xx年公司经理述职报告范文.doc

述职述廉：_xx年公司经理述职报告范文姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页xx年公司经理述职报告范文各位代表、同志们：我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。一、履行职责情况xx年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值x亿元;招揽任务x亿元;全年人均劳动生产率达到x万元;员工年均收入x万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。第 4 页 共 8 页xx年公司综合办责任人述职报告公司综合办责任人的主要工作职责是：主持公司行政后勤的全面工作，组织后勤管理人员完成各项政务、事务工作，综合协调内外关系，监督检查各项制度、计划、任务的落实情况，负责资源配置和管理，人力资源开发、培训、控制、劳资管理，建立和完善公司各项规章制度；抓好后勤行政管理，落实后勤保障工作，当好领导的参谋和助手。在工作中，我能自觉实践“三个代表”重要思想，认真学习理论，积极履行职责，在工作中积累了一定的管理经验和工作实践经验，具备了较强的业务能力和实际工作能力，工作有思路、有条理，并能逐一圆满的指挥实施，岗位职责的履行工作中，不怕困难，敢于创新，取得了一定的成绩，现把本人xx年度履职情况总结如下：一、深化学习，提高政治理论水平。坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和主动性。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极参加培训、学习，不断提高自己的理论素养。通过始终如一地抓好理论学习，进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行上级领导决策部署的信心和决心，增强了用理论指导工作的意识和能力。二、加强修养，提高自身综合素质。在工作中，我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情，有吃苦信念、有功不居功的超越自我精神外，最主要的在以下几方面加强修养，练好“内功”：1、按照“三个代表”的要求，不断加强党性锻炼，改造自己的世界观、人生观和价值观。一直以来，大家都认为综合办是个清闲的部门，而办公室主任却要面对上下左右、里里外外，实在是个不好当的角色，但是，我都能按“团结干事、用心做事”的要求，扎扎实实做好本职工作。我总认为，在平凡的岗位上认认真真的做好我们的工作，就是实践“三个代表”的最好体现，而确确实实我也是这样去做的。2、找准位置，时刻把握自己的岗位职责，深刻认识该职位处于承上启下，对内对外“关节点”的重要作用，必须很好地承担秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等具体工作，作为公司的办公室主任，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，有强烈的奉献精神，有效的领导方法和领导艺术，有宽阔的胸怀，才能胜任工作角色。因此，我能自觉坚持为人民服务的宗旨意识，满腔热情地做好本职工作，不断探索和思考如何更好地发挥办公室的组织协调和参谋助手作用的思路和办法。充分相信和尊重班子里的每一个同志，倾听他们的意见，与公司中层领导班子团结一致。能在总经理的直接领导下，做好公司办公室的工作分工，合理安排工作，落实管理工作责任制，充分发挥中层班子及关键技术人才积极作用，较好地推进了各项工作的落实。3、是树立服务意识，甘为孺子牛。“千难万难服务难，上下左右协调难”，能克服人手少、任务重的实际困难，树立较高的思想境界和良好的服务意识，全心全意做好各项工作，在工作中感受到乐趣，在奉献中展现自己的人生价值，做到吃苦不叫苦，有难不怕难，有累不喊累，受气不赌气。三、转变思想观念，提高业务水平，认真开展各项工作。1、推进公司管理工作的规范化和制度化。结合公司实际，建立和健全了安全生产管理责任制度、劳动纪律管理制度员工奖惩实施细则、费用审核报销管理制度和开支标准、绩效工资考核分配办法等制度。2、做公司好人事管理工作。认真按照公司用工制度，做好员工的招收、解聘工作，合理调配各部门、科室、车间的人力资源。并按公司年度培训计划，定期或不定期对员工采取“送出去或请进来”的方式进行培训教育。3、做好后勤服务工作。加强食堂管理，搞好员工的就餐，不断完善食堂工作，保证生产和各项工作顺利开展。搞好生产区、生活区的供水、环境绿化及清洁工作，创建花园式文明工厂。4、加强联系、协调和沟通力度，认真贯彻落实公司各种会议精神。深入员工当中，从中了解员工的实际困难，为员工排忧解难。认真征求员工对公司管理工作中的意见和建议，进行民意收集汇总，提交公司领导决策5、做好公司工会工作，维护员工合法权益，规范员工工作行为，提高员工业务素质，激励员工积极性和创造性。6、做好车辆日常的调用和保养，在保证正常的生产和办公用车的同时，严格规范车辆管理制度，做到专车专人管。7、认真按公司领导要求做好公司各类会议的安排和部署，同时做好公司来人来访的接待工作。第 7 页 共 8 页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页