商贸公司综治工作述职报告.doc

述职述廉：_商贸公司综治工作述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页商贸公司综治工作述职报告今年以来，我始终把综治工作放在重要位置。年初就经班子会议研究成立了综治工作领导小组，我为该领导小组副组长，具体分管此项工作。在我的督促下，及时制定了XX年综治工作意见，强化了综治领导责任，增强了工作力度。二、加强职工政治理论学习，提高认识经我提议，组织商贸办干部职工认真学习了十八大及十八届三中全会精神，使大家把握大局，明确了方向。同时，根据本行业特点组织干部、职工学习了信访条例、消防法、民爆物品管理条例、易燃易爆化学物品消防安全监督管理办法等有关安全生产的法律、法规知识，使每个干部、职工都充分认识到维护社会稳定，发展经济，保护人民群众生命财产安全的重要性。并认真抓好了“六五”普法教育，组织下属公司负责人参加了全县科级干部法制培训，干部、职工法律意识增强，单位未发生重大刑事、治安案件。三、认真开展了“平安单位”创建活动一是通过开展国家安全形势教育，利用每周五下午学习日活动，对本单位干部职工进行隐蔽战线斗争形势教育，进一步筑牢了大家维护国家安全的思想防线。二是深入开展了党的群众路线教育实践活动。每个干部至少联系10名群众，通过实地走访、发放联系卡等方式，察民情、排民忧、解民困、帮民富、保民安、维民权，进一步密切了党群、干群关系。三是切实落实了矛盾纠纷排查调处经常性工作机制。坚持每月召开一次矛盾排查调处工作协调会议，对每一起矛盾纠纷，落实了“五个一”的调处机制（即：一起矛盾纠纷、一位责任领导、一个调处班子、一套调处方案、一个解决期限）；对未化解的矛盾纠纷，查明原因，落实责任，限期化解，对疑难矛盾纠纷和跨单位矛盾纠纷进行集中“会诊”，对症下药，防止矛盾激发引发事端，实现了“琐事不出家庭、小事不出企业、大事不出单位、难事不出县”。XX年商贸办没有发生集体上访事件。四是注重安全生产管理。全面落实了对民爆物品的安全管理措施，采取“零库存”管理模式和流向信息化监管，切实落实了民爆物品实名购买和流向登记制度。定期与不定期开展安全生产检查，确保了全系统没发生安全生产责任事故。四、建立健全各项制度1、完善了民爆经营企业和两个液化站的各项制度，实行保卫人员岗位责任制，制定了易燃、易爆物品管理细则和突发事件应急预案，将职责明确到人，落实到岗。2、实行24小时值班制度和“全天候”服务制度。3、加强了对易燃易爆物品押运员的岗位培训。五、抓好了精神病人、法轮功人员练习者和流动人口的管理一是对精神病患者进行建档立卡。实行单位责任人和病人家属监护人互联制度，及时了解病人状况，发现问题及时处理。二是坚决同法轮功等邪教组织作斗争，坚持不懈地抓好了教育转化工作，及时掌握了转化工作中的新问题、新情况，实现了法轮功习练者全面转化。三是对店面及房屋承租人员进行了人口信息登记，并签订了责任状，杜绝了流窜犯罪。我们的工作虽然取得了一定的成绩，但按高标准严要求还有一定的差距。今后，我们会在工作中加大工作力度，改善措施，弥补不足，力争把综治工作做得更好。第 4 页 共 7 页啤酒销售经理个人述职报告一、加强业务学习，提高决策能力由于我进入公司的时间不长，各方面的经验还不足，有待进一步加强。因此，我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙，都会挤出时间来努力学习，储备新知识，以此增强个人的工作能力和决策水平。我重点是学习销售知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好销售管理工作打下坚实的基础。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强对啤酒行业的了解和相关的销售环节的熟悉，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，全面提升自己的整体综合素质。二、爱岗敬业，努力工作一年来，本人以高度的责任心对工作负责，注重细节，不断学习一年以来各种新的业务知识，做好销售管理工作，协助公司工作目标的完成。(一)分析市场，认清形势目前，我分管区域的啤酒销售工作。首先，为了弄清区域啤酒市场的实际消费情况，我通过市场调研、实地查看等手段，摸清了目前的情况。针对啤酒市场竞争激烈的情况，我们通过提高服务质量，加大宣传力度，加强内部管理的一系列措施来拓宽自己啤酒的市场占有率。（二）做好服务工作，奉献自己力量要做好啤酒销售工作，首先做好服务工作是关键。我把自己看作是销售战线的普通一员，开动脑筋，想方设法，团结自己的团队搞好服务，打好与分销商的关系，做好大型餐饮店的开发工作，一心一意搞好销售工作，全面提升销售工作质量，以此扩大销售业务，为加快公司发展贡献力量。（三）抓好销售队伍建设，全力做好管理工作作为销售经理，我就要切实担负起管好销售员的责任。工作中，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取销售员的意见与建议，改进或转变销售方式。其次，我以身作则，率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，通过一系列奖励措施，充分调动每个销售员的工作积极性，提高销售员的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好。（四）今年取得的成绩为了完成公司下达的全年销售目标，我经常跑遍区域，与销售员一起，共同谋划，找对策。经过我们辛勤地努力，到目前为止，我们完成了销售啤酒瓶，共计万元，占全年目标任务的%。一年来，我们虽然取得了一定的成绩，但也从中发现了问题，找到自身的不足：一是由于销售经理的工作量大，加之我的经验不足，对工作流程的熟练程度还有待加强。二是掌握市场动态不够全面，造成锁定目标客户不明确。三是营销模式缺乏亮点，缺乏创新。针对上述问题，在以后的工作中，我会通过下面的措施努力改进：一、加大产品宣传力度目前，我们还是主要以上门推销为主，导致一些客户对我们啤酒了解不多，购买时存在顾虑。今后，我们可以加强与分销商的合作，多与他们搞些啤酒促销，有奖活动等。另外，在资金允许的范围内，通过张贴海报，利用电视、网络、报纸等媒介加以宣传，提高我们产品的知名度。二、进一步改进自己的工作作风今后，我一定要进一步改进自己的工作作风。让大家觉得我是他们中的一员，而不是领导，产生生疏感、距离感。这样，有利于我与整个销售团队的合作。三、加强学习，提高自己的业务素质平时工作中注意向有经验的同事请教，结合自身认识，处理好难题。另外，加强熟悉整个销售环节的各个流程，多与分销商、销售人员交流，了解市场动态。多与本地大型餐饮场所进行沟通，实地考察，加快自身啤酒的推销速度。以上就是我近一年来对自身工作的认识，虽然还存在不足，但我会在今后的工作中，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把销售工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为公司又快又好发展，做出我应有的贡献。我的述职报告完了，谢谢大家！第 6 页 共 7 页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页