加油站安全隐患与管理.doc

行业资料：_加油站安全隐患与管理单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页加油站安全隐患与管理当前，全国各地都在进行加油站的专项治理，我们在专项治理检查中发现，加油站的消防安全管理中有以下几个方面的问题，很容易被忽视：1、汽车油罐车采用敞开式和喷溅式卸油加油站的汽车油罐车卸油必须采用密闭卸油方式，卸油管与油罐进油管的连接，应采用快速接头。因为不密闭的卸油容易造成油品的挥发，增加损耗，且油气还会沿地面扩散，若遇火源极易引起火灾。而喷溅式卸油容易使油品产生静电发生火花，引起着火。由于卸油时产生静电而引起火灾的事例很多，这是卸油时由于进油管未插到罐底，油品喷溅产生静电发生火花而引起的，所以，加油站的埋地油罐在设置安装时，必须按小型石油库及汽车加油站设计规范的要求，向下伸至罐内距罐底20厘米处。同时在卸油时要严格控制油的流速，防止流速过快而产生静电。2、对汽车油罐车卸油场地没有设静电接地装置检查中发现，很多加油站是都知道应该设置防雷、防静电装置，但对汽车油罐车卸油场地应设静电接地装置的问题，却都忽视了。汽车油罐车行驶时产生大量静电，卸油场地如果没有防静电接地装置，车体上静电导除不掉，卸油时，很容易导致火花使油品发生爆炸。根据规范要求，卸油场地必须设置静电接地装置，接地电阻不应大于100欧姆。3、电气设备不符合安全要求很多加油站的营业室及值班室内的照明线路不按要求敷设，不使用防爆灯具、防爆开关。有的加油站虽然在建设时采用了防爆电气，但后期管理上不严格按照要求使用，私自乱接乱拉电线导致防爆电气失去了应有的作用。4、加油站人员违反安全规定给塑料桶加油用油枪往塑料桶内加油，汽油在塑料桶内流动摩擦会产生静电，塑料桶为电绝缘物不能及时地将静电导除，因而会造成静电积聚。当静电压和桶内的油蒸气达到一定值时，将会引发爆炸。这个现象在一些乡镇的加油站非常普遍。在加油站的日常管理中，一定要督促加油站采取严格的管理，杜绝此类危险操作。5、地下油罐通气管管口阻火装置安装错误很多加油站的油罐通气管在安装阻火装置时出现错误。有的不分地下和地上罐都设置成呼吸阀，或者都设置成阻火器。规范明确规定，地下油罐应单独设置呼吸管，管径不应小于50毫米，且必须安装阻火器，管口与地面距离不应小于4米。沿建筑物的墙（柱）向上敷设的呼吸管，其管口应高于建筑物1米，与门窗的净距离不应小于3米。这主要是为了防止外面的的火源引入油罐内，造成事故。加油站的埋地油罐与地上油罐不同，埋地油罐内气体空间昼夜之间的温度无明显变化，不会产生小呼吸，而大呼吸时呼吸阀对减少油品损耗不起作用，所以只需要安装阻火器，而不需要呼吸阀，安装了呼吸反而增加了卸油时的阻力，延长卸油时间。但地上油罐却应该安装呼吸阀。6、给客车和摩托车加油时不按照规定操作有些加油站为迎合一些怕麻烦的司机，在加油时不遵守规章制度。如按规定汽车进站加油只能一车一人，而有的加油站却对此不加限制，不管你进去多少人，都一律开绿灯，甚至有的大客车将一车旅客拉到加油站也不加过问。还有，按照规定在给摩托车加油时，必须在加油站内划出专门的摩托车加油区，将摩托车停放在划定的区域内用铁桶将油加入车内。但很多加油站却用加油枪直接给摩托车加油。要杜绝以上问题，笔者认为，必须作好以下几项工作。首先要把好加油站的设计、建设关。加强对加油站的设计、建设施工单位的消防技术规范宣传，开展必要的知识培训，使之能较好的掌握规范，严格按照规范要求去做。其次就是要加强对加油站工作人员的自我保护意识教育，对加油站建设单位和管理人员讲清楚存在以上问题的危害性和严重性，提高他们的自身安全意识，和自觉遵守有关规定的意识，自觉去抵制违章操作。第 4 页 共 7 页加油站带班长队伍建设管理办法为加强加油站带班长队伍建设，落实工作职责，提高整体素质，根据公司相关规定，结合我站实际，特制定本办法。加强带班长队伍建设的目的和意义加油站是成品油销售的终端，是连接企业和消费者的桥梁和纽带，是经济效益的直接创造者。加油站的班组是加油站的组织细胞，班组管理是加油站管理最基本的环节，也是保障企业管理正常运转不可缺少的关键环节。加油站的带班长是兵头将尾，是加油站站长的工作助手，是消费者与企业、员工与企业的连心桥。因此，加强带班长之间的团队建设，有利于培养加油站的团队精神和凝聚力，有利于加油站经营方针和管理制度的贯彻落实，有利于全面提高加油站管理水平。带班长的工作职责带班长是完成营销任务的组织者，是落实各项管理制度的执行者，担负着本班次营销和现场管理的双重任务，是本班次营销和管理的第一责任人。其工作职责如下：1.带领本班员工做好岗前培训，布置任务，调动情绪，调整心态，有序做好接班工作。2.在站长的领导下，督促本班员工落实现场管理和规范服务，确保当班期间加油站的正常运营。3.带领本班员工对轻油、润滑油、加油卡、燃油宝及便利店商品进行营销推介，积极引导顾客消费。在加油过程中，与顾客一对一、面对面沟通交流，将客户的意见、建议及时反馈给站长，同时做好客户的维护、开发工作。4.落实各项安全制度，担任兼职安全员，协助站长对本班员工及顾客进行安全教育，检查、督促各项安全措施的落实。5.负责本班员工的思想教育工作，带领员工恪守员工守则，关心加油员，当好联系站长和加油员的桥梁和纽带。6.熟悉并掌握油品计量、卸油操作规程，配合站长做好当班期间的计量工作。熟练掌握加油站业务流程，做好当班相关帐表、台账的填写和系统数据的录入、维护工作。7.带领员工做好交接班，保证站内物品完好、现金、票据数目清晰，认真填写加油站交接班记录。8.及时处理突发事件。9.做好站长临时交办的其他工作。10.重大问题及时向站长汇报；11.有权拒绝违章指挥；12.有制止违章操作、违反劳动纪律的权力；13.对班内未履行安全职责的人员，有追究责任的建议权力；14.负责本班的卫生管理工作，带领本班员工做好卫生；带班长的基本素质由于繁重的任务和管理工作的需要，要求带班长应具备较好的品质素质，主要体现在思想进步，要有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神。调离岗位或淘汰1.因自身原因造成安全、资金、数质量事故，给企业造成实际损失的；2.作风散漫、消极怠工、不安心本职工作，有损害企业、员工利益的行为、职业道德操守有问题的；3.有以上情况的不适宜继续做带班长。第 6 页 共 7 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页