自身建设的同时,也有针对性地对安全生产事故易发的行业、部门和单位加强了事先的督察和指导。应该说,在安全生产方面取得的进步,是各级政府及其负责安全生产的主管部门重视和努力的结果。实践证明,在安全生产方面,事先的督察指导、事后的调查处理固然重要,更重要的还在于建立一个符合实际情况、适应经济发展、并且能够预防或防止类似事故再次发生的安全生产机制。今天,我国的社会主义市场经济体制正在逐步完善,企业生产什么、如何生产和为谁生产,基本上是由市场来决定的。与此相对应,原有的安全生产的监督检查以及事故调查处理的手段、方式等整个工作机制,与以往相比都发生了很大的变化。尽快适应市场经济条件下的企业在所有权、经营权、财产权及其用工权等方面的变化,弄清楚不同企业在民事主体资格及其性质方面的变化,从而在安全生产方面建立起一套行之有效的管理制度,是当务之急。我们看到,有些发生安全事故的生产企业,隶属关系复杂,安全生产的主管部门很难对之形成真正有效的“硬”约束。在这种情况下,督导不具强制性,或者强制性没有渠道贯穿到整个企业,于是安全生产就难真正落到实处。因此,要使企业真正做到把安全生产放在第一位,就必须在企业资质审查、开工生产资格审查、安全许可、日常生产安全检查,以及工商、税收,乃至产品检验、销售和运输等各个环节上,建立一个以安全生产为中心的有效机制。安全生产之所以重要,是因为它关系到劳动者生命的安危。不仅如此,企业的安全生产还是一个公共安全问题。在现代社会,保证安全生产是政府所应提供的公共服务的一个重要部分。因此,强制性地督导企业在安全生产方面达标,不仅是政府的责任,更是政府的义务。当前,各地各有关部门要在总结经验的基础上,努力根据不断变化的实际情况,建立起一套适应市场经济体制的、适应多种所有制企业形式并存的安全生产机制,这才不失为一条把安全生产事故减至最低的可行之途。第 4 页 共 5 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页