安全文化建设是企业文化的重要内容.doc

行业资料：_安全文化建设是企业文化的重要内容单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 10 页安全文化建设是企业文化的重要内容安全文化建设是新形势下构建企业文化的重要内容，已经成为企业增强实力的重要载体和途径，对于保证企业健康发展有着十分重要的作用，因此，不断深化安全文化的内涵，创新活动方式，逐步构建有深远影响力的企业安全文化，成为新形势下一个必须认真思考的问题。开展企业安全文化建设意义重大，开展安全文化建设是提升企业文化建设的需要，安全文化是以变要我安全为我要安全为核心，对于保证企业健康发展、保护广大职工的人身安全，改善企业的经营管理有着十分重要的作用。倡导和建设安全文化理念，将会促进广大职工把安全放在第一位，为企业的改革发展打下坚实的基础。要充分认识和重视安全文化在生产经营管理中的地位和作用。企业文化作为一种高层次的管理手段，其在企业生产经营管理中的作用是毋庸置疑的，它充分反映企业员工的企业观念、行为准则、集体意识，是企业员工共同认可并自觉遵循的行为规范，而安全文化作为企业文化建设的重要组成部分，在安全工作中起到了高于具体规则的重要作用。开展安全文化建设，要与企业长远规划相结合。安全文化是直接为企业改革发展服务的文化。为此，我们必须通过加强领导、强化责任、创建宣教工作新机制，牢牢把握安全文化建设的主动权，这是安全文化建设的关键所在。加强安全文化建设，要与建立健全治理和预防事故体系相结合。加强安全文化建设，是健全治理和预防事故体系的重要内容，是有效预防安全事件的重要举措。建设安全文化要与企业活动紧密结合，进一步健全企业内各级安全建设网络，扩大安全文化创建活动的力度和职工参与度。通过安全责任书的形式把安全文化教育纳入到责任状内容，纳入党员干部政治理论学习计划内容，深入开展党纪和国家法律法规教育，广泛开展职业技能、操作规程和安全重要性教育，开辟安全文化宣传专栏。建设安全文化，要与重点项目建设、机关作风建设有机结合起来，在重点工程施工现场积极邀请兄弟单位人员参加安全文化建设活动，在凝聚人心的同时确保施工进度，带动和形成现场施工热潮。以六进为主要途径，构建安全文化与企业各种业务、政治教育相结合，进行安全文化教育。安全文化建设的目的就是要通过长期不间断的教育，使广大职工从思想上认同安全文化所倡导的理念并付诸实施，努力把安全思想变为安全规范，进而变为安全行为。与构建四好班子相结合，安全文化进班子。各部门和各项目监理处要把安全文化建设作为加强领导班子建设的有效措施，与党员干部的思想、工作、生活、学习及作风建设紧密结合，广泛开展形式多样的安全文化建设活动，提高领导干部思想安全意识。以重点岗位为切入点，安全文化进岗位。企业安全文化建设必须依靠企业全体员工的参与，才能将安全文化建设的重要内涵得以传承，而岗位又是安全文化建设的落脚点。岗位安全文化建设要紧密结合具体岗位特点开展。以杜绝麻痹和侥幸心理为目标，安全文化进监理现场。监理现场是企业文化建设的一线阵地。监理处安全文化建设要以示范教育、正面宣传为主，利用宣传栏等宣传载体，及时传达上级有关精神。以加强家庭美满教育为主要途径，安全文化进职工家庭。家庭是安全文化建设的港湾，企业内相当多的员工常年工作在外，因而安全文化建设工作具体到职工家庭中就具有特别的影响力。以要安全、会安全为准则，安全文化进入核心价值观。企业要想有长久的生机和活力，就必须自觉融入企业文化的构建之中，进一步加大安全文化阵地的建设力度，在抓好舆论阵地建设的同时抓好物质载体建设。加强外部监督，营造良好的工作环境。同时要加强对规章制度的监督检查力度，提高各层次的执行力，使安全从业要求渗透到领导人员和职工的日常行为中，成为自觉的行动。第 4 页 共 10 页安全文化建设是企业稳定发展的保证一、加强企业安全文化的精神建设安全精神反映了大部分员工对安全的认知与对危险辨识的总体平均能力。通过对安全思想建设和安全制度建设来树立良好的安全行为是企业安全文化的核心。我厂通过调动人的主观安全意识的安全思想建设和通过规范人的安全行为的安全制度建设做起，从而达到文明、安全的生产和经营，掌握安全生产的主动权,以保障我厂在安全的状况下发展。（一）积淀精神底蕴培育安全思想文化说起企业文化往往被人误解为企业的宣传、教育和培训。企业文化是指企业在长期的生产经营中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。没有企业文化，就谈不上企业安全文化，而企业安全文化是企业文化发展的主导思想、总目标、总规划的一个部分，用以维护企业稳定发展。在培育、建设安全思想文化这方面，我们首先以宣传工作为主。利用内刊、网站、简报、墙报等各种媒体平台，全方位开展宣传工作，积极营造上下重视，人人参与，形式多样的良好安全生产工作氛围。仅去年，出版设备厂动态期刊3期，安全生产简报9期，安全生产专刊2期，安全生产墙报7刊，制作安全生产横幅累计42幅，厂网站刊登安全生产报道2篇，生产周报44期和部门新闻汇编等。还组织了具有我厂特色的安全生产咨询日、安全生产知识竞赛、安全生产文艺汇演等活动。其次，充分利用党、政、工、团各个组织的凝聚力和带头作用。充分调动员工对生活的热情和对工作的积极，让员工减少视觉疲劳、感觉迟缓、情绪低落及精神疲惫等不良状况。为此，我厂坚持每年为每个员工过生日；组织全体员工疗养旅游；为员工进行职业健康体检；创建“青年安全生产示范岗”；慰问困难员工等，使员工更好地焕发工作热情，始终保持较高的安全意识，实现“以人为本、安全第一、预防为主、和谐发展、平稳前进”的安全生产格局。这不仅是企业发展的需要，也符合科学发展观“以人为本，构建和谐社会”这个核心内容。第三，搞好安全教育培训。安全教育培训是员工熟练掌握操作技能、掌握安全生产规章制度、达到操作规范的基础。我厂安全生产的工作思路是态度决定一切，从领导到群众，不管职务高低，都清醒地意识到人员素质的好坏直接影响工作的成效，安全教育培训是提高人员安全素质不可缺少的一环。xx年，我和分管安全的彭云亚同志，经过安全专业学习，获得安全生产管理工作领导资质。2名安全员通过安全培训，具备了安全生产管理工作的资格。新员工21人通过了厂、部门和班组三级教育合格才与其签定劳务合同。厂安全生产领导小组组织厂义务消防队到蔡甸消防大队学习，请消防官兵到厂传授消防、救援技能，各部门根据各自特点组织各类安全讲座等，全年我厂安全培训、讲座累计35次。（二）完善安全管理培育安全制度文化制度是企业安全生产的保障机制。为使我厂在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好、稳定的状态，促使员工在实际操作和施工管理中严格执行各项安全管理制度和安全措施，从而保证管理目标的实现。首先，完善规章制度。依据安全生产法以及与安全生产相关的法律法规和规章并结合我厂实际，制定符合实际情况的安全生产条例、安全生产职责、安全教育与培训计划、安全检查、劳动保护用品管理、安全目标管理计划、应对紧急情况措施预案、安全责任追究、安全奖惩等20多项安全生产管理制度。其中，去年，接受冰雪灾害引发多起安全隐患的教训，在应对紧急情况措施预案里增添了防冰雪灾害应急预案和防高温应急预案两个预防自然灾害应急措施。用制度规范安全行为，使安全行为有据可依。其次，明确责任，层层分解。根据我厂是以班组合作生产和安装的特点，推行厂、部门、班组三级安全管理模式，明确、清晰责任。二、加强企业安全文化的物质建设安全文化的物质建设是指体现企业新工艺、新技术的安全生产的硬件、软件建设。在硬件建设方面具体涉及生产的设施、设备、装置、仪器、检测手段、安全信息手段、环境及灾害防治的应急手段等物质条件。比如：加强用气安全管理，把分散的乙炔用气改为集中管理，修建集中供气房集中供气，车间内无气瓶；降低单台行车使用密度，行车数量由xx年的2台增加到xx年的4台，xx年已经达到5台，其中LH型电动葫芦桥式起重机有20吨的起吊能力，杜绝了因起吊超重而引发事故；安装队起重由人工作业转变到机械作业，为安装队配置吊车、葫芦等起重机械，改变了以前安装靠人抬肩扛，起重危险源多的状况；xx年，为应对紧急情况的发生，我厂投入10多万元专门建立了应急器材库；为改善油漆工的工作环境和劳动强度，我厂投入38万元引进了喷丸打磨设备等等。在软件建设方面，通过建立符合人机工程学原理的工艺，缓解员工的劳累程度；使员工有良好有序的生活环境和安全卫生的操作条件。我们制定许多合理的工艺流程，产品制作过程形成流水线，设备生产采取计件工资等。上下班为员工提供班车；提供营养丰富的免费工作餐；工作服由单位进行洗晒等。冬季防寒防冻；夏季防暑降温措施到位。近两年，我厂逐步加大了安全生产的投入在总产值中的比例，xx年，我厂安全生产投入76万元，人均投入4470元。今年至四月份安全生产经费就达28.7万元，用于设备安全升级改造、隐患排查治理和应对紧急情况措施的准备上。三、树立企业良好的安全行为行为是文化的表现，也是文化引导的结果。安全行为是安全文化的重要方面，也是建设安全文化的主要目标。安全行为是企业安全文化的动态部分。安全行为的建设包括领导、员工安全行为的建设。一是领导把安全工作和日常工作紧密联系。我为第一安全生产责任人全面领导，彭云亚同志具体负责安全生产工作，使领导注重强化对安全工作的关注度，同时，也强化了领导的安全责任意识。每年，厂领导认真组织应对紧急情况措施预案演练，通过对应对紧急情况措施预案实施演练，提高我们学习安全规程、知识、管理等方面的能力及事故发生时指挥协调能力。今年，为使安全生产工作的开展有充分的保障，按生产总值的2提取安全生产管理基金，调整了财务管理，专门设置了安全生产科目。二是通过对应对紧急情况措施预案实施演练推行准军事化管理。使每一位员工明确和认真履行岗位职责，树立起企业的良好形象，建立起规范的工作、学习、生活秩序，培养员工文明生产、学习及生活的优良作风和严格的纪律。员工经过训练后整体素质有了明显提高，作风过硬，意识增强，思想统一、纪律严明。三是注重培养良好的安全习惯行为。美国著名成功心理学家希尔博士:“播下一个行为，就收获一种习惯；播下一个习惯，就收获一种性格；播下一个性格，就收获一种命运。”由此可见良好的安全习惯行为的重要，所以，车间实施班前例会强调安全，安装作业实施作业点前安全嘱咐增强安全意识，并从个人诚信、忠于企业的高度来提高个体和群体的自我约束力，增强员工的正规操作意识，减少习惯性违章现象，营造自主创新的良好氛围，保证安全生产、经营任务的完成。四是把隐患排查工作作为树立良好安全行为的重点。我厂对隐患排查工作的心得是突出“五个重点”方面，即生产过程、现场安装、车辆管理、用电用气、食品卫生。抓好“四查”，即厂领导不定期的督查、部门每周一次的检查、安全员每天的巡查、员工时时的排查。xx年，仅督查、检查、巡查就达451人次，查出并及时消除隐患36处。五是贯彻落实中共中央提出的“构建社会主义和谐社会”的要求，启动了“和谐企业、部门、班组”创建活动，实现企业、员工、环境的和谐相处。从四月份开始，厂领导根据责任分工，深入到党员群众中，车间工地里，问政于民、问需于民、问计于民，针对安全工作中的薄弱环节，拿出了具体整改措施。总之，我厂认为：实现企业安全生产关键是解决人的问题，解决人的问题单靠说教其力度是不够的。只有加强安全文化建设，才能彻底解决人的问题。安全文化建设必须将“物质建设、思想建设、安全行为”融为一体，整体推进，才能规范广大干部员工的安全行为，从而形成职业安全与健康共同的价值观，构筑安全生产的长效机制，实现安全生产。由于我厂注重企业安全文化的建设，连续两年无安全生产伤亡事故发生，连续两年被市人防办评为“安全生产”年度先进单位，xx年还被武汉市人民政府授予“安全生产”先进单位。著名管理学家汤姆彼德斯关于企业发展的观点：“企业经营中居第一位的，并不是严格的规章制度，更不是计算机等任何一种科学管理工具、方法，而是企业文化”。简练成中国的语言：一年获利靠机遇；三年不败靠领导；五年成功靠制度；百年发展靠文化。-企业发展需要企业文化，企业稳定发展则离不开企业安全文化。第 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