公司机械设备安全管理规定.doc

上传人:jun****875 文档编号:2287345 上传时间:2019-11-19 格式:DOC 页数:13 大小:47KB
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行业资料:_公司机械设备安全管理规定单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 13 页公司机械设备安全管理规定为防止国有资产流失,配合公司经营战略,杜绝重用轻管现象,保障公司设备管理有章可循,特制定本规定。一、管理机构与职责1各分公司成立以分公司经理为组长,一名主管设备副经理为副组长的设备管理领导小组,成员由设备、施工技术和财务等部门领导组成,负责本公司设备购置、发展规划和设备重大问题的决策。同时制定各级人员的岗位责任制。2.分公司设备部门职责1)贯彻执行上级设备管理的办法、规定,制订具体措施并组织实施;2)执行设备操作、保养规程,负责组织搞好设备的管、用、养、修工作,合理配置设备,充分挖掘设备潜力,使设备经常处于完好状态;3)负责指导、监督设备操作人员做好司机手册的填写,及时组织汇总,按规定填写设备履历簿,并妥善保管;4)负责建立设备基本设施,建好停机场(棚)、配件库、油料库、保养间,配齐三防设施,适时组织设备上下场。5)贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系标准,按照贯标程序要求建立设备台帐,进行有效标识,做好设备维修保养工作及各项记录;6)协助组织开展单机核算,适时编制考核设备的产量(台班)定额,配件及油料消耗定额;7)建立健全设备台帐和技术档案,按时统计设备运行数据,负责收集各项设备原始记录,并妥善保存,按上级规定及时准确报送各项业务报表和实力动态报表;8)负责储备设备配件和油料,配备、配足修理人员和维修工具,保证设备保养、维修及时,确保设备正常运转;9)按时进行设备检查和设备质量鉴定工作,开展红旗设备评比,总结经验,表彰先进。二、设备购置1购置计划设备采购必须遵守先报批后购买的原则,各分公司根据项目需求于每年12月份填写施工设备申请购置计划,上报的购置计划必须经业务部门签字,分公司主管领导审批,并写清计划购置设备的名称、规格型号、使用工点、使用时间等。2.采购权限设备采购权限在公司业务部门,各区域分公司除得到授权外,无权采购设备。设备单价在10万元以上的设备采购必须报公司审批,由公司组织招标采购。单价在10万元以下的设备采购也要报公司批准,根据情况由公司授权分公司自行招标采购。3.设备采购设备由公司招标领导小组成员以招标的方式采购,采购程序如下:1)根据需求分析各厂家设备技术参数、性能能否满足要求,初步确定投标厂家;2)向设备生产厂家或代理商发出投标邀请;3)编制招标文件;4)限期提交投标文件;5)开标,评标,定标;6)签定合同三、设备的基础管理1管理号码为便于设备的识别,公司对每台设备编制了管理号码,各分公司要在台帐上标明管理号码,并在每台设备上挂牌标明。各分公司不得对设备的管理号码进行改动。2.建立设备技术档案设备技术档案是指设备自购入(或自制)开始直到报废为止整个历史技术资料,是设备管理不可缺少的基础资料和科学依据。设备档案由设备使用保管单位建立和保管,其主要内容有:1)新增(自制)或调拨的批准文件;2)设备采购合同或复印件;3)设备验收交接清单;4)随机技术文件,包括使用保养说明书、配件目录、出厂合格证、随机附属装置(主要总成资料)、工具和备品明细表等;5)送修前的检测鉴定、大修进厂的技术鉴定、出厂检验记录及修理内容等有关资料;6)设备事故报告单;7)设备履历簿;8)设备报废(报损)申请表。设备技术档案的原始资料一次填写入档,设备运行、保养、消耗等记录按月填写入档,调动、修理、事故等及时填写。列入档案的文件必须准确可靠。设备调动时,技术档案随设备调动3.各项报表及报送时间大型设备动态运行记录月报(25日前报)现场机械设备明细表月报(2日前报)主要设备月度分布情况统计表月报(25日前报)机械设备台账统计表年报(12月5日前)4.统计工作分公司要配备一名设备管理员,除负责设备的日常管理外,负责设备基础资料的统计工作。基础资料包括:1)设备固定资产台帐2)设备履历簿3)设备修理计划4)司机手册收集、汇总5)设备管理组织、职责和设备动态分布、红旗设备评比6)设备业务报表7)设备运行记录8)设备维修保养记录9)设备油材料消耗记录四、设备使用与保养各分公司必须制定设备保养制度,结合本单位情况制定设备技术保养规程,制定保养计划并抓好落实。要及时将设备保养情况记入司机手册内。设备技术保养一般分为:日常保养、定期保养和特殊保养。1.日常保养的内容和要求是:日常保养是维持设备正常运转最重要的技术措施,也是实现安全生产的保障条件,不重视日常保养,将使设备技术状况得不到保障或使用寿命大大缩短,日常保养工作重点是:清洁、润滑、检查、紧固。日常保养由设备操作人员按规定进行,必须认真对待,不能马虎。2.定期保养内容和要求是:一级保养:一般间隔时间200-250小时,重点是润滑、紧固。即按规定检查和添加润滑油油脂,检查紧固各部螺栓;清洗各种滤清器。一级保养主要作用是维护机械完好状况,确保两次一保间隔期中设备正常运行。一级保养主要由操作人员按规定时间、作业项目进行。二级保养:一般间隔时间600-1000小时,重点是检查、调整。即除要进行一级保养的全部内容外,还要从外部检查发动机、离合器、变速箱、传动轴、驱动桥、转向和制动机构、液压和工作装置以及各类电器元件等工作情况,必要时进行调整,并排除所发现的故障。二级保养主要作用是保障机械各总成、零部件具有良好的工作性能,确保两次二保间隔期设备能正常运行。二级保养一般要求由专职的保修人员负责进行,操作人员必须随机参加保养,提供在使用中的不适。三级保养:一般间隔时间1800-xx小时,重点是检查、调整、消除隐患,平衡各部机件的磨损程度。三级保养除要进行二级保养的作业内容外,还要对主要部件进行解体检查,发现隐患及时排除。三级保养只按保养范围要求打开有关总成的箱盖,检查其内部零件的紧固、磨损及有关间隙情况,以发现和清除隐患为目的,并不像大修或中修那样大幅度拆换和修理。三级保养要求进厂或保养间由专职的保养人员负责进行。同二级保养一样,本机的操作人员也必须随机进厂配合保养,以便了解和提供有关情况。3.特殊保养内容和要求是:磨合保养:新购设备和大修后的设备在磨合期内的保养。对要求磨合保养的设备,应按一定的要求逐级递增负载及转速,并勤润滑、勤紧固、勤观察,发现异常及时解决。磨合保养的重点是更换各部润滑油,润滑各部位,紧固各螺栓。换季保养:指冬季最低温度在零度以下地区,入夏和入冬前进行的季节性保养。换季保养的重点是燃油润滑系统、液压系统、冷却系统和启动系统等。如更换燃油、液压油,调整蓄电池电解液相对密度,采取防寒或降温措施,清洗冷却系等。换季保养可结合一级保养等进行。停用保养:指设备由于季节性等因素的影响,要暂时停用一段时间,又不进行封存的一种整理、防护性保养。其作业内容以清洁、整容、配套、防腐为重点。封存保养:指设备封存前或启封期间进行的保养。启用前要做一次启用或二级保养。封存设备一般应统一停放,封存保养的内容需视机型、机况和实际情况而定。转移前保养:这是流动性比较大的施工单位常进行的一种机械保养工作。通常在一项工程完工后,设备虽未到规定的保养周期,但为实现从一个施工点到另一个施工点地顺利调运,并能迅速投入新的施工生产,需对设备进行检查、紧固、调整、润滑等工作。特殊保养由操作人员和专业维护保养人员共同完成。1.构成固定资产的条件凡列入设备管理目录范围内,单台价值在二万元(含)以上(施工中一次性列销的设备除外),使用寿命超过一个会计年度都要按固定资产管理。各单位要建立固定资产台帐,并逐台建立技术档案。单台价值在十万元以下、由分公司出资购置的设备报公司备案,公司不提取折旧,购置费用也不抵上交款,作为自有设备由各分公司管理,按有关规定提取折旧费,自提自用。2.折旧费计提施工机械、生产设备的折旧年限为十年,运输车辆、测量试验仪器的折旧年限为五年,按平均直线法计提。列入公司固定资产的设备,由公司安全监管部负责提取折旧,由公司财务部负责收缴。3.设备报废与报损报废条件:凡属于下列条件之一的设备应当报废:1)经过预测,如继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和不能够保证质量的;2)设备陈旧,技术性能落后,无利用改造价值的;3)技术状况差,耗能高,效率低,大修不经济的;4)严重污染环境或危害人身安全与健康,进行改造不经济的;5)因意外灾害或设备事故,设备受到严重损坏,修理不经济的;6)主要结构和部件损坏严重无法修复的,或修复费用过大不经济的;7)超过使用年限且磨损严重失去生产能力的;8)国家明令淘汰的。报废权限及程序:无论设备资产权所属关系如何,设备报废都必须报公司审批。由设备使用保管单位填报设备报废申请表,公司结合年度设备检查,组织由技术人员参加的设备报废鉴定小组,逐台进行技术鉴定,对符合报废条件的,按照设备报废权限,经公司研究审查通过后报废。各使用单位要另建立报废留用设备台帐,继续使用,同时加强报废设备的管理,继续发挥其在施工生产中的作用。确实无法继续使用时,要报公司业务部门,经公司相关部门批准后处理。处理资金上交公司财务部。任何单位和个人不得擅自处理报废设备,否则一经查出,将追究单位领导及当事人的责任。设备报损:设备因自然灾害或不可抗力损坏,由设备保管单位查明原因,请示上报,并填写设备报损申请表,经业务部门核实后,按设备报废管理权限作报损处理,并及时办理固定资产清帐手续。设备保养:设备日常保养需要填写设备维修保养申请单,并写明操作人员、设备种类、设备登记牌号,注明维修项目,经公司设备主管负责人确认后,报请公司主管领导批准。六、设备租赁管理外部设备租赁必须采取招标形式。各单位成立设备租赁招标小组,必要时公司安全监管部人员参加。外部设备租赁必须是在公司内部设备不足的情况下发生,在同等条件下,应优先选用自有设备。租赁设备清单、租赁合同必须报公司业务部门备案。在保证公司正常生产的前提下,设备可对外出租,由设备所属单位向公司提出申请,申请中应注明设备名称、型号、外租地点、外租单位/个人、外租时间、租赁价格等,报公司业务部门审核,公司领导审批后,与租赁方签订租赁合同。租赁合同条款要考虑周密全面,合同必须填写清楚设备的名称、规格型号、生产厂家、保修时间、台班产量及违约责任等事项。七、教育与培训为提高设备管理水平,各分公司可根据情况组织机械操作人员培训,新上岗的设备操作人员,上岗前必须进行机械基础理论知识和实际操作、维修保养、排除简单故障等基本技能的培训。各分公司要加强对机械操作人员进行职业道德教育和安全知识教育。八、安全与事故管理设备使用必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,各级领导要经常对职工进行安全生产和安全知识教育,建立健全设备安全制度和安全管理组织,各类设备操作人员必须遵守设备安全操作规程和交通法规。设备部门要制定和完善各类设备安全操作规程,检查落实各项安全措施,各类设备应有可靠的安全装置和防护设施,保证设备的安全运行。操作人员必须熟知设备安全操作和保修规程,了解和掌握设备的原理和构造,必须经考核取得上岗证方能上岗操作,必须服从施工指挥人员的正确指挥,对违反设备操作规程的盲目指挥,操作人员有权拒绝。严禁无证人员操作设备。设备安装要选择安全地点,按照设备安装说明书,达到防风、防雨、防冻、防雷和通风要求,设备之间要保持适当距离,便于操作和检修。对违章操作,造成设备事故者要追究行政责任并进行经济处罚。经济损失在3000元以下的设备事故,直接责任者按损失金额的6%处罚;经济损失在3000元(含)以上,10000元以下的设备事故,直接责任者按损失金额的5%处罚,当年不得评先进;经济损失在10000元(含)以上,xx0元以下的设备事故,直接责任者按损失金额的4%处罚,两年内个人和单位不得评先进;经济损失在xx0元(含)以上的设备事故,直接责任者案损失金额的4%处罚,必要的给予行政处分。发生亡人事故的,按集团有关规定处罚,并追究主要领导的责任及当事人的法律责任。九、检查评比与奖罚公司每年开展一次设备大检查,各分公司每年最少开展两次大检查,针对设备技术状况、使用保养情况、配件、油材料消耗、司机应知应会程度等情况进行全面检查,对发现的问题要集中力量整改。在集团公司或公司设备检查中被评为设备管理先进单位的,公司奖励该单位。对因设备管理混乱,严重失修影响生产的,应限期整顿并根据情节轻重追究单位领导和有关人员责任。第 12 页 共 13 页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 13 页 共 13 页
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