发电厂安全标志管理.doc

上传人:jun****875 文档编号:2300586 上传时间:2019-11-20 格式:DOC 页数:7 大小:41KB
返回 下载 相关 举报
发电厂安全标志管理.doc_第1页
第1页 / 共7页
发电厂安全标志管理.doc_第2页
第2页 / 共7页
发电厂安全标志管理.doc_第3页
第3页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述
行业资料:_发电厂安全标志管理单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页发电厂安全标志管理发电厂在安全标志上加强管理,能增强员工对安全标志的识别和自我保护意识,有效遏制安全生产事故的发生。一、进一步加强对安全标志的宣传加强安全标志的类型、作用的宣传,是帮助管理人员和广大员工们对生产现场安全标志的认识,了解标志的含义;是进一步规范现场作业人员和巡视人员的行为,杜绝不安全行为;是积极遏制安全事故的重要措施。掌握安全标志的类型要求管理者(管理部门)要对生产现场的安全标志正确选择、正确悬挂,同时要加强对现场安全标志的巡视,对损坏、缺少的要及时发现补充和完善;对不合适的标志要及时纠正,防止误导。根据国家标准的规定,安全标志是由安全色、几何图形、图形符号和文字所构成,用以表达特定的安全信息。安全标志共分为四类:1.禁止标志:含义是禁止人们不安全行为的图形标志,型式为带斜杠的圆边框;2.警告标志:含义是提醒人们对周围环境引起注意,以避免可能发生危险的图形标志,型式为正三角形边框;3.指令标志:含义是强制人们必须做出某种动作或采取防范措施的图形标志,型式为圆形边框;4.提示标志:含义是向人们提供某种信息(如标明安全设施或场所的)图形标志,型式为正方形边框。二、加强安全标志的管理,正确选择安全标志,以达到遏制事故的目的安全标志在选择、悬挂中,时常出现不规范、不严肃的现象,主要是标牌的图形与文字选择方面混乱,有的在使用上未能按有关要求去做,表现有以下几点:1.禁止翻越与禁止跨越标牌易混淆,乱在文字与图形不相符;2.在发电厂的输煤系统,输煤皮带防护栏杆上,应悬挂禁止翻越标志,而错挂禁止靠近的标志和图形;3.在输煤皮带的人行横桥上的两侧防护栏上,应挂从此跨越标志,但却将此标志挂在输煤皮带两侧的防护栏上,位置选择错误;4.个别场所,在阀门把手上却悬挂着根本与措施无关的标识从此上下5.在某些场所,时常见到用细铁丝固定标牌,时间一久,铁丝一断使标牌出现这样和那样的倾斜,有的掉下来就放在地面上,很不严肃、不规范;6.在室外,个别安全标志牌的图形和文字的颜色褪色较为严重,有的识别不清,有的甚至就是一块光板牌在那里挂着,个别安全标志牌损坏等等。三、正确选择,防止误导发电厂专业设备较多,主要包括:燃烧系统、热力系统、输煤系统、除灰系统、化水系统、监控系统、变电系统等,每个专业都有它的特点,所以安全标志在选择、悬挂时,要对症下药,正确选择,防止误导。1.安全标志的实施应按照安全标志使用导则的规定严格执行;2.在悬挂安全标志前,要组织有关部门对生产场所认真查看、了解、统计,对照标准、正确选择;3.安全标志应统一制作,材料应选用坚固耐用的,同时要根据使用的场所、照明情况,选择标志牌为蓄光的和不蓄光等。安全标志牌制作的尺寸,要注意周围环境不同来适当选择,大小尺寸要尽量保持一致,使现场整洁、美观;4.统一安装时,要根据现场环境安装在醒目的位置,同时高度要适中,保持一致;5.加强对安全标志的维护和投入。首先制定出安全标志的管理制度,生产场所的安全标志管理,可纳入到运行值班、检修维护的定期检查制度中,公共场所的安全标志可按区域划分、按设备划分等,明确管理单位责任,及时发现、及时消除,确保现场安全标志的正确性、严肃性;6.发电厂职能部门每年要制定安全标志牌的补充计划,落实费用、责任到人,确保生产场所安全标志的完整性、正确性;7.对新建、扩建、技改等建设项目,在设备试运行前应完成安全标志的实施,在工程验收交接时,同时将安全标志标准化管理纳入验收检查项目中,确保移交生产的完整性。总之,积极组织实施安全标志的宣传、教育,对提高生产现场的安全标志标准化、制度化建设,提高广大员工对安全标志的认识、理解和掌握,提高员工对现场危险源的辨识能力和预防能力,有效地遏制安全生产事故,促进企业的安全文化建设,进一步确保企业的生产稳定和发展是很有必要的。第 5 页 共 7 页发电厂安全生产标准化达标评级自评报告目录一、企业概况.1二、企业安全管理概况.2三、达标评级基本条件符合情况.7四、自评工作开展情况.7五、专业查评情况.145.1目标.145.2组织机构和职责.145.3安全生产投入.155.4法律法规与安全管理制度.165.5教育培训.165.6生产设备设施.175.7作业安全.215.8隐患排查和治理.235.9重大危险源监控.235.10职业健康.245.11应急救援.245.12信息报送和事故调查处理.255.13绩效评定和持续改进.26六、自查问题及整改情况.。27七、自评结论.40第 6 页 共 7 页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 7 页 共 7 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!