企划副主任安全目标责任书.doc

事务文书：_企划副主任安全目标责任书单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页企划副主任安全目标责任书为认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，充分调动广大干部职工搞好安全管理、提高自我保护意识的积极性，确保全年安全生产各项任务、目标的落实和实现，本着谁主管、谁负责的原则，主任与你签订xx年度安全生产目标管理责任书，内容如下：一、职责及安全工作控制指标协助主任做好本部门内的安全管理，并负责本工作职责范围内的安全管理。季度内不能突破公司安委会下达给我单位的安全生产控制指标。（一）、安全目标：1、控制轻伤。2、不发生重伤及以上事故。3、不发生严重设备损坏事故。4、不发生消防部门认定的火灾事故。（二）、安全生产管理工作：1、认真贯彻执行有关安全生产的各项方针、政策、法律、法规、制度和上级指示。不盲目指挥，教育职工不违章、不盲目蛮干。2、协助主任建立、健全本部门安全、防火组织，并在主任安排下组织正常开展工作。3、协助主任组织制定、修订安全管理制度，制定安全检查细则，编制本部门安全技术措施，经领导批准后，协助主任组织实施。4、协助主任组织落实本部门安全教育，按照部门教育计划、有内容、有记录、有效果，并协助进行定期考核。5、根据部门自身特点，作出事故预想和应急措施，使职工都能掌握可能发生的事故处理办法。根据可能发生的危险、危害特点，教育职工学会急救方法，使职工具备自我防护能力和互救能力。6、协助主任组织本单位定期、不定期的安全检查，确保安全设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，对无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时书面报告公司。7、对本单位发生的事故协助主任及时处理和报告，有负责保护事故现场的义务。组织或参加本单位事故的调查，坚持四不放过原则，切实采取防范措施。8、协助主任定期检查地中衡的检查、维护、保养记录。（三）、隐患排查、整改工作：1、协助主任积极整改事故隐患。按照部门制定的隐患整改计划，定人、定时、定责进行落实，隐患整改率达1%。2、按照主任的安排向安监部报送隐患整改计划和整改结果。二、安全工作季度控制目标：1、不发生人身重伤及以上事故。2、不发生设备严重损坏事故（直接损失在1万元以上）。3、轻伤不超过1次（休满一个工作日为轻伤）。4、不发生消防部门认定的火灾事故。5、不发生违章指挥6、不发生因检查、维护、保养不到位，造成地中衡不准确。三：奖惩办法：1、按公司【安全目标风险抵押金管理办法】考核；2、按公司【经济责任制安全部分考核办法】考核。3、企划部副主任年初交纳安全风险抵押金10元，每季度考核一次，完成目标按25%奖励。4、违返第二项第1条，扣罚风险金1%，并实行一票否决，取消一切评先树优资格，否决安全目标责任书的各项奖励。5、违返第二项第2条，扣罚当季度返还风险抵押金。6、违返第二项第3条，扣罚当季度返还风险抵押金。7、违返第二项第4条，扣罚当季度返还风险抵押金。8、违返第二项第5条，扣罚当季度返还风险抵押金。9、违返第二项第6条，扣罚当季度返还风险抵押金。10、违反【电力安全工作规程】中的相关规定及公司制定的安全管理制度，每季度按【安全目标风险抵押金管理办法(附件三)】考核列表中的项目，列入季度考核。11、全年安全风险抵押金共返还两倍，一倍做为季度考核项，一倍做为年度考核项。四：本责任书一式两份，负责人及责任人签字生效：年 月 日副主任：年 月 日第 4 页 共 8 页企划部长安全目标责任书为认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，充分调动广大干部职工搞好安全管理、提高自我保护意识的积极性，确保全年安全生产各项任务、目标的落实和实现，本着谁主管、谁负责的原则，副总与你签订xx年度安全生产目标管理责任书，内容如下：一、职责及安全工作控制指标负责属地区域内的安全管理。季度内不能突破公司安委会下达给你单位的安全生产控制指标。（一）、安全目标：1、控制轻伤。2、不发生重伤及以上事故。3、不发生严重设备损坏事故。4、不发生消防部门认定的火灾事故。（二）、安全生产管理工作：1、认真贯彻执行有关安全生产的各项方针、政策、法律、法规、制度和上级指示。不盲目指挥，教育职工不违章、不盲目蛮干。2、建立、健全本单位安全、防火组织，并保证正常开展工作。3、组织制定、修订安全管理制度，制定安全检查细则，编制本单位安全技术措施，经领导批准后，组织实施。4、组织落实本单位安全教育，做到有计划、有内容、有记录、有效果，定期进行考核。5、根据自身特点，作出事故预想和应急措施，使职工都能掌握可能发生的事故处理办法。根据可能发生的危险、危害特点，教育职工学会急救方法，使职工具备自我防护能力和互救能力。6、负责组织本单位定期、不定期的安全检查，确保安全设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，本单位无力整改的，要采取有效的安全防范措施，并及时向公司作出书面报告。7、对本单位发生的事故及时处理和报告，并负责保护事故现场。组织或参加本单位事故的调查，坚持四不放过原则，切实采取防范措施。8、定期检查、维护、保养地中衡，有记录。（三）、隐患排查、整改工作：1、积极整改事故隐患。及时制定隐患整改计划，定人、定时、定责，落实整改措施，隐患整改率达1%。2、及时向安监部报送隐患整改计划和整改结果。二、安全工作季度控制目标：1、不发生人身重伤及以上事故。2、不发生设备严重损坏事故（直接损失在1万元以上）。3、轻伤不超过1次（休满一个工作日为轻伤）。4、不发生消防部门认定的火灾事故。5、不发生违章指挥6、不发生因检查、维护、保养不到位，造成地中衡不准确。三：奖惩办法：1、按公司【安全目标风险抵押金管理办法】考核；2、按公司【经济责任制安全部分考核办法】考核。3、企划部部长年初交纳安全风险抵押金15元，每季度考核一次，完成目标按25%奖励。4、违返第二项第1条，扣罚风险金1%，并实行一票否决，取消一切评先树优资格，否决安全目标责任书的各项奖励。5、违返第二项第2条，扣罚当季度返还风险抵押金。6、违返第二项第3条，扣罚当季度返还风险抵押金。7、违返第二项第4条，扣罚当季度返还风险抵押金。8、违返第二项第5条，扣罚当季度返还风险抵押金。9、违返第二项第6条，扣罚当季度返还风险抵押金。10、违反【电力安全工作规程】中的相关规定及公司制定的安全管理制度，每季度按【安全目标风险抵押金管理办法(附件三)】考核列表中的项目，列入季度考核。11、全年安全风险抵押金共返还两倍，一倍做为季度考核项，一倍做为年度考核项。四：本责任书一式两份，负责人签字生效：副总：年 月 日企划部部长： 年 月 日第 7 页 共 8 页事务文书：_本文至此结束，感谢您的浏览!（模板仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页