中控室操作工安全责任书.doc

事务文书：_中控室操作工安全责任书单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页中控室操作工安全责任书1、严格遵守各项规章制度和配电岗位安全操作规程。2、不得无故离岗、睡岗以及干与本岗位无关的事情。3、认真执行车间下达的运行负荷规定，不得任意增减负荷运行。4、当发现电极、仪表、液压系统、循环水系统有异常时，有权先停电后报告。5、压放电极、升降档位、增减负荷须听从班长指挥，不得私自做主。6、杜绝并坚决制止非配电工操作人员操作仪表。7、送电前先联系、确认设备、循环水、油压等系统完好后再送电。8、停电前先与送电单位联系，确认能停电时再停电。9、正在出炉时严禁压放电极，尤其是严禁压放该出炉口顶电极。10、经常注意氢氧含量的滨化，如发现有异常应停电检查。11、认真关注输料、打料情况，发现异常情况应立即通知有关人员处理。12、认真做好交接班工作和本岗位的环境卫生清扫工作。二、中控工操作规程一、操作过程中始终要以维护电极在炉内的深度，三相电压（相电压）平稳为准标，合理的调配负荷，不应哪相高了提哪相，哪相低了压哪相，片面的调整三相电流，不注意三相电极工作面平衡，三相相电压平衡，要作到“三平一均”，就是说在冶炼过程中仪表操作工（配电工）必须保证三相电极工作面平衡，三相相电压平衡，三相电流平衡，均匀的给足负荷。所谓的给足负荷就是在不同的冶炼阶段，掌握好用电负荷，在出炉完后，此时炉内“电石”已全部放出，炉底温度低，在这一时段内应加足负荷，一方面提高炉底温度，另一方面加快熔融区内炉料的转化，加快反映过程。炉内有“电石”后，就会出现顶电极现象，电流表向上摆动，相电压，向下摆动，此时就应提升电极降一点负荷，但三相相电压必须保证平衡，因为三相相电压，直接反映的是电极极端电弧工作状况，在调整电极时要尽量维护出炉相电极深度，以调整另外两相负荷带出炉相电流，来维护好三相电流平衡，此时没有必要超大负荷冶炼，此时熔融区内一部分熔料靠电弧熔化，另一部分熔料和半熔料靠熔池内“电石”熔化，此时操作工（仪表操作工）要尽量的少操作电极，如果此时频繁的操作电极，势必会造成电极周围的半熔料，生料会在电极上下移动的过程中进入熔区，从而降低了熔区温度，熔池温度从而还延长了反应时间，而不利于成品电石形成，形成的成品也因温度低而变的粘稠，有时出现塌生料情况，不能很畅通的排出，而加长了出炉时间，进一步降低了熔料区温度，造成炉况恶化。总之在熔炼最初阶段应加足负荷冶炼，提高熔池温度，电石增多后负荷相应的降下来，此时只需给足额定负荷，不应超负荷，这样就可以避免频繁操动电极。特别是出炉时更应注意，不得操动电极，出完炉后跟电极，应先跟其它两相，后跟出炉相，以利于电石排空。这样循环操作，以回表情况判断出炉况正常与否。二、操作工应掌握好三相电极在炉内的深度，每次放电极，所放长度要做记录且记录准确，断电极也要有记录，且记录准确。工作中可以根据班长，巡视工所测得的电极长度来判定三相电极深度，及三相电极工作面情况，在维护电极过程中，应掌握好出炉相电极深度，适当让出炉相比另两相深一点，掌握在2mm为宜，这样就会使出炉相电极下部深度比另两相稍深利于电石排空。三、根据炉子的功率因数掌握电炉功况，对炉况调整拿出依据，真正发挥“配电工（仪表操作工）担当着副班长的职责”的作用，配合本班班长抓好本班工作，必须要加足负荷把电用上去，在稳定时必须把电极稳好。掌握用电与功率因数的关系P=UI式中，P就是有功功率，3为三相电的系数；为实时电压；为实时电流（当时所加的负荷）cos为功率因数，也就是说，用电量与当时的电压和所给的负荷（电流）有关，更重要的是功率因数有没有上去。（这里所说的功率因数为电炉自身的自然功率因数，与补偿的功率因数无关，一般矿热炉自然功率因数在工况好的情况下能达到0.85左右）。只有功率因数上去了，才能作给合理用电。如果一味的强超负荷，就等于加大变压器的输入功率，输出功率，造成各项理化参数偏低，缩短设备使用寿命。四、在新开炉或电极焙烧阶段要适当控制电流，慢慢的预热电极，预热到电极能够耐受所加负荷的基础上再加负荷，减少人为的电极事故而导致炉况恶化。五、仪表操作工在停送电时，必须与变电站联系，得到许可后方可停送电。送电前先将电极提到合适位置，同时与变电站联系，得到许可后方可送电，一次不成功不得二次强送，必须与电工联系，待电工查明原因，许可送电时再送、停电，停电时必须先降负荷后停电，停电时也要与变电站联系，得到许可后方可停电，紧急事故时除外。严禁带负荷送电。六、正常操作时发现某相电极电流有较大范围的降低或升高，不管任何情况，都要立即停电，并将电极下落，防止电极硬断或软断造成电极壳内糊状电极糊喷出造成喷炉事故，一般情况下，电流降低为断电极，发现炉内有黑烟冒出，极有可能是电极软断，此时立即将此相电极下压，防止电极糊流出覆盖造成爆炸事故。三、考核办法1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。2自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全中控工作个人，先进集体等。3.对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。4.对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。5.因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改霍造成重大安全事故的，对有关负责人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分。6.本责任书有效期自xx年1月1日期至xx年12月31日。中控操作工签字：年月日第 5 页 共 9 页中段安全生产管理员任务责任书第一部分：生产作业任务：采矿、掘进1、参与月度生产作业计划讨论与制定。制定计划必须周密、严谨、科学、可操作性强。制定计划必须解决影响因素。制定计划必须消除安全隐患，必须具有针对性安全措施。制定计划必须解决垱头，采场接替问题。2、严格按计划执行。按计划提前标点，提前解决影响因素和安全隐患，保证垱头及时供应，耽误施工班组一天，按50元/天扣罚考核。日日跟踪、督促、考核施工班组，保证不丢失台班，及时协调，及时解决，及时考核。制定单项施工方案，保证施工严谨、科学、周密、安全、高效，保证不发生意外，不影响台班和台班效率。第二部分：质量控制1、巷道质量。方位。规格。坡度。成形。水沟。文明卫生。2、采矿质量。控制贫化：不超挖，不掺废。控制损失：不丢矿，不倒矿。规范采矿：回采顺序控制，采幅控制，规范落矿方式，大块控制，顶板管理。文明卫生。3、安装标准化。管路、轨道、电缆、照明线、架线、开关板等等安装标准化。垱头局部通风规范安装（包括天井、腰巷、采场通风）。垱头照明安全用电规范安装。天井梯台规范安装。设备、设施状况和运行规范。文明卫生。第三部分：安全保证1、关键环节安全控制和针对性、预防性安全培训和训练。采场顶板管理，特别是节理、断层、发育采场。巷道顶板管理，特别是节理、断层、发育垱头。局部通风，特别是腰巷通风。供电安装及用电安全。天井高空作业安全。贯通爆破安全。装岩、运输安全，特别是规范处理矿车、机头、装岩机掉道。爆破器材领用及使用安全。2、垱头面、精细化、标准化管理：规范安装、规范操作程序，规范管理程序，明确责任人，严格考核。3、安全隐患排查和整改。4、违纪违章、事故分析处理。5、每周记录每个作业垱头安全状况台账，评估并划分安全等级：垱头围岩、顶板安全状况；撬棍；架线、照明、开关板用电安全状况；局部通风状况；机头、装岩机、电耙、格筛、振动斗等设备设施安全状况；天井平台；腰巷通风状况；文明卫生状况。6、安全事故控制。第四部分：成本控制1、月度材料计划、计划外用料计划；2、领料、用料控制；杜绝浪费3、用电控制：局扇用电控制、供风用电控制、照明用电控制；4、材料分类整理归库；5、重复利用，收旧利废；6、技术革新，节能降耗；第五部分：培训与学习1、精细化、标准化管理培训：标准化安装培训、规范操作程序培训，规范管理程序培训；2、日常管理、技术、安全自身学习、培训计划。3、班组建设、基础管理建设培训、指导、督察、整改、考核工作。第 8 页 共 9 页事务文书：_本文至此结束，感谢您的浏览!（模板仅供参考）下载修改即可使用第 9 页 共 9 页