一季度个人安全述职报告.doc

述职述廉：_一季度个人安全述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页一季度个人安全述职报告一、严格按照个人行动计划，落实安全职责。一是组织召开公司应急、交通、培训分委员会，总结上一季度的工作以及存在的问题、原因，安排部署下一季度的工作重点。应急工作主要是围绕井控工作抓好物质储备，保证应急抢险车辆、工具的完好。交通工作主要抓好特种车辆的管理，外租车辆的检查，冬季雨雾天气安全行驶工作。培训工作主要是完成了外部回川冬休队伍的培训、技能鉴定、特殊工种的取证等工作。制定公司证件管理办法并下发执行。二、坚持深入基层，把安全工作落实到实处。领导到基层是了解掌握安全生产、经营管理的最直接的方式。一是到安全联系点，检查指导工作，与干部职工交心谈心，了解干部职工的思想动态，及时解决存在的问题。对现场查处的隐患，召开会议，分析存在问题的原因，落实整改措施和责任人，限时限期进行整改，并将整改的结果上报公司质安部。二是针对联系点的不同工况，根据自己的工作经验，对相关人员进行电话提示，避免出现安全事故。三是按照主要领导的要求，在搬安、大型作业时到现场予以指导、督促搞好安全生产。三、加强与公司分管领导、横向单位领导的沟通，共同抓好安全工作。一是始终坚持管生产必须管安全的理念，在安排布置工作中，首先一切工作的出发点必须保证安全，不能因为生产进度而忽视安全环保工作，这是原则，必须遵守。二是自己管生产到现场的时间相对较多，对现场发现的问题，涉及到公司需要分管领导解决的问题，及时反映给分管领导，并进行有效的沟通，使问题可以得到及时的解决。三是作业现场检查横向单位存在的问题，通过不同的方式与相关单位的领导进行沟通，将问题进行及时反馈，促进现场作业的单位严格按照属地管理的原则，共同抓好安全工作。四、组织召开好周生产会议。对上级、安全监督机构检查的问题，督促部门及基层单位认真落实整改。五、存在的问题1、部分现场用电存在未按规定执行，存在安全隐患。临时用电，穿井场作业现场及施工工区，没有按规定架空、穿管或深埋，存在安全隐患。2、在新设备配套时，设施、设备的本职安全未有得到有效落实。一是丛式井作业时，由于增加钻机平移装置、上水管线、高压管线加长等，设备的安装没有具体统一的规范。二是35兆帕改为52兆帕高压管汇布局不合理，影响安全通道等隐患。3、使用顶驱时，加钻杆滤子存在安全隐患。由于接单根变为接钻杆立柱，钻杆滤子必须到二层台投入，滤子在用油车带时，上行过程及投放中存在掉落伤人的安全隐患。必须得到规范，消除安全隐患。4、现场吊装设备设施时欠规范。用几根钢丝绳一次性同时吊装多件不同的部件，存在吊装不规范。六、对问题的处理在现场发现的问题，一是组织现场人员进行制止，组织讨论，制定安全措施，限期进行整改。二是在公司的会议上进行通报，对普遍存在的问题，在公司层面制定预防措施及相关的程序，规范行为。三是对检查的问题，督促现场进行整改，并对整改的结果进行跟踪。第 4 页 共 7 页一季度社会管理创新述职报告今年是实施“十二五”规划承前启后的重要一年，也是党的十八大召开之年，我办按照3月4日全市社会管理创新工作推进大会的要求，认真贯彻落实市委、市政府关于深入推进社会管理创新工程争创社会管理示范城市的实施意见精神，进一步增强全体人员推进社会管理创新工程的责任感和紧迫感，尽责履职，现将有关情况报告如下：一、召开全体人员会议，传达学习3-4会议精神3月6日下午，本办党组即组织召开全体人员专题会议，传达贯彻市社会管理创新工作推进大会精神，会议由党组书记姜跃进同志亲自主持。会上，全体人员踊跃发言，对照本部门工作实际，寻找差距，确定了本部门年度社会管理创新工作的指导思想和努力方向，即坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，进一步健全完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，以打造社会管理示范城市为抓手，以构建和谐社会为总目标，以人民满意为出发点和落脚点，全面推进我办的社会管理创新水平，为全市社会管理创新工作实现“六个领先”的目标而努力奋斗。会议还要求每个人都要对照目标，献计献策，拿出具体措施推进工作的有序开展。二、突出工作重点，进一步推进我办社会管理创新工作新局面围绕社会管理创新工程“八大体系”26个重点项目，我办主要在强化调解机制、加强网络文化建设和深化法治保障体系等方面做深做细、扎实推进。一是进一步推进窗口标准化服务模式，细化岗位服务指南，优化资源配置，构建及时有效、社会满意、公正公平的招投标服务平台。二是加强调解组织领导机制建设，建立由分管领导任组长的矛调组织，配备3人以上的矛盾调解兼职人员，整合本部门参与“公民法治绎站”人力资源，进一步优化知识结构和法律覆盖层面，大力推进基础信息化建设。三是基本实现招投标服务场所现代防控体系全覆盖，不断充实图控、声控监督设施，延长影像资料保存时间，加大值班巡防制度建设，配合市民服务中心做到统一管理、统一布防，健全安全监管网络，深入开展隐患排查整治，确保全年无安全事故发生。四是深入开展“平安机关平安单位”创建工作，健全和完善综治工作岗位责任制、绩效考核制、责任追究制等规章制度，不断推进民主法制建设，全面加强政法综治工作综合性建设。五是大力开展“执法为民”主题教育活动，集中开展革命传统和理想信念教育，把服务基层、服务社会、服务基层贯穿于行政执法工作的全过程，不断提高执法队伍的整体素质和公正廉洁执法能力，全面推行执法规范化建设，细化监督督察机制。六是进一步严格实行“领导干部维稳问责制”等干部考核体系，完善考评办法，建立健全社会稳定风险评估机制，在重大领域、重大项目服务上，充分评估可能出现的矛盾纠纷等不稳定因素，完善应急处置机制和重大决策听证对话机制等。七是深化依法行政，开展法制宣传，大力弘扬法治文化，通过多种形式的宣传，不断提升信息化管理能力等举措，努力营造深厚的招投标法治文化氛围，不断推进招投标规范化建设。八是认真开展“雉水在线干部学习平台”的在线学习和集中讨论，强化全员的法治意识和法治思维，全面提升法治水平。今年一季度共编发招标投标工作动态一期，招标投标信息之窗八期；按照行政权力库的运行标准，梳理了8项非许可类行政审批事项，进一步细化岗位职责和服务标准，推行标准化、一体式服务；深入开展“三解三促”活动，一季度市招标办领导先后五次带领领导班子成员到江安镇严黄、中心居走访基层干部群众，群策群力解决老百姓的实际困难。三、下一阶段工作思路一是紧扣社会管理创新这条主线，不断深化法治建设水平。特别是要基本实现法律“六进”全覆盖，推进法治文化阵地建设。要在便民服务、执法监督和权益保护、办事公开等方面加强推进。二是不断加强社会管理队伍建设，提升整体工作水平。要加强政治思想建设，开展核心价值观的实践教育活动，持久深入地开展岗位大练兵、技能大比武等活动。三是创新思维、健全机制，以创新创优的理念铸就品牌。坚决摒弃和防止安于现状、固步自封的惰性思维，着力推出新举措、打造新亮点，高效推进社会管理创新各项目标的实现。第 6 页 共 7 页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页