井下从业人员安全管理基本要求-班组管理.doc

行业资料：_井下从业人员安全管理基本要求-班组管理单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页井下从业人员安全管理基本要求-班组管理班组是煤矿安全生产的最基层组织，煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进、适用的安全技术的推广应用都要落实到班组，体现在现场。实现班组规范化建设与管理是夯实煤矿安全基础，创建本质安全型煤矿，推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。1.班组组织建设（1）班组的组织体系按照精简高效的原则，制定班组定员标准，保证班组安全生产基本配置，实行现场限员挂牌制，严格控制作业人数，严禁超定员生产。（2）选好班组长班组长是班组安全的第一责任人，这就要求必须选好班组长。班组长选配可采取领导推荐、职工举荐、个人自荐的方式，或者由本班组职工无记名投票选举产生，把那些真正具有高度的事业心和责任感，既懂生产技术、通安全管理的员工吸收到班组长队伍中，为班组管理注入新的活力。（3）制定、落实班组成员工种岗位责任制班组要制定各工种岗位责任制，将各岗位从业人员在安全生产方面应负的责任加以规定。班组长必须把工种岗位责任制的落实工作放在第一位。贯彻落实岗位责任制，必须明确目的、要求和具体措施，建立由班组长负责、班组员工参加的工种岗位责任制检查机制，把执行工种岗位责任制作为抓好现场安全生产、实现安全规范作业的基础。2.班组现场安全管理班组现场安全管理的重点是要严格执行交接班制度、严格执行三大规程、搞好安全质量标准化动态管理、加强隐患排查治理、落实班组安全生产权益。班组长对现场作业条件的变化情况，有安全生产决策权和组织指挥权；有检查职工安全作业情况、抵制上级违章指挥权；有对作业现场工程质量、岗位工作质量进行安全评估验收权；在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有拒绝开工或停止生产权。3教育培训加强安全教育与培训工作，是提高煤矿从业人员安全技能和专业素质的重要手段。国家安监总局第52号令规定新招入矿的从业人员初次安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。同时规定煤矿应当建立井下作业人员实习制度，制定新招入矿的井下作业人员实习大纲和计划，安排有经验的职工带领新招入矿的井下作业人员进行实习。新招入矿的井下作业人员实习满4个月后，方可独立上岗作业。因此，煤矿企业要结合班组实际，制定班组员工培训计划，除了集中培训外，还可采取每日一题、每周一课、每月一考、每季一评的形式，加强对从业人员的培训。同时利用岗位练兵、技术比武、以师傅带徒弟等方式，强化员工应知应会教育，增强员工安全工作的能力，提高班组员工安全工作的整体素质。4.班组安全文化班组安全文化的塑造是营造班组所有成员精神家园，提升煤矿从业人员人文素质和安全生产意识的重要手段；通过建立生命走廊、安全警示牌、安全标语、事故现场会，安全漫画、征文，宣传标语及标志，安全文化知识竞赛等方式，营造良好的安全氛围，使安全是职工的最大福利的思想深入人心。强化安全生产法制意识，培养安全生产价值观，培植先进的安全生产理念。第 4 页 共 8 页井下从业人员安全管理基本要求-规范作业(1)必须经过安全培训并经考核合格，持证上岗。（2）必须熟练掌握本岗位生产工艺、认真学习贯彻煤矿安全规程、作业规程、操作规程（以下简称三大规程），严禁违章作业、严禁违反劳动纪律，从而确保工作质量。（3）必须保障身心健康，严禁精神状态不佳、身体不适或带病上岗。（4）必须了解作业地点和本岗位存在的危险因素、防范及应急处置措施，严禁冒险作业。（5）必须正确使用和爱护安全生产设备、设施，严禁使用损坏或失效的设备、设施。（6）必须遵守安全制度、履行岗位职责，有权拒绝违章指挥，有权制止违章行为，提出安全管理建议，发现隐患及时报告，严禁隐患未排除仍然继续作业。2.大力推行以上标准岗、干标准活为内容的岗位规范。从思想上强化标准化意识，人人学习标准和规章制度，工作中从熟练掌握标准化的规定及有关规章制度入手，按标准要求规范行为。要制定从业人员行为举止规范和,加强岗位技术培训，提高技术素质和操作技能，使职工做到上岗尽职，恪守职责。3.规范作业的四化要求：（1）管理精细化。严格干部下井带班制度，做到班班有领导，事事有人管；对安全检查人员进行专业培训，提高检查质量，真正把问题看清、隐患查准。（2）行为规范化。从业人员入井工作服的穿着、矿灯和自救器的佩戴要求以及在巷道里行走、乘坐人行车、材料码放等都要遵守规范标准，对不执行者批评教育，重则离岗培训。（3）操作程序化。组织人员对采、掘、机电等井下所有岗位工种编制标准操作程序，并在井下施工现场公示，让作业人员随时可以看到岗位操作标准。从业人员到现场先干什么，后干什么，怎么干，一步接一步，一清二楚。（4）质量标准化。按煤矿安全质量标准化标准要求执行。注重动态达标、过程达标、力争精品工程。（二）反对三违1.三违的含义三违是指煤矿从业人员在生产过程中所发生的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。任何人违反了其中的一项，就被称之为三违人员。（1）违章指挥违章指挥是指煤矿各级管理人员下达违反法律、法规、规程及有关规定的指令，并强使他们执行的行为。违章指挥行为往往会引导、促使从业人员的违章作业行为，其危害性很大。班（组）长、区（队）长要严格杜绝违章指挥行为。（2）违章作业违章作业，是指违反三大规程，冒险蛮干的行为。违章作业主要发生在一线作业人员和直接操作的班（组）长身上。这是人为事故的主要原因之一，如带电检修电气设备、井下放炮时不检查瓦斯等。（3）违反劳动纪律违反劳动纪律，是指违反企业制定的有关规章制度的行为。煤矿企业虽然制定了严格的劳动纪律，并有严格的惩罚制度，但违反劳动纪律的现象还是时常发生。2.三违心理的表现影响安全行为的三违心理因素主要有：麻痹大意，习惯心理，蛮干心理，侥幸心理，厌倦心理，唯心心理，急躁情绪，懒惰心理，无知心理，马虎心理，逆反心理，慌张心理，恐惧心理，随意心理，悲观情绪，盲目乐观情绪等方面。3.容易产生三违的人员容易产生三违行为的主要群体为:劳动纪律松懈的人、不了解三大规程和缺乏安全知识的人、有侥幸心理的人、行为懒惰的人、劳累过度的人、家务负担重的人、兴奋过度的人、悲伤过度的人、情绪低落、思想压抑的消沉人、生产中的紧张急躁人、心理失去平衡的人、工作落到后面的人、对管理有抵触情绪的人、反应迟钝、智力不健全的人。据调查，超过90%的煤矿安全事故是由三违造成的。有些煤矿三违现象时有出现，屡禁不绝，严重地威胁了矿井的正常生产和矿工的生命安全，甚至造成了矿井的惨重灾难，其影响极坏，危害极大。因此，对三违的现象和行为，必须坚决制止，决不能宽容和忽视。第 7 页 共 8 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页