安全拆除责任书.doc

事务文书：_安全拆除责任书单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页安全拆除责任书为加强房屋拆除安全工作的监督管理，保护人民的生命财产安全。防治拆除房屋安全事故的发生，贯彻执行国家有关安全生产的法规和方针、政策。对在规划区房屋拆迁范围内进行房屋拆除的拆迁户，必须注意以下事项：一、被征收房屋材料原则上归甲方所有（因已给予了评估补偿），如果乙方积极配合征收工作，主动拆除并清理建筑垃圾且保证安全承担安全责任的，房屋材料奖励给乙方。二、拆除应当自上而下对称顺序进行，不得数层同时拆除。当拆除一部分时，先应采取加固或稳定措施，防止另一部分倒塌。三、因特殊情况须采用推倒法拆除的，应遵照建筑安装工程安全技术规程的要求，并须符合下列条件：（一）砍切墙根的深度不超过墙厚度的三分之一，1墙的厚度小于两块半砖时，不得进行掏掘；（二）在掏掘时，须采取有效措施支撑住墙体；（三）推倒前，应发出信息，待附近人员避到安全区域后方可进行。四、需拆除工程范围内的电线、电缆、煤气管道、上下水道、供热管线等设施，应当报有关单位，并按有关操作规程作业。五、拆除工程施工现场，应当设置标志及专职监护人，并在周围设置围栏，夜间应红灯示警；在高处进行拆除时应先设置溜放槽，较大或沉重的材料应用吊绳或起重机吊下，禁止向下抛掷。六、要填埋自家水窖菜窖，确保人畜安全。七、房屋拆除应当符合环保要求，拆除废料须堆放整齐，建筑垃圾按规定清运，不得在施工现场焚烧。八、承担拆除工程的施工单位，应为其从事拆除作业的人员办理人身意外伤害保险，严格按照安全生产施工规程进行施工，确保人员安全。九、乙方决定自行拆除的，必须按照以上要求进行，因自行拆除造成的安全事故责任均由乙方承担。十、本责任书一式两份，甲乙双方各持一份。甲方（盖章）：乙方（签字）：第 3 页 共 8 页安全指挥中心副主任安全目标管理责任状1、全年安全目标零死亡，零重伤，轻伤不超过18人次。2、无重大顶板、瓦斯、煤尘、机电、运输事故。3、采煤安全质量标准化达国标一级。4、环境、质量达标，事故为零。二、安全指挥中心副主任职责及机构管理：1、安全指挥中心副主任负责安全工作全面指挥、管理、监督，编制年度安全任务的落实，对发生的事故要及时深入现场、组织、调查分析，在安全的前提下，及时组织抢救，并及时组织按四不放过原则及时写出事故调查报告。对安全副总经理负责。2、安全指挥中心下设四科一中心，负责跟班监督全矿安全、发现、处理各种隐患。负责出入井人数三对口。3、制定并执行符合本矿实际的各项安全管理制度。4、负责对各队组特殊作业相关人员的到位情况作监督。三、所辖范围内的安全技术管理目标：（一）所辖范围的一通三防管理标准1、坚持以风定产、以瓦斯定产，严禁超通风能力生产，严禁瓦斯超限作业。2、每一回采工作面保证足够风量，且风速不超限，进、回风巷断面符合要求，能保证通风。3、每一掘进头淘汰11KW及其以下局扇，不得穿裤叉，多头供风。4、采、掘工作面不得采用采空区通风。5、改变矿井通风系统，必须经总工批准后方可实施。6、必须建立完善的防尘洒水系统，并坚持各作业地点及转载点喷雾洒水。7、严格执行防灭火及火区管理制度。8、井下爆破管理必须严格执行有关规定。9、停风、停电严格执行撤人制度，严禁生产。10、尾巷、密闭、抽放管路实行三断。11、采煤安全质量标准化按要求达标。（二）所辖范围的现场管理目标1、井下各作业地点及各条进、回风巷必须保持干净、整洁、材料堆放整齐。2、回采工作面必须保持三直一平，两畅通，工作面支柱支护规范，浮煤清理干净，不得留有底煤。3、掘进、开拓巷道，必须沿中线掘进，偏差不超过规程规定，不出现超挖、欠挖现象。4、掘进、开拓巷支护必须符合规程要求。5、所有的工程质量严格把关，符合要求。6、有重大冒顶预兆、瓦斯超限和重大隐患时，严禁组织生产。7、采煤安全质量标准化按要求达标。8、采煤工作面上下隅角实行三断。（三）所辖范围的机电设备管理目标1、采掘工作面按要求安装三专两闭锁装置，并正常使用。2、井下所有机电设备必须完好，无失爆，达到三无、四有、三全、两齐、三坚持90510的标准。3、井下电缆悬挂整齐。4、建立、健全机电设备出入井制度、验收检查制度。5、提人罐笼、钢丝绳受损，严禁生产。四、安全考核：1、发生一起一人重伤事故，对所辖范围内相关责任人，处罚工资总额的10%；发生一起一人特重伤事故，对所辖范围内相关责任人，处罚工资总额的12%，超控制指标发生一起一人轻伤事故，对所辖范围内相关责任人，处罚工资总额的8%。2、安全指挥中心副主任擅自离岗，私自外出，发现一次罚款5佰元。下井次数比规定的少一次罚本人2佰元。3、对重大隐患处理不及时，经有关部门屡查屡不改的，发现一条，对所辖范围内相关责任人罚款2仟-5仟元。4、对安全报表不及时上报或上报不属实的，发现一次罚该所辖范围内相关责任人5-10元。5、每月三次安全大检查、绩效考核、采煤质量标准化考核与工资挂钩。6、不执行五人联锁安全责任制，发现一次罚该所辖范围内相关责任人10元。7、兑现时间：当月兑现。五、绩效考核：1、安全指挥中心副主任下井天数不少于20天。2、安全指挥中心副主任每月查隐患条数不少于30条,谁检查，谁负责落实。3、安全指挥中心副主任每月查三违不少于15人次。4、所辖范围质量标准化考核：xx年1月份目标分值采煤90分；每月按0.25分增加，12月份目标分值为：采煤93分。5、按绩效考核制度当月兑现。六、事故处罚：1、发生安全事故严格按照四不放过原则，调查处理相关责任人。2、凡在年内前1天发生一起伤亡事故的分管领导和相关责任人，一律免职。3、每月凡发生一起骨折轻伤事故，队长处罚现款1万元，跟班队长50元；所涉及科室责任人处罚现款50元。4、每发生一起1人死亡事故，分责任扣除所辖范围内相关责任人年薪工资的20%。5、凡发生两起死亡事故（1次1人）和一起两人死亡事故，分责任扣除所辖范围内相关责任人年薪工资的50%，对责任队长给予重处或撤职处分。6、兑现时间：当月兑现。为了进一步加强安全管理，强化安全责任，更好的保障与维护煤矿职工的生命安全和根本利益，全面实现上级行业管理部门和集团公司及本公司下达的各项安全控制指标，特制定xx度安全目标管理责任状。山西柳林金家庄煤业有限公司安全指挥中心主任(签字):山西柳林金家庄煤业有限公司安全监控中心主任(签字):有效期限：二0一二年元月一日至二0一二年十二月三十一日止第 7 页 共 8 页事务文书：_本文至此结束，感谢您的浏览!（模板仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页