安全生产是企业发展的灵魂.doc

行业资料：_安全生产是企业发展的灵魂单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页安全生产是企业发展的灵魂企业是以生产、经营、效益最大化为目标的，但最为关键的是发展壮大，要发展就必须以安全为保障。安全有了保障，企业才有生命力，有发展力，才能推动企业生产经营不断创造辉煌。实现安全生产的前提是深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本。企业自上而下，人人要树立安全第一的理念，才能达到预防为主，综合治理的效果，实现安全生产无事故的目标。各级领导要把安全生产放在各项工作的首位。高度树立人命关天的思想意识，把关注员工生命健康做为头等大事，落实安全责任主体，建立安全责任追究制度，避免空喊口号、纸上谈兵。要让员工树立安全第一的思想理念。员工是企业之本，安全第一体现了以人为本的重要思想，把人身安全放在第一位，员工能够齐心协力凝聚力量，转化成生产力是实现企业利润最大化的第一前提。领导带头深入现场，检查发现存在的安全问题。生产作业现场的安全管理，是企业安全管理工作的最重要环节。要搞好现场安全管理，就得领导深入生产作业现场进行检查督导生产作业过程中存在的安全问题和隐患。以言传身教来引导员工，提高员工的安全认知水平和自保意识，彻底消除违章指挥和违章作业，让他们高度树立安全第一的理念，建立安全责任感，实现人人想安全，人人懂安全，人人会安全，以达到安全生产无事故的目的。建立健全各项安全生产规章制度。俗话说没有规矩不成方圆，企业的规章制度是对员工的指导规范和行为准则。规章制度的建立健全要以全面性、全过程性、适用性、可操作性为原则。通过建立健全完善安全生产规章制度，使每一个生产环节都有安全做为保障。让员工在生产作业过程中有章可循,有规可依,不至于盲目蛮干、违规操作。基层管理人员要严格监督规章制度的执行情况，发现违章行为要加强教育，必要时严厉处罚，以保证规章制度的严格贯彻执行。落实安全生产责任。安全生产必须坚持安全第一、预防为主的方针；坚持管生产必须管安全、谁主管、谁负责的原则。企业的各级行政正职是安全生产的第一责任者；各级技术负责人对安全工作负技术责任；各级行政、党群、技术、工会对分管业务范围内的安全工作负责；各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责；班组长对管辖范围内的安全工作负直接责任；员工对所在岗位的安全工作负责。使安全生产责任落实到生产过程中的每一个环节，每一个人。领导带头执行规章制度。领导是员工的领头羊，只有自己以身作则遵守企业的规章制度，以品做人、以德服人，才能管理带领好员工。并跟踪监督检查下级管理人员及员工执行规章制度的情况，领导重视规章制度的执行，势必加大员工安全规章制度执行力度，使其自觉遵守作业规程，实行标准化作业。实现人、机、环、管四个方面的长效安全管理。落实三违奖罚制度。为了防止三违酿成事故，对三违人员要严管，重罚。经举报或现场发现的三违人员，经核实后，对举报人进行奖励，对三违人员，除处罚外，要建立三违档案，进行跟踪管理，重点帮助教育，彻底扼制三违的再次发生。党、工、团组织开展安全教育。安全教育要从思想和知识两方面进行教育，通过形式多样、内容丰富、主题鲜明、员工主动参与，组织安全教育活动。如：有奖安全知识竞赛、安全座谈会、消防演练、技术比武等形式。抓好安全培训。根据制度的要求，对不同岗位、不同工种的员工，定期进行安全培训，通过知识测试或实际操作的方式检验培训结果，做到扎实有效。抓好安全警示教育。在厂区、办公室、作业现场的重点部位及明显部位，设置安全警示牌、标语、条幅。开展事故案例分析，查找事故根源，结合本单位实际，举一反三，有针对性地查找出本单位的重大风险和安全隐患，让员工清楚每个生产环节存在的不安全因素，并加以防范。认真开班前、班中会，做好安全提醒，督查。开班前会的目的是考核职工出勤，安排具体工作，布置当班任务，观察每个员工思想情绪和精神状态，保证岗位安全。班中会在检查或生产过程中，大家一起进行总结，相互交流、探索生产中存在的问题，排除安全隐患，避免发生事故。推行标准化作业。作业标准化，就是对在作业过程进行系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。对重大风险的预警、管控，制定并落实应急预案。对现存的重大风险进行动态监测，及时发出危险预警指示，启动应急预案。应急预案的制定，要严谨、周密、实效，有完整的组织机构，明确组织机构领导及成员的权利职责，充足的应急储备物资，有效的应急措施。安全汇报、总结、部署。定期召开安全生产会议，各部门汇报安全生产情况，存在的安全问题，及时整改，提高认识，加强管理，完善安全生产工作措施。以保证安全工作的延续性。企业的生存和发展，要有安全作保障，安全是企业发展的灵魂。第 5 页 共 7 页安全生产是企业可持续发展的保障安全生产不仅关系到企业的生存与发展，更关系到每一个家庭的幸福和社会的稳定。作为淮安市道路旅客运输龙头企业，每天有成千上万的旅客，从我们的车站奔赴全国各地，他们把人生的安全交给了我们，我们就应该以高度责任心，一丝不苟的工作态度，把旅客安全正点运送到目的地。据统计，xx年上半年全国共发生道路交通事故15.9万起，造成3.7万人死亡，18.9万人受伤。一次死亡10人以上的特大道路交通事故14起，造成213人死亡。超速、超载、不按规定行驶等严重交通违法行为是导致事故发生的主要原因。我想说，如果一个运输企业，对重、特大事故不能得到有效的控制，还谈什么发展？还谈什么持续增长？一起起事故的惨痛教训，我们不能忘记！我们也不应该忘记！在现实生活中，为什么我们有些驾驶员还在超速、超载、违章、违规，不按规定发班？因为我们有些管理者，对安全管理还没有引起足够的重视，还有些麻木不仁者，置安全于不顾。对违章、违规的现象，没有严格按照基本制度进行管理和处罚，讲人情、讲关系、不想管也不敢管，难道就不顾后果吗？难就管不了吗？民营淮汽不容许这种现象存在！也不应该有这种现象存在！智者是用经验预防事故，愚者是用事故总结经验。我们每一个领导者都要提高对安全生产的认识，把安全生产放在一切生产经营活动的首位，借前车之鉴，教育干部职工，时刻绷紧安全这根弦，牢记事故教训，做到警钟长鸣。千里之堤溃于蚁穴，企业成于安全，败于事故。我们不仅要创造效益，更要抓好安全，唯有安全工作常抓不懈，才能实现企业可持续增长。改革开放以后，客运市场风起云涌，一个运输企业如果没有安全作为保障，又怎能得到稳定发展呢！淮汽公司改制几年来，能有今天的成就，不就是靠安全这面大旗为我们保驾护航吗？安全是相对的，危险是永存的，但事故是可以预防的。我们每一位领导，每一位安管人员，都应该尽职尽力，杜绝一切违章，坚持安全第一，预防为主的方针，用我们的耐心、细心和诚心，做好日常每一项安全管理工作。安全保护人们的生命和财产，安全保障企业的稳定和发展。唯有把安全生产放在第一位，才能保证民营淮汽的稳定发展！持续增长！永久辉煌！第 6 页 共 7 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页