建委书记述职述廉报告.doc

述职述廉：_建委书记述职述廉报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页建委书记述职述廉报告一、认真学习，提高思想政治水平认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神，学习党的基本知识、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入开展第二批学习实践科学发展观活动，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观和科学的政绩观，以正确的理论指导自己工作的实践；认真学习钻研业务知识，坚持从书本学，从实践学，向先进人物学，向周围同志学，不断提高自身业务工作能力，增强为人民服务的本领。二、认真履职，推进城乡建设发展两年来，围绕县委、县政府提出的“一个中心四个区八大行动”的战略目标，以“十大工程”建设为抓手，突出“一园三桥五区”和“一带三河二街三地块”城建工作思路，加快推进项目建设。状元文化公园一、二期建设基本完成，、图书馆、文化馆、妇女儿童中心先后建成并对外开放；海阳大桥拓宽及其接线改造工程建成使用，、时代广场等项目快速推进；县城西南片区开发全面启动，廉租房、安置房、经济适用房建设如火如荼；县前河、城北护城河、夹溪河综合治理成效显著，污水处理厂及城区截污管网基本建成，日处理污水能力达到1.3万吨；板块30米供水管网建成投入使用，县城一水厂净化改造工程抓紧施工；等先后建成使用，城区小街小巷改造完成95%，城区公厕、垃圾处理改造工程全面启动。加快城乡基础设施建设，大道延伸工程启动，老街、县城西街改造有序推进，大桥、新大桥，山横江大桥建成通车。实施完成了商山乡黄村村庄整治、汪村镇石屋坑红军棚遗址恢复和乡村宗祠故居的修复，建成了等乡镇所在地和镇村、乡村、乡村、乡村、镇村等村的亮化。扎实开展文明创建和“四大整治”工作，全面启动农村清洁化工程，在全省率先建立农村垃圾无害化集中处理新模式，建成垃圾焚烧炉21座，城乡面貌、环境质量进一步改善。人防工作有新起步，两年开征人防易地建设费210万元，结建人防地下室3270平方米，城区防空警报网初步建成并试鸣成功。同时积极服务民生、房产项目建设，两年开工房屋建筑面积70万平方米，竣工61万平方米，未发生一起重大安全生产事故和质量投诉事故，未发生一起因拖欠农民工工资的上访事件。三、廉洁自律，做好班子的表率做为领导班子中的班长，我始终注重加强自身建设，抓好对领导班子成员的监督管理，及时检查各单位执行党风廉政建设情况和领导班子廉洁从政情况，重申县建委建筑管理行业“十条禁令”，认真落实民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，凡重大项目、重大资金支出、重大事项审批坚持民主集中制，班子成员交心谈心，沟通情况，增进理解，增加感情，相互尊重，相互信任，相互支持，注重维护班子整体和成员的威信。同时以身作则，做好廉洁自律的表率，工作作风上做到廉洁自律，勤政务实，真抓实干，有效有力。坚持提倡并践行一线工作法，干部在一线创业，问题在一线解决，工作在一线落实，作风在一线转变，群众关心的热点、难点问题都抓在手里。恪守老老实实做人，踏踏实实做事，清清白白做官的信条；崇尚诚实守信、不乱拉关系，不搞违法乱纪之事，不利用职权谋私，不张扬自己，始终保持艰苦奋斗、踏实进取的工作作风，努力做好自重、自省、自警、自励，较好履行廉洁从政各项任务。四、再接再厉，争取更上一层楼今年是实现“十一五”规划目标、衔接“十二五”发展的关键之年，我将带领建委一班人，按照县委十二届九次全会和县十五届人大五次会议确立的目标，高举一面旗帜，就是高举城镇化建设的旗帜，扩内需、保增长、调结构，加快城乡一体化建设，确保全县城镇化率提高2个百分点，努力把我县建成全市城乡统筹发展的先锋。做好二篇文章，就是实现县城城区面积10平方公里、县城城区人口10万人的目标，重点围绕“休屯同城”目标，建设机场大道、，延伸确保大道延伸工程10月1日建成通车，加快富宁时代广场等22个新建、续建房地产项目建设，推进新区开发，完善城市功能，扎实推进1个省级6个县级“扩权强镇”试点镇的建设。抓好三项工作，就是抓好规划编制工作，认真落实市“构建新型城镇规划体系”的意见，进一步完善规划的修编，充分发挥规划对城乡建设的调控和引导作用；抓好农村清洁化工程实施，进一步改善村容村貌，重点抓好农村垃圾无害化处理工程，扩大清洁化处理覆盖面，健全完善长效管理机制；抓好市政设施管理创新，探索市政公用设施市场化运作机制，加大城市综合执法，扎实推进违法建设专项整治，规范房地产业发展，进一步推进“四大整治”，加强农民建房管理，确保农民建房合法有序。第 4 页 共 8 页建材公司述职述廉一、工作总结在从来到公司到现在的时间里，先从幸福家居箭牌砖店的一名导购慢慢成长为金三角箭牌砖店的店长，从一名小员工升为领导层，思想上都发生了绝对性的变化。已不在是站在自己的位置上思考问题，而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思考问题，想的更全面一些了，会替他人着想了。二、在工作上主要存在的问题有：在工作初期，对工作的认知程度不够，缺乏全局观念，缺乏自信心，对工作定位认知不足，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏，不过我相信在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。对人员的管理能力欠缺，对市场的调查不够，对竞争对手的了解不全面，从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案，以后在工作中还需不断学习总结改进，从而使遇到问题都能得到很好的解决。三、工作心得：在这一年多的工作与实践当中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任他人和自己的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克，战无不胜。这年的工作中，所有的工作都是一线二线一起完成的，在这个过程中大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、清晰。领导要求工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，能够积极自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记住工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算：出了风险要及时规避，出了问题要勇于担当。三人行，必有我师，与身边同事的合作更加的默契，感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓励，感谢他们的不离不弃，他们都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我一定会跟她们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。四工作教训：经过这半年的工作学习，我发现了自己离一名合格的店长还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后在工作中不断提高和磨练自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的店长工作中，主要有以下几方面做的不够好：缺少对平时工作于业绩状况的总结，从开业到现在只七月份的活动“清凉一夏，低价A风暴”业绩还算可以，跟活动有很大的关系，全场六折加上特价中的特价产品，很是吸引眼球，之后价格回升，就再也没达到理想的额度。针对市场我应该主动向公司申请特惠政策，应该把被动变主动，用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌，占据一定的市场份额。跟员工的关系好是应该的，但缺少领导的气势，陈总一直教导我们“尊重自己就是尊重别人，别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下，也要让员工听你的，尊重你还是他们的领导。有什么对公司不满的可以直接向你反映，再着重考虑怎么安抚、怎么汇报，平稳军心。此项也作为重点来提高自己。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成为一名公司优秀的职业的店长。五、工作计划：公司在日益壮大，不断占领新的市场，开拓新的领域，竞争会比较大，压力也会比较大。要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年重点要提高的地方：1、要提高业绩，除了完成规定的任务额还要超任务额的1%，结果证明一切。2、要提高大局观，是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。3、提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水。4、工作要注重实效、注重结果，一切工作要围绕着目标的完成。5、明年是服务年，服务年就要做好服务，不但做销售还要做服务。精细化工作方式的思考和实践。我相信：天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作当中，认认真真沉下心去工作，就是公司所提倡的企业精神：职业做事，诚信待人。第 7 页 共 8 页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页