工程管理机构及职责.doc

行业资料：_工程管理机构及职责单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页工程管理机构及职责一、公司设项目部，项目部全面负责公司的施工管理工作。1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和上级有关文件精神。2、制定本公司的生产经营方针、政策，编制年度生产计划，制定措施，分解落实。3、定期召开施工管理工作会议，分析存在的问题，提出解决问题的措施、方法，不断提高施工管理水平。4、做好市场调查，及时掌握施工管理动态、调整方针、政策,适应市场需求。5、完成总公司下达的其他任务。二、各分公司、项目部成立分公司经理、项目部经理为主，各工种负责人参加的施工管理领导小组，具体负责各单位的施工管理工作，其职责如下：1、贯彻落实公司下达的各项生产指标，负责承揽工程，组织施工力量，确保生产任务的顺利完成。2、制定单位年度生产目标及具体措施，负责承揽与专业工种签订分包施工合同，并监督落实。3、加强对项目的管理，建立项目开工报告表，按要求向公司汇报工程进度及施工管理人员配备情况。4、做好现场文明施工、安全生产，搞好工程质量，树立良好的社会形象。5、制定详细进度计划，确保工期按合同工期竣工。积极与甲方协调，按要求办理好交工验收手续。6、召开施工管理会议，针对存在的问题提出处理意见、方法，不断提高施工管理水平。7、做好上级检查的准备工作。第 3 页 共 5 页工程管理部安全专工的安全职责(一)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。(二)负责项目施工的质量安全管理，接受安监部部门的安全监督，做好事故的统计报告工作，对自己工作范围内所发生的事故负主要责任。(三)在申报、审查及工程验收中，要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产的三同时原则；负责对安全施工、文明施工的措施计划制订和管理，并督促实施；按事故调查规程规定，参加或主持有关施工伤亡事故的调查处理工作。(四)按照上级部门的安全管理规定，健全管理制度，履行资格审批手续，对外包工象对本企业职工一样严格管理，克服以包代管的倾向；同时做好本企业对外包工程的安全管理工作。(五)负责组织编制和落实年度反措计划、年度施工项目安全技术措施，审查月维护计划，报安监部部批准实施。(六)负责采用新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合安全卫生要求，负责金属技术监督及检测工作，增加科技含量，提高安全水平。(七)经常深入生产现场和班组，了解掌握设备安全运行情况，解决生产中存在的难题。(八)负责主持生产技术性事故的调查、分析工作，作出结论性意见，从技术方面提出防范措施。配合人身事故的调查、分析工作，提供必要的技术方面资料及防范措施。(九)负责落实二十五项重点反措要求。(十)负责对安全性评价中生产设备安全部分查评和总结。第 4 页 共 5 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页