项目预算员工作指导书.doc

上传人:sh****n 文档编号:2250607 上传时间:2019-11-18 格式:DOC 页数:9 大小:61KB
返回 下载 相关 举报
项目预算员工作指导书.doc_第1页
第1页 / 共9页
项目预算员工作指导书.doc_第2页
第2页 / 共9页
项目预算员工作指导书.doc_第3页
第3页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述
事务文书:_项目预算员工作指导书单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 9 页项目预算员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目预算人员工作职责、内容,涉及的体系文件、表格,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责(1)贯彻执行国家、地方政府和企业颁发的预结算管理的方针、政策和法律、法规。(2)负责编制施工图预算、补充预算。(3)负责经济签证的办理和管理,及时收集各类索赔资料。(4)负责编制工程结算,督促有关单位对结算及时审核定案。参与、协助工程款清收工作。(5)参与工程项目开、竣工验收,参与施工过程控制的考核、总结、分析。(6)参与分包合同的谈判、评审、签订工作。(7)参与工程协调会、合同评审会、合同交底会、生产会,做好会议纪录,参与项目经济活动分析工作,提供降低成本依据。(8)建立健全各类台帐,做好原始资料的收集、管理、归档及保密工作。(9)及时参与本岗位人员业务知识的学习与更新。3、工作内容(1)参加工程施工合同交底,全面了解工程施工合同内容,并对施工合同中与经济相关的条款进行认真研究分析,负责向项目经理提供施工合同二次交底与经济相关内容。(2)参加图纸会审与施工组织设计的编制工作,对新工艺、新技术做出成本分析,并对关于造价方面的内容提出建议。(3)严格按照工程合同要求,及时编制工程施工图预算和施工预算,作好两算对比分析,为项目成本分析提供依据。接到工程施工图一个月内做出预算及分析资料,并报送分公司及相关部门审核。(4)负责各类经济签证的办理和管理。每日不定时到施工现场进行记录,了解工程施工情况,根据工程合同和施工图纸要求,及时督办各类经济签证,并对经济签证及时进行分析和统计,每月25日报送分公司及相关部门备案。(5)负责工程结算工作。工程接近尾声,按合同要求尽早完成工程结算书及分析资料。工程结算书经分公司审核盖章并存档一份,报送业主,积极协助业主尽早审定。在结算办理过程中,全力维护企业经济利益,并做好保密工作。(6)工程结算定案后,及时送交分公司,并积极配合、参与分公司工程结算工作。(7)建立健全预结算台帐、预结算分析资料、两算对比分析资料、经济签证台帐,并整理保管好相关资料。(8)接受分公司的经济工作指导和检查,并对检查发现的问题进行总结分析和整改。(9)参与评审、签订分包合同,并收集相关资料,及时报送分公司及相关部门。(10)积极参与本项目QEHS相关工作,并提供经济评价分析。(11)参与预结算人员在法律、法规、定额及相关造价文件等知识的学习,增强风险意识、索赔意识,提高工作质量。(12)完成领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件(1)CCF.Cx.01-24文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。(2)CCF.Cx.02-24记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。(3)CCF.Cx.08-24信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。(4)CCF.Cx.13-24环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。(5)CCF.Cx.14-24危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。(6)CCF.Cx.16-24环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。(7)CCF.Cx.17-24职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。(8)CCF.Cx.24-24数据收集与分析管理程序。按要求收集、统计和分析相关数据和信息。5、职责、体系中涉及的表格(1)预结算台帐(2)预结算分析表(3)两算对比表(4)经济签证台帐6、本岗位需要存档的资料(1)预结算台帐(2)预结算分析表(3)两算对比表(4)经济签证台帐(5)工程造价资料台帐(6)其他资料。7、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度(1)中华人民共和国建筑法(2)中华人民共和国合同法(3)中华人民共和国招投标法(4)中华人民共和国安全生产法(5)中华人民共和国保守国家秘密法(6)中华人民共和国档案法(7)中华人民共和国统计法(8)中华人民共和国环境保护法(9)中华人民共和国保险法(10)工程所在地地方政府法规和要求(11)建筑工程施工合同(12)定额及相关配套文件第 5 页 共 9 页预制梁场队长安全责任书根据安全生产目标和项目部与公司签订的安全管理责任状,为落实安全责任制,全面实现项目部安全生产管理目标,项目部特与预制梁场施工队长签订如下安全生产目标管理责任书:一、目标和任务:加大安全生产管理的力度,增强事故的预控能力,树立事故可以预防的零事故理念,切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。杜绝发生死亡或者1人以下重伤,或者10万元以上直接经济损失的安全生产事故。确保因工负伤频率低于5;杜绝有较大社会影响的环境事件;消防安全:火灾事故为零。施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上,重大隐患整改率达到1%。施工现场安全检查项目应按建设部建筑施工安全检查标准JGJ5999的要求进行测评,各分项必须达到合格,并力争70%以上的检查项目达到优良。二、岗位职责:1、严格遵守、执行公司的安全生产规章制度及安全操作规程,根据本班组工人的技术、体力、能力等情况合理安排本班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、实施施工生产任务时,向本班组作业人员进行安全技术措施交底。组织班前班后安全活动,做好上、下班的自检及交接复查工作。3、严格执行本工种安全技术操作规程,有权拒绝违章指挥。4、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,消除安全隐患,检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整。5、经常组织班组人员学习安全操作规程及制度,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。6、经常检查班组作业现场安全生产状况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的采取措施并及时上报项目管理人员。7、认真做好新工人的安全岗位教育;对新工人(包括调换工种的工人)负责办理好有关招收手续,并安排岗位安全操作规程和安全知识教育培训考核,考核合格后安排上岗。8、支持安全员开展日常安全工作,并接受其监督和指导,对提出的改进措施要及时贯彻落实。9、发生因工伤亡及未遂事故,要保护好现场,第一时间立即上报项目经理或安全管理人员。三、奖罚办法:1、对公司及项目部检查的隐患整改通知涉及强制性条文应按规定时间反馈,未反馈的每条罚50元;如在期限外继续不反馈,加倍处罚。未整改有反馈的每条罚1元。2、如发生重伤以上事故,每发生一起重伤事故,每人次罚款10元;每发生一起死亡事故,每人次罚款30元。对发生重伤以上事故而隐瞒不报的,或发生事故未按规定时间上报的,视情节严重加倍处罚。3、工地现场不佩戴安全帽、不穿工作服,违者罚款20元/人次,班组长罚款50元/人次。4、发生火灾、重大设备事故、重大环境事故,对企业造成不良社会影响的,处以510元罚款。5、未经上报管理人员,随意移动或拆除安全防护措施的,罚款1元/次。6、加强班组治安管理,严禁赌博、行凶、打架等事件发生,违反治安条例,按治安条例处罚。7、加强施工用电管理,严禁非电工人员乱拉乱搭,使用大功率电器(电炉、电热棒等)。违着没收电器,并处罚款2元。发生触电、火灾事故追究其法律责任。8、实行安全生产一票否决权,年内不完成安全目标任务的不得评为先进作业班组。9、其他奖惩措施参照项目部安全生产奖惩制度执行。本责任书自签订之日起生效,责任书一式贰份。双方各执一份。项目经理:施工队长:年 月 日第 8 页 共 9 页事务文书:_本文至此结束,感谢您的浏览!(模板仅供参考)下载修改即可使用第 9 页 共 9 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业管理 > 商业合同


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!