上半年工作进行工作总结及对后期工作部署.doc

总结范本：_上半年工作进行工作总结及对后期工作部署姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页上半年工作进行工作总结及对后期工作部署我院召开副科长以上人员参加的院务工作会议，总结全院上半年工作情况，征询大家对队伍建设和业务建设的意见和建议。会议为期两天，x检察长主持会议。为期两天的会议上，全院四十多名中层干部踊跃发言，纷纷对上半年本院业务建议和队伍建设中存在的问题以及如何加强、改进相关工作畅所欲言、各抒己见，提出了许多积极的意见和建议。中层干部的积极献言受到党组的肯定，院党组认为多数意见都很有参考价值，反映出中层干部对全院工作有比较清晰的了解和深入的思考，为院党组提供了大量有益的信息，有利于做好下半年的工作。最后，xx检察长作了总结发言，对本院上半年工作进行了概述，指出了存在的问题，明确了下半年的工作重点。检察长认为本院上半年工作具有“五个好”的特点：一是全院干警的精神面貌好，绝大多数人精神饱满、积极主动地投入工作，有开拓创新、创一流业绩的愿望和热情；二是完成工作的质量和数量较好，出色地完成各项检察工作任务；三是队伍团结协作风气好。全院干警大局意识强，在工作上互相支持，形成了“全院一盘棋”的良好工作局面，是我们做好工作的根本前提和基础；四是纪律作风好。全院各项管理措施到位、监督制约机制有效，干警能严格遵守行政纪律和办案纪律；五是安全形势好。没有出现任何办案安全及交通安全问题，确保了全院工作的顺利开展。上半年工作存在的问题主要是：个别干警及中层干部的工作思路、工作方法及工作效率跟不上形势发展要求，需进一步提高工作能力和业务水平；规范化管理不够到位，必须实现思想认识和实际工作的同时到位才能将工作做好。对下半年的工作重点，x检察长提出要“围绕一个中心”、“抓好二项学习”、“强化三个意识”，即必须紧密围绕办案这个中心开展各项工作，努力实现公平正义、优质高效的办案效果；切实抓好纪律教育月学习和业务学习；强化“监督意识”，做到敢于监督、善于监督和监督到点子上，强化“服务意识”，努力拓宽检察工作服务社会、服务群众的空间和途径，强化“自律意识”，干警要做到严格自律，中层干部在管好自己的同时要管好部属。第 3 页 共 6 页上半年工程公司经营班子工作总结上半年主要实施和完成了以下工作： 一、上半年主要工作任务完成情况 （一）完成任务指标情况 上半年签订工程合同56项，合同总造价为113,382.86万元，完成年计划的78.72%。累计施工面积199,931m2平方米，其中xx年结转工程施工面积98,931m2，上半年新开工工程36项，造价22783万元；竣工工程32项，面积318,730m2；验收工程7项，工程验收合格率为1%。未发生重大工伤事故。上半年完成产值29080.97万元，完成年计划的56.9%，同比增长17.29%，其中：工程结算收入19,.63万元，完成年计划57%，同比去年增长17.38%；上缴国家税金1288.24万元。物业租金收入558万元，出租率达95%。物业管理费收入426.57万元。公司为了改善员工的工资待遇，认真分析了上半年业务主要任务指标的完成情况，在保持上年浮动工资标准的基础上继续增长浮动工资，按照公司xx年度生产经营计划的指标，即：员工工资总额在上一年度增长10%的基础上提高5%的目标，今年第一季度员工的月工资收入实际增加了5%，第二季度根据公司业务及生产经营情况又决定相应提高3%，即达到了在上一年的基础上增加8%的幅度，使员工的工资收入有了明显的提高。公司上半年整体经营收支基本平衡。 （二）积极开拓生产业务，取得了较好的效果 业务拓展是企业的主线，公司领导高度重视，及时调整充实业务力量。*部在副总经理的直接领导下，在经理、*副经理的带领下，以蓬勃向上的工作热情，以无私奉献的工作精神，不辞辛苦，不分昼夜，经常加班加点，积极开展业务工作，取得了较好的工作成效，超额完成了上半年业务指标。特别是拓展沈阳、大连、烟台、石家庄、济南、等周边地区的业务，付出了很多辛勤的汗水和劳动，很不容易，这种工作态度值得大家学习。上半年开出承接工程及其他业务的资质证书共398份，资格预审文件256份。参加投标475项，其中公司上网公开投标133项，中标24项，总造价9,019.76万元，中标工程项目总造价占我公司上半年签订合同造价的37.51%；邀请投标28项，中标率为零。审核工程预算书164份，合计造价为7,152万元；审核工程结算书264份，合计造价为7,601万元。抓紧拓展拆迁新业务，以边学习、边摸索的方法，初见成效，也取得了拆迁业务零的突破，上半年拆迁任务量完成13xxm2，扩大了业务范围，增强了工作信心。 （三）加强施工生产管理，保持安全生产的平稳态势 施工管理部、总工室在副总经理直接领导下，在经理、副经理、主任带领下，公司施工管理逐步提高，其表现为：认真贯彻落实工程建设标准强制性条文和安全生产的各项法律法规，按照iso91标准，加强施工安全生产管理。一是安全生产工作比较落实。坚持落实各项安全生产制度和安全工作责任制，明确了各工地安全生产第一责任人和防火责任人，积极开展“安全生产月”活动，促进安全工作的落实。组织了第一、二季度安全生产大检查，下发检查通报，针对存在的问题，加大了整改的力度，保证了公司生产平稳的推进，跟踪整改效果，消除安全隐患，确保了生产安全。及时派技术人员现场指导，加强施工管理。按照市建委要求，申报了建筑施工企业安全生产许可证，并取得了证书。安排了23人参加建筑施工企业管理人员安全生产考核,提高业务素质。二是抓好工程质量管理。强化对施工技术的管理和指导工作,审核施工组织设计方案及专项施工方案38份，审核验收资料24份，到工地现场检查技术和安全资料，及时掌握并完善工程资料的整理。指导工程处（队）执行iso标准,规范和提高工程项目现场技术管理水平。根据各单位工程进度需要，给予技术支持和服务，促进施工质量的提高。 （四）以人为本，完善制度，抓好企业内部管理 经营领导班子团结协作，工作步骤一致，与董事会、监事会、党支部、工会关系协调；各部门领导尽职尽责，带头努力工作，倡导团结协作第 5 页 共 6 页本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页