城北外环安全渡汛工程安全目标责任书.doc

事务文书：_城北外环安全渡汛工程安全目标责任书单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页城北外环安全渡汛工程安全目标责任书为认真贯彻国家安全生产法律、法规政策，执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做好安全生产管理达标工作，强化我公司内部项目工程安全生产的管理，提高工程作业环境，合理安排工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，项目部必须认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、安全生产管理条例及安全管理新机制，确保完成公司及项目部本年度安全生产、文明施工的总目标，加大建筑施工现场安全管理、文明施工管理力度，提高安全管理、文明施工的管理水平，杜绝重大安全事故的发生，贯彻管生产必须管安全的原则，做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，制定安全生产、文明施工目标管理责任书。一、承包工程项目概况1.工程名称：巢湖市北外环路应急度寻汛工程2.工程地点：巢湖市市政府后北外环路南侧3.工程结构：砼涵管安装4.建筑面积：5.总长度：1.8km6.合同有效期：xx.03.06xx.04.06二、施工现场管理目标管理目标1.合同期内杜绝重伤、死亡事故2.轻伤事故频率控制在1.5%以内3.施工人员、工人安全教育必须达到1%4、单项安全技术措施必须有针对性5.施工用电达到部颁标准6.“三宝”、“四口”防护达标7.各种脚手架搭设达标8.施工机具防护齐全有效9.模板工程达到部颁标准10塔吊达到部颁标准11.施工现场安全达标率1%12施工现场文明施工达标率1%三、文明施工措施及要求：1、工地应挂设“五牌一图”和各级各岗位责任制标牌，应有消防设施。2、施工现场必须设立围墙（沿街高度2.5米、其余2.0米）。3、设有铁制双开大门、洗车台、喷枪。4、实行硬地坪施工，道路畅通不积水，各种材料分类堆放，场容貌整洁卫生。5、工地“五小”设施（办公室、宿舍、厕所、浴室、食堂）齐全，做好灭“四害”等工作。6、工地应建立安全生产、防火、治安等规章制度。7、各施工工地要做好治安管理工作，杜绝打架斗殴、赌博和嫖娼等违反治安管理条例的行为发生。8、文明施工专项检查评分应在85分以上。四、安全生产工作措施及要求：1、工地的项目经理、项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目安全员等，应认真执行安全生产法和上级各部门有关安全生产的方针、政策、法令、法规；建立健全和完善本项目部的各项安全生产管理的规章制度和安全生产组织的保证体系，对本项目部安全生产负有不可推卸的责任。2、明确职责，项目部应认真贯彻执行安徽省建筑企业安全生产责任制规定，明确项目经理、项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目专职安全员和班组长等有关人员的安全生产责任。3、项目部应执行总公司有关规定，定期进行月度、旬度的安全生产大检查和不定期的组织安全生产巡检；对检查发现的安全隐患采取有效的整改措施根除隐患；并将整改结果用书面形式反馈到公司（安全科）。4、总公司按年度检、半年检和季度检对所有在建工程组织相关人员进行安全生产、文明施工大检查。对不符合建筑工程施工安全检查标准JGJ59-99要求的工地签发安全隐患整改通知书，责成限期整改；对违反工程建设标准强制性条文（施工安全部分）的工地，公司还将给予罚款处理。5、总公司要求项目部要做好日常安全生产值班工作，尤其是节、假日和自然灾害发生期间，更要安排好安全生产值班工作，总公司也将进行检查和考核。五、检查验收方法：总公司将每次组织的安全生产、文明施工大检查结果，并结合日常抽查情况进行综合评分（评比），以书面形式进行内部通报。六、奖励与处罚：1、一次检查不达标的工地，总公司给予黄牌警告；连续二次检查均不达标的，总公司给予处以20元以下的罚款。2、检查时发现违反工程建设标准强制性条文（施工安全部分）的工地，总公司给予处以1元以下的罚款，同时在行政上处以项目经理一年内不得参加工程的投标，对项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目专职安全员处以不能参加年终先进个人的评比及岗位证书不给予年检。3、每次检查总得分达到优良的工地，总公司将给予通报表扬，并奖给项目部10元人民币。4、项目部，若没有达到本年度与总公司签署的责任状所规定的安全生产、文明施工的目标（指标），将取消本年度的年终奖金和一切劳保待遇等，同时处以项目部（分公司）20元罚款。七、本安全生产、文明施工目标管理责任状一式2份，总公司、项目部（分公司）各执1份。八、本责任状于工程开工之日（签定之时）起生效，至工程竣工交付后失效！巢湖水利电力建设有限巢湖市北外环路应急度汛公司工程项目部（公章）（项目章）法人代表（签字）：项目经理（签字）：xx年03月05日xx 年 月 日第 6 页 共 9 页城投集团安全生产工作责任书为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“谁主管、谁负责”的方针和原则。切实把安全工作落实到基层，确保实现集团公司安全生产目标，使安全工作更加规范化、标准化，达到“千斤重担大家挑、每个岗位有指标”，按集团公司各项安全生产规章制度和国资系统的有关安全生产文件精神要求，为杜绝安全生产事故的发生，现经集团班子决定，各子公司签订安全生产责任状，各子公司负责人为安全生产工作第一责任人，并签订责任书如下：一、责任内容1、建立健全子公司安全生产管理制度建设，做到本子公司必须有责任人主抓安全生产工作，明确到人，狠抓落实，奖罚分明。2、加强推进安全生产标准化建设，实现安全生产规章制度、机构设置、岗位责任、操作规程标准化管理。3、确保安全生产防范基金、设备的投入。在公司年度财务预算中明确必要的安全资金投入，提足用好安全生产费用；按照国家有关规定，推动高危行业安全费用提取、安全风险抵押金缴交、工伤保险等制度的落实。4、建立安全生产宣传教育和培训的常态化管理。二、安全生产管理责任目标1、本子公司开发、承建的施工项目无死亡事故（0死亡），工伤率低于0.3%。2、施工机械机具发生机械设备事故为零。3、施工现场发生火灾率为零。4、不造成市区电力、邮政通讯、市政设施等重大损害事故。5、施工现场安全工作必须按企业安全生产标准化基本规范之要求达到标准化管理。6、发生伤亡事故上报率为1%。7、特殊作业人员持证上岗率为1%。8、根据工作实际对新上岗、换岗、复岗职工进行安全教育，教育率1%。9、建立安全生产管理台账资料，台账每月向集团公司汇报，汇报率1%。三、检查考核办法1、按照安全生产指标考核办法（见附件一），每月以百分制进行考核，考核结果存档，作为年终表彰、奖罚的依据。2、集团定期对子公司进行管理检查，结果存档作为上级检查和集团评比奖罚的依据。四、奖罚1、严格执行安全管理制度，落实各项防范措施，完成全年责任任务，按检查考核标准，全年总分平均达到95分以上的子公司责任人奖励安全奖10元。2、子公司职工违犯安全管理制度发现一人次扣罚安全保卫奖的5%。3、子公司职工在办公及施工现场出现酗酒闹事、打架斗殴、除按有关规定处理外，发现一人次扣罚安全奖的5%。4、对子公司的安全工作按考核标准进行考评，年总分平均达不到95分者，扣罚10%的安全奖，达不到90分者扣罚30%的安全奖，达不到85分者，扣罚50%的安全奖，以此类推。5、发生火险一次，扣罚50%的安全奖，发生二次以上，对该子公司安全工作实行一票否决，取消全年安全奖。6、凡造成工伤事故的子公司，除扣罚全年安全奖。7、凡造成较大安全事故，上级子公司对企业罚款的、由事故直接责任人承担罚款。8、强化安全档案建设，成立各种安全组织，制定切合实际的预案，做好各项安全学习、检查、制度的保存工作，以此作为安全管理的依据。每发现一次档案管理不规范扣安全奖5%。9、对新上岗、换岗、复岗职工不进行安全教育就上岗发现一人次扣罚安全奖5%。10、本责任书一式二份，公司、车间各执一份。本责任书年月日起，至年 月 日止。附件一：安全生产指标考核办法总经理(签字)：责任方(签字)：时间：时间：第 8 页 共 9 页事务文书：_本文至此结束，感谢您的浏览!（模板仅供参考）下载修改即可使用第 9 页 共 9 页