吊车班安全生产目标管理责任状.doc

事务文书：_吊车班安全生产目标管理责任状单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页吊车班安全生产目标管理责任状为认真贯彻安全生产方针及有关的法律、法规，落实工程有限公司安全管理及吊装公司各项细则要求，加强安全生产管理，强化各作业班长负责人的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，真正落实安全生产责任制度，保障吊装公司生产经营顺利进行，吊车班长代表本班与公司签订安全生产责任状。一、运行目标1、杜绝人身死亡和重伤事故；2、杜绝重大机械、重大火灾、设备损坏事故；3、人身轻伤事故率控制在0.5人年以下；4、特殊工种持证上岗率为1%；5、员工安全教育1%；6、750吨履带吊转场专项方案编制审核率1%，安全技术措施交底率1%。7、车辆转场合同签订率1%、保险购买率1%。8、车辆货物封车合格率1%，车辆组装检查完好率1%。二、双方共同遵守的法规标准1、遵守国家现行的有关安全生产、文明施工的法律、法规、规程、标准；2、遵守工程有限公司安全管理体系文件和吊装公司现行的规章制度（细则）；3、严格执行未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业的规定；4、严把各种防护用品的采购关，杜绝假冒、伪劣防护用品流入施工现场。三、吊装公司职责1、认真传达贯彻落实国家安全生产政策、法规、标准及地方政府、行业规定要求和上级各级会议精神；2、提供信息咨询、服务，指导和帮助完成安全生产、文明施工指标；3、每月召开安全生产例会，研究安全生产施工情况，解决吊装公司安全生产施工方面存在的问题；4、监督班组安全生产费用的使用情况，审批吊装公司达到一定规模的、危险性较大的安全专项施工方案；5、组织落实并监督班组安全生产责任制执行，与吊装公司班组签订安全生产责任状并监督落实，严格遵守特殊工种（含劳务人员）持证上岗的规定；6、审核班组安全技术措施，落实吊装技术施工方案中各项安全技术要求、施工安全交底制度和设备、设施交接验收等工作的使用制度；7、为本企业职工缴纳工伤保险，为吊装公司作业人员（含劳务人员）办理意外伤害保险；8、制定吊装公司年度安全生产管理目标、指标，并督促责任班组实施；9、组织制定和完善吊装公司安全生产施工管理制度（细则），健全安全生产责任制；10、组织落实职工（含劳务人员）的各项安全教育培训计划，抓好三类人员的安全生产知识教育和培训，严格执行未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业的规定；11、组织开展各类安全生产活动、安全教育，督促项目对全员进行安全教育和培训；12、建立健全安全生产保证体系，设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，完善安全生产管理制度和操作规程；13、吊装公司原则上应每月组织一次安全生产检查，督促班组专项治理和隐患整改；14、总结安全生产管理经验教训，推广应用安全生产科技成果和先进管理方法；15、认真贯彻执行国家有关安全生产、文明施工的法规、规程、规定及企业规章制度，项目负责人应对本项目和作业区域的安全生产负全责；16、负责每周至少召开一次安全生产例会和安全生产检查，主要人员应参加，协调和处理本周安全生产中的相关问题，布置下周生产工作。对查出的安全隐患要定人、定时间、定措施及时整改，并督促消除安全隐患17、建立项目安全生产责任制并认真落实安全生产职责，并与各作业班组签订安全文明施工责任书，做到一级抓一级，层层抓落实，职责、人员的到位。严格遵守特殊工种（含劳务人员）持证上岗的规定；18、负责吊装技术方案的编制、报审及变更完善工作。作业过程中执行安全技术措施，按照吊装技术施工方案中各项安全技术要求对全体作业人员交底；19、行使安全生产一票否决权；20、按四不放过的原则查处安全生产事故。四、班组职责1、在作业过程中应严格遵守各项安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，不违章作业。2、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，做好第三级安全教育工作。3、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，出现事故或事件能正确分析、判断和处理，配合项目做好相关工作。4、加强设备维护及保养，保证车辆在完好状态下作业。5、按时巡回检查，发现异常情况及时处理和汇报。6、负责本（班）车人员做好质量、职业健康安全、环境管理工作，确保本吊车及本班有良好的技术状态，安全运行，文明施工，充分掌握作业过程中的危险点，并有效防范。7、承诺在安全生产工作中做到不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、保护他人不被伤害，确保实现人身安全。8、在工作中，以友善、坦诚的态度与相关方沟通，维护公司利益和形象。9、认真做好班前、班中、班后安全活动，坚持参加每周安全生产例会。10、完成领导交办的其他工作。五、附则1、由班长将本班的安全生产主要指标和职责列入本班年度综合考核指标中，吊装公司年底结合全年绩效统一考核。2、在本年度责任期内发生人事变动，由后任责任人继续履行本责任状，其责任状不另行签订。3、本责任状经吊装公司、吊车班长双方责任人签字后生效，各执一份，吊装公司方责任状统一存吊装公司安全监督部。4、本责任状解释权归吊装公司安委会办公室，具体纠纷由吊装公司安委会裁决。第 6 页 共 8 页后勤主管安全生产责任书为加强旭景新港项目的安全生产管理工作，保证正常的工作、生产、生活秩序，圆满完成旭景新港项目xx年度各项经济指标和任务，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，根据公司今年提出的“工程建设提升年”及“安全生产管理年”的中心目标和全年任务，旭景新港指挥部特与旭景新港项目后勤主管签订安全生产管理责任书，内容如下：一、结合施工生产进度，适时开展形式多样的安全宣传活动；二、按照食品卫生法要求，加强食堂卫生管理，保证饭菜卫生，保障员工身体健康；三、保证信息沟通、收集和传递的安全。四、按照保密原则的要求，认真做好文档、资料、印鉴的日常管理工作；五、参与项目安全保证计划的可行性评审工作；六、参与安全文明标准化工地检查和评比工作；七、按有关规定标准，保证劳动防护用品、保健食品、防暑降温等费用的开支，同时实行财务、监督。八、确保安全教育经费的开支，必须专款专用，不得挪用。总指挥：后勤主管：年月日第 7 页 共 8 页事务文书：_本文至此结束，感谢您的浏览!（模板仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页