上半年保安的工作总结.doc

上传人:jun****875 文档编号:2254317 上传时间:2019-11-18 格式:DOC 页数:8 大小:53.50KB
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总结范本:_上半年保安的工作总结姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 8 页上半年保安的工作总结上半年公司在分局党委市局保安科的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化企业内部改革,使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来,公司在业务管理培训等方面都取得了长久的进步,实现营业额万元,比去年同期增长10%,派驻客户单位总数个(含巡逻客户数),比去年同期的增长50%,派驻人员人,比去年同期增长60%。现将半年来的工作总结如下:一开源节流,积极开拓业务节约成本,提高保安派驻服务费用和派驻人数。企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子成立后,对外积极开拓业务,对内加强管理,严格控制各项支出,节约成本。通过一系列的开源节流,公司经济实力有了明显增强。去年以来,随着广州市内经济形势的好转,保安派驻业务呈日益上升趋势。去年年底,广州市政府将最低工资由原来的元调升到元,公司根据这一文件,下发了关于签订保安服务合同中应该注意事项的通知,对全区保安派驻业务进行了全面的规范整顿,要求各中队保安服务费原则上不得低于元/月/人。该文件下发后,各中队积极争取派出所的支持,认真与客户进行沟通,与客户讲成本摆事实,权以利害,分析我们劳务费的效益构成,力争获得客户的支持和认同,滨江中队为了使其中一个客户的劳务费达到公司要求,先后五次派人与对方进行洽谈。海幢中队接到文件后,主管民警和中队骨干亲自上门与客户宣传公司文件的目的和意义,说明提高劳务费对保障保安员基本工资,提高员工的工作积极性的重要性。使许多客户都认同我公司的文件精神,主动提高劳务费。直属中队中,在业务部门的支持下,大量客户都对劳务费有所提升,其中提升幅度较大的如:原来移动公司的劳务费由元/月/人提高到元/月/人,广州市卷烟二厂由原来的元/月/人调升到元/人/月。仅半年以来,公司在原有的客户中提升劳务费达万元/月,全年可增加劳务费收入多万元。元月份,公司为了提高客户对我公司服务质量的信任,特意向保险公司购买第三者雇主责任风险保险,向客户承诺只要是由于我公司在服务过程中,因保安员意外或疏忽,给客户带来直接的经济损失,可以由保险公司向对方赔偿的最高额达万元。为了拓展业务,公司积极开拓新的业务单位,半年来,公司先后新进驻了广州市发展银行广州市渔轮厂南沙龙沙有限公司广州龙沙有限公司广高高压电器公司交通银行先烈中支行和东山支行等。在业务拓展的过程中,公司制订了立足海珠,发展番禺花都等新区的方针,重点将业务拓展推向区外。为此公司在三月份的机构调整过程中,特意设立了人防业务组和消防业务组,负责整个公司业务的拓展。整个公司半年来新增客户个,每月新增劳务费近万元。此外,公司还大量承接了一些临时性保卫活动,如:第十一届中国广州家具博览会,第九届中国出口商品交易会,雪碧杯原唱音乐颁奖演唱会等,这些临时性的大型安全保卫活动,任务急,抽调人员众多,社会影响面也比较大,经济效益不是十分明显,但公司还是在人手十分紧张的情况下,安排大量人员参加。特别是第九届中国出口商品交易会,抽调人员达多人,执勤时间在十个钟以上,但由于我公司组织得力,公司正副总经理都坚持在第一线,主要管理骨干轮流在会展中心值班,通过分片分区,责任到人,安全承包的创新管理机制,使得该次大型的临时性保卫活动得到了圆满的结束。六个月以来,临时性的保卫活动共实现营业额万元,实现利润万元。技防业务中,从三月份技防部正式并入公司后,除正常的日常客户维护外,公司新接珠江帝景珀丽酒店等单位。公司在积极广开财源的同时,对内加强管理,尽最大可能节约非生产性开支。首先,公司将原来队部消防经营部分开办公的状况统一集中办公,每月节约租金多元。此外,公司还规范了办公用品领用制度,管理人员加班制度,重新制订了管理人员通讯费交通费管理制度等。二以提高管理效率为目的,加大改革力度,不断完善公司管理职能,促使各职能管理部门分工合理,运作协调。自去年年底公司领导班子调整之后,针对公司现状,公司领导组织人员对原有的规章制度进行汇总,对不合理的规章制度进行了修订,增加了奖惩制度的详实内容,增加了大量实践性强操作方便的规定,如出差管理制度,谈心制度等。基层中队中,建立了外宿人员备案管理制度。龙凤中队在招聘的过程中,建立起“四良”招聘管理制度,即:测试良好,条件良好,政审良好,素质良好。凤阳中队建立定期培训制度,于月日-日连续三天由中队长梁汉超亲自为中队管理骨干上课,直属六中队为全体队员建立电子文档,南洲中队在队伍中对骨干建立竞争上岗的用人机制,昌岗中队常年坚持在辖区内跑步晨练的训练制度等等。中队不断创新管理机制,激活了基层员工的工作积极性,使基层管理更加合理,趋于以人为本的人性化管理。第 5 页 共 8 页上半年信用社支农工作总结摆正位置真诚服务富民强社xx信用社上半年支农工作总结xx信用社地处xx东北角,与xx市xx镇毗邻,北依xx,南望x。辖内x个行政村,x个村民组,x个农户,x万人口,x万亩耕地,三分丘陵,七分圩区,以种植水稻为主,淡水鱼类养殖为辅。农户收入主要于水稻、养殖及务工,农民人均纯收入达x元,是一个典型的农业区域。xx公路沿辖内三个村而过,交通较便利。近年来,xx信用社在联社党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中央1号文件精神,牢固树立为“三农”服务思想,仔细分析辖内经济结构和经济环境,主动迎合镇政府经济发展规划,不断延伸服务内涵,强有力地支持农民以传统农业为基础,以大面积承包农田种植附加值较高的优质水稻为龙头,继续加大养殖业投入,不断调整农业内部结构,帮助农民增收致富,因地制宜找准工作的切入点和着力点,全体职工发扬积极向上的团队精神,顽强拼搏,扎实工作,实现农民增收致富,政府满意,信用社综合效益和综合实力显著提高的“三赢”局面。至xx年x月底,我社各项存款余额为xx万元,比上年末净增xx万元,增幅为x%;各项贷款余额为xx万元,比上年末净投xx万元,增幅x%;贷占存比例为x%;信贷资金同步增长,良性循环,不良贷款余额xx万元,不良贷款率仅为x%;综合费用率x%;实现利润xx万元,综合实力明显增强,社会地位显著提高。一、统一思想认识,把支农工作摆在重要位置农村信用社植根于农村,以服务“三农”为宗旨,是农村金融的主力军,发挥着桥梁和纽带的作用,准确的市场定位,重大的历史使命,激发农村信用社树立“大农业”理念,不断创新服务方式,始终树立“靠支农树形象、靠支农防风险、靠支农增效益”的观念,扎实有效开展支农服务工作。xx信用社自觉把颁发农户小额贷款证工作作为支农创新服务方式的重要举措,自xx年发证以来,认真执行“一次核定,随用随贷,余额控制,周转使用”的原则,极大地方便了农户贷款,积极兑现贷款证贷款利率优惠政策,正确引导农民规范使用贷款证,极大地满足了农户合理的资金需求。俗话说:“一年之际在于春”,抓好春耕生产是保证夏熟作物和全年农业丰收的关键。今年初,我社坚持把支持春耕备耕生产当作重头戏来唱,做到早调查早安排早发放。一是及时组织信贷人员深入农户家中进行调查摸底,注意了解掌握农户对资金需求的愿望和要求,做到心中有数;二是营业部临柜人员利用春节前后农民存取款频繁,收集农民的需求信息,为信用社有针对性地解决农民贷款、结算等问题提供依据;三是采取多种形式,广泛宣传信贷政策和办理存贷款的操作程序及结算方面知识,以减少农民在办理业务时不必要的麻烦;四是大力组织存款,清收到逾期贷款,为支农贷款的发放作好充分资金准备;五是根据农户生产经营实际的合理需要,及时足额地发放贷款,确保不误农时。到x月底止,全社累计发放各项贷款xx万元,其中农业贷款累放xx万元,占比x%,帮助广大农民购买了化肥xx吨,农药xx万公斤,种子xx万公斤,农机具x台套,饲料xx吨等农用物资。二、因地制宜,优化服务,构筑支农通道为了更好地服务于“三农”,不断改进服务方式,提高服务质量,我社推行了一系列便农利农服务措施,简化了支农凭证贷款发放手续。一是在营业部专门设立了农户小额信用贷款发放专柜,避免信贷员下村后农户跑空趟子,农户只要凭“两证一章”即可取得贷款,极大方便了农户贷款需求;二是在农忙季节或农户确实抽不出时间,可以采取电话或口信的形式与我们信贷人员联系,信贷员及时进行送贷上门服务;三是针对农户户主外出不在家,其家庭生产、生活等需资金时,我们信贷员采取与其户主以书信或电话联系等方式核实情况,由其家属携带贷款证、户主印章、户口簿代为办理,及时发放贷款。实践证明,我们方法确实可行。xx年,我社经过认真细致地开展贷款证年审工作,及时、科学、客观、准确地逐户评定贷款限额,xx个农户全面建档,评出发证户xx户,总授信额达xx万元,户均达xx万元,在今年16月份累计发放农户小额信用贷第 7 页 共 8 页本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 8 页 共 8 页
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