党支部书记述职报告党支部书记述职报告.doc

述职述廉：_党支部书记述职报告党支部书记述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页党支部书记述职报告党支部书记述职报告xx年以来，我认真履行党建第一责任人的职责，坚持抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓重点、求突破，有效加强了全县基层党建工作，为加快发展提供了坚强的组织和作风纪律保障。一、履职工作特色和亮点(一)强化责任意识，以上率下抓党建。按照从严治党新要求，我始终牢记和履行县委书记职责，把抓好党建工作作为最大责任，去年主持召开专题研究党建工作会17次，做到党建工作与中心工作目标同向、工作合拍、措施配套。坚持把党建工作纳入县委六个一工作运行机制，定期听取党建工作汇报，按季度开展督查活动。认真落实党建工作目标管理责任制，实行党组织书记抓党建工作述职评议制度，严格落实考核问责机制，对xx年度党建考核综合排名最后2位的乡镇党委书记进行了组织调整。(二)突出工作重点，务实创新抓党建。结合党的群众路线教育实践活动，围绕持续深入反四风、改作风，针对三重一大制度落实，全面推行了2111工作法，不断优化了发展环境;采取选、撤、调、派等方式，集中整顿基层软弱涣散班子45个，涌现出了王坝何家庄、望关沈湾等一批后进转先进典型，按照逢提必下原则，下派村第一书记38名，协调专项资金13.2万元扶持大学生村官开办网店56家。以创建服务型党组织为抓手，扎实开展双联结对共建活动，去年全县新建美丽乡村64个，累计建成美丽乡村211个，占全县350个村的60.29%，得到了省、市的充分肯定，连续三次召开现场会总结推广经验;组织1203名在职党员到社区开展党性实践活动36次，密切了党群干群关系。(三)强化服务保障，围绕发展抓党建。探索建立了财政支持、乡镇自筹、项目倾斜、单位帮助、党费奖补的党建工作经费投入制度，较好解决了党建工作经费紧缺的难题。xx年筹措资金386万元，改扩建村级活动场所8个，规范布置10个，对全县128个远程教育站点改造升级为电信模式。始终把基层党建工作与美丽乡村建设、精准扶贫、特色产业培育等重点工作相互融合，在重点任务落实中建强组织，健全机制，夯实基础，保障发展，充分发挥了基层组织和广大党员的模范带头作用。(四)加强反腐倡廉，改进作风抓党建。按照省委3783主体责任体系的要求，多次召开党风廉政建设会议研究部署，始终坚决执行中央八项规定和省市委各项规定，从严落实两个责任要求，分片对21个乡镇党委落实主体责任进行了约谈;制定出台了康县党政领导干部问责办法、康县村干部勤政考核办法等制度，形成了制度约束机制，查处违反中央规定案件29起66人。目前，全县各级干部作风明显好转，工作效率大幅提升，服务中心工作和重点任务落实的责任意识、担当意识明显增强，全县上下讲实话、察实情、办实事、求实效的工作作风全面形成。二、存在的主要问题及原因虽然在抓党建方面做了大量工作，但与市委的要求、与康县发展的需要相比，还有一定差距。一是各领域党建发展不够平衡。乡镇、农村党建工作成效突出、特色鲜明，但机关、事业单位特别是非公和社会党组织党建工作被动、不够创新、成效一般。二是部分农村党组织引领发展的能力不够强。村支部书记队伍年龄、文化等结构不优，谋划村级事务管理不够到位、措施不够具体、引领作用发挥不够充分。三是党员教育管理工作还有欠缺。全县每年流动党员在40%以上，农村青壮年大量外出，党员队伍大范围流动，导致教育管理工作开展困难。四是基层组织规范运行还不到位。乡镇党委对村级组织规范运行监管和指导不够深入，个别农村党组织对35工作法和民事办理制度坚持不够好;其他党组织在三会一课、党员发展公推选优等制度方面坚持不够好。产生上述问题的原因主要有：康县党政领导干部问责办法、康县村干部勤政考核办法等制度，形成了制度约束机制，查处违反中央规定案件29起66人。目前，全县各级干部作风明显好转，工作效率大幅提升，服务中心工作和重点任务落实的责任意识、担当意识明显增强，全县上下讲实话、察实情、办实事、求实效的工作作风全面形成。第 4 页 共 7 页党支部书记述职报告范文各位领导：大家好！我把两年来的工作情况向各位领导做一个汇报。 一直以来不论自己做什么事情，都始终抱着这样一种想法：已经做得很好了还要做到更好，在这种精神的指引下去行动，坚持改善不动摇，取得了一些的成绩，陈述 1、两率推进课题完成情况：两率推进取得很多成果，在实践篇中不一一列出，为工厂解决了很多长期没有解决的问题，如43厂从动盘包装问题提了3年没有人解决，运用两率的机制平台圆满解决。由于全心全意为工厂服务为工厂解决问题，使得工厂从开始抵制到积极配合，还有的厂主动找到我们，要求在本厂导入两率工作，通过导入两率使工厂管理水平得到提升。 2、在修志工作中，认真学习研究，制定详细的修志计划，严格控制时间节点，对修志中的好人好事及时表扬，对不按时间节点完成任务的进行严厉批评，先后出修志简报四期。作业计划科/原材料计划科/新品科三易其稿，总稿编撰前后共修改7次，每一次修改比上一稿更加完善，高质量组织完成修志工作，受到公司史志办、公司办公室的表扬。有的同志为保证工作按时间节点完成加班到凌晨，修志工作中涌现出大量感人事迹，修志就是把这些历史上感动人的事迹亮点记录下来，弘扬供应链人的敢打硬仗敢于亮剑的精神。 3、组织完成创新成果申报工作，千方百计找到创新成果的范本，制定了创新成果评分的标准，共完成21个创新成果的申报工作，通过创新成果申报工作宣传了供应链管理部的工作成绩和成果。 4、在讲授dcpw本篇的时候，要求自己每次讲解都要比上一次要讲解得好，每一次比上一次有进步，从第一次的讲解效果一般到被大学生评为四星级讲师，讲解的水平得到了提高。讲解中采用mba的案例教学法来介绍，设计了互动的案例，学员参与兴趣高，取得很好的培训效果，受到大家的欢迎。两年来共讲授25期126学时培训人数达到1934人，是公司授课期数学时人数最多的内训师，由于在培训中突出的表现，被公司人事部聘为商用车公司课件评审员、公司员工培训大纲评审员。 5、担任联合二支部书记期间，连续两年获得商用车公司优秀党支部，组织党员羽毛球比赛、爬牛头山，把大家紧紧团结在一起。用新学习的v-fast方法组织实践科学发展观、解放思想大讨论、查找自身问题及研讨对策，通过便利贴的形式找出问题，然后对问题进行合并，在其中找出重要的问题，会议时间短效果好，得到党员的好评。 存在不足：服务工厂能力有待提高。 下步打算：制定学习计划，不断提高服务能力本领。 不论做何事，要保持已经很好还要更好的思想，然后坚持改善不动摇，每天进步1%，关键在坚持不动摇，就会量变到质变，发生翻天覆地的变化。我用这个思想行为改变了自己，用这种思想和坚持改善的行动，同样能改变一个科室的面貌，使它不断地变得更加强大。第 6 页 共 7 页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页